中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式分析與投資前景策略建議報告2024-2030年


    [報告編號] 398880
    [出版日期] 2024-7
    [出版機構(gòu)] 中研華泰研究院 
    [交付方式] EMIL電子版或特快專遞 
    [價格] 紙質(zhì)版:650  電子版:680  紙質(zhì)版+電子版:700 
    [聯(lián)系人員] 劉亞
     售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員
     (另有個性化報告:根據(jù)需求定制報告)
    1章:中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境分析


    1.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念界定與分類


    1.1.1 物業(yè)服務(wù)的定義


    1.1.2 物業(yè)服務(wù)的分類


    (1)按照服務(wù)性質(zhì)分類


    (2)按照服務(wù)對象分類


    1.1.3 行業(yè)所屬國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類


    1.1.4 報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計口徑


    1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析


    1.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系


    1.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)


    1.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)中長期規(guī)劃匯總及


    (1)規(guī)劃匯總


    (2)規(guī)劃


    1.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要法規(guī)與政策匯總


    (1)國家相關(guān)政策法規(guī)匯總


    (2)疫情期間各地出臺幫扶物業(yè)政策


    (3)老舊小區(qū)改造政策及影響


    1.2.5 政策環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響


    1.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析


    1.3.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與展望


    (1)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析


    (2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析


    1.3.2 國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資與運行情況


    (1)房地產(chǎn)開發(fā)投資額


    (2)房地產(chǎn)住宅竣工面積


    1.3.3 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響


    1.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析


    1.4.1 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析


    (1)人口規(guī)模


    (2)人口結(jié)構(gòu)


    1.4.2 我國人口的密度和地理分布


    1.4.3 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望


    (1)我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析


    (2)我國城鎮(zhèn)化趨勢展望


    1.4.4 我國居民收支水平與消費升級趨勢


    (1)中國居民收支狀況


    (2)中國居民消費升級趨勢


    1.4.5 中國家庭人數(shù)平均規(guī)模研究


    1.4.6 社會環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響


    1.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析


    1.5.1 新型技術(shù)在物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用與變革


    (1)技術(shù)


    (2)5G技術(shù)


    (3)大數(shù)據(jù)


    (4)AI與loT


    1.5.2 智慧物業(yè)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究


    (1)我國物業(yè)發(fā)展階段


    (2)智慧物業(yè)定義要點


    (3)智慧物業(yè)內(nèi)容


    (4)智慧物業(yè)管理平臺


    (5)智慧物業(yè)發(fā)展趨勢


    1.5.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)申請及獲得的情況


    (1)行業(yè)申請數(shù)量


    (2)行業(yè)公開數(shù)量


    (3)技術(shù)企業(yè)分析


    (4)行業(yè)熱門技術(shù)分析


    1.5.4 技術(shù)環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響


    2章:物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗借鑒


    2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理制度分析


    2.1.1 規(guī)管物業(yè)服務(wù)行業(yè)的方法


    (1)英國為代表的由團體自我規(guī)管


    (2)新加坡為代表的自愿認(rèn)證計劃


    (3)、中國內(nèi)地為代表的強制發(fā)牌照制度


    2.1.2 業(yè)主管理團體的立法模式


    (1)德國為代表的不具法人資格的團體模式


    (2)日本為代表的附條件的法律人格團體模式


    (3)美國為代表的判例實務(wù)上的法律人格團體模式


    2.1.3 物業(yè)管理法的立法模式


    (1)意大利為代表的民法模式


    (2)英國、加拿大為代表的住宅法模式


    (3)日本為代表的建筑物區(qū)分所有權(quán)法模式


    2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗借鑒


    2.2.1 美國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r


    (1)美國物業(yè)服務(wù)運作特點


    (2)美國物業(yè)服務(wù)人才激勵制度


    2.2.2 瑞士物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r


    2.2.3 法國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r


    2.2.4 比利時物業(yè)服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r


    2.2.5 新加坡物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r


    (1)新加坡物業(yè)管理機構(gòu)


    (2)新加坡物業(yè)服務(wù)運作特點


    (3)新加坡物業(yè)管理資金來源


    2.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒


    (1)完善配套法規(guī)體系


    (2)推進物業(yè)服務(wù)化


    (3)推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式


    (4)改革物業(yè)服務(wù)收費體制


    (5)培養(yǎng)化管理人才


    (6)加快引入物業(yè)保險


    3章:中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營效益分析


    3.1 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析


    3.1.1 我國物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程分析


    3.1.2 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀


    3.1.3 我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀


    3.1.4 我國中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀


    3.2 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)供需現(xiàn)狀與價格變動趨勢分析


    3.2.1 物業(yè)服務(wù)市場供給現(xiàn)狀分析


    (1)物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理面積分析


    (2)全國物業(yè)在管建筑面積


    (3)企業(yè)物業(yè)管理規(guī)模


    3.2.2 物業(yè)服務(wù)市場需求現(xiàn)狀分析


    (1)商品房銷售面積


    (2)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    3.2.3 物業(yè)服務(wù)價格變化趨勢分析


    (1)物業(yè)服務(wù)價格指數(shù)


    (2)部分城市物業(yè)服務(wù)價格


    (3)平均物業(yè)管理費


    1)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營成本與業(yè)績分析


    3.2.4 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展指數(shù)


    3.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營收入


    (1)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)


    (2)營業(yè)收入發(fā)展指數(shù)


    (3)營業(yè)收入規(guī)模


    3.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)運營成本


    3.3 物業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營特點與發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>

    3.3.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營績效分析


    (1)營業(yè)收入與增速


    (2)利潤均值


    3.3.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析


    (1)物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)


    (2)物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)


    (3)服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)


    3.3.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場拓展能力分析


    (1)物業(yè)服務(wù)多業(yè)務(wù)拓展分析


    (2)物業(yè)服務(wù)合同儲備項目分析


    (3)分包服務(wù)分析


    3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模擴張路徑分析


    3.4.1 依托地產(chǎn)母公司的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模擴張


    3.4.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場兼并重組動態(tài)


    3.4.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)中標(biāo)項目情況


    (1)中標(biāo)數(shù)量


    (2)中標(biāo)項目結(jié)構(gòu)


    4章:中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀與市場策略


    4.1 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭格局分析


    4.1.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)來源結(jié)構(gòu)


    4.1.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭情況


    4.1.3 細(xì)分業(yè)態(tài)企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)


    4.2 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析


    4.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進入者威脅分析


    (1)物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險小


    (2)供應(yīng)兩級分化


    (3)物業(yè)服務(wù)市場規(guī)模不斷擴大


    (4)物業(yè)服務(wù)市場管理不完善


    4.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析


    (1)現(xiàn)有市場的競爭


    (2)持續(xù)發(fā)展能力的競爭


    (3)競爭力的競爭


    (4)行業(yè)的體制競爭


    4.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析


    4.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對消費者議價能力


    4.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對供應(yīng)商議價能力


    4.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)生態(tài)圖


    4.3 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭趨勢分析


    4.3.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭市場化


    4.3.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營集團化


    4.3.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)分包化


    4.3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭白熱化


    4.3.5 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容化


    4.3.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭化


    4.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場競爭策略分析


    4.4.1 物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析


    (1)顧客滿意服務(wù)策略的作用


    (2)顧客滿意度指數(shù)評價體系


    (3)顧客滿意度服務(wù)策略分析


    4.4.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗式營銷策略分析


    (1)體驗式物業(yè)服務(wù)營銷的作用


    (2)體驗式物業(yè)服務(wù)營銷策略分析


    4.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力的培育


    4.5.1 企業(yè)競爭力的本質(zhì)


    4.5.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力的特征


    (1)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊


    (2)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性


    (3)物業(yè)服務(wù)管理的動態(tài)性


    (4)物業(yè)服務(wù)客戶的性


    (5)物業(yè)服務(wù)經(jīng)營的特性


    4.5.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭力原因


    4.5.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力構(gòu)成分析


    (1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析


    (2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析


    (3)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析


    (4)物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析


    4.5.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力決定因素


    (1)企業(yè)規(guī)模分析


    (2)企業(yè)無形資源分析


    (3)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系


    (4)區(qū)域資源經(jīng)濟政策的影響


    4.5.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力構(gòu)成體系


    4.5.7 提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力建議


    (1)建立和加強策劃部門建設(shè)


    (2)加強企業(yè)的知識管理建設(shè)


    (3)重視人力資本的經(jīng)營建設(shè)


    (4)注重企業(yè)文化的培育打造


    (5)實施環(huán)保的經(jīng)營策略


    5章:中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場投資機會


    5.1 北京市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.1.1 北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    5.1.2 北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)商品房竣工面積


    (3)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積


    (4)房地產(chǎn)新開工面積


    5.1.3 北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    5.1.4 北京市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.1.5 北京市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.2 深圳市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.2.1 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    5.2.2 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)商品房屋竣工面積


    (3)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積


    5.2.3 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    (1)在管物業(yè)項目建筑面積


    (2)物業(yè)管理行業(yè)營收規(guī)模


    (3)物業(yè)管理行業(yè)集中度


    5.2.4 深圳市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.2.5 深圳市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.3 上海市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.3.1 上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    (1)政策法規(guī)匯總


    (2)政策影響分析


    5.3.2 上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)供給現(xiàn)狀


    (1)房屋和物業(yè)管理面積


    (2)全市住宅小區(qū)數(shù)量


    (3)物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量


    (4)從業(yè)人員隊伍建設(shè)


    5.3.3 上海市物業(yè)服務(wù)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積


    (3)房屋新開工面積


    (4)房屋竣工面積


    5.3.4 上海市物業(yè)服務(wù)市場規(guī)模


    5.3.5 上海市物業(yè)服務(wù)市場價格變動幅度


    (1)住宅物業(yè)管理費價格


    (2)非住宅物業(yè)管理費價格變動幅度


    5.3.6 上海市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.3.7 上海市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.4 廣州市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.4.1 廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    5.4.2 廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)商品房竣工面積


    (3)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積


    5.4.3 廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    5.4.4 廣州市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.4.5 廣州市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.5 重慶市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.5.1 重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    5.5.2 重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)商品房竣工面積


    (3)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積


    5.5.3 重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    5.5.4 重慶市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.5.5 重慶市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.6 成都市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.6.1 成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    5.6.2 成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)商品房竣工面積


    (3)商品房施工面積


    5.6.3 成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    5.6.4 成都市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.6.5 成都市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.7 天津市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.7.1 天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    5.7.2 天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)商品房竣工面積


    (3)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積


    5.7.3 天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    5.7.4 天津市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.7.5 天津市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.8 濟南市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    5.8.1 濟南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析


    5.8.2 濟南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求環(huán)境分析


    (1)房地產(chǎn)投資規(guī)模


    (2)商品房竣工面積


    (3)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積


    5.8.3 濟南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模


    5.8.4 濟南市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析


    5.8.5 濟南市物業(yè)服務(wù)市場投資機會分析


    6章:物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略與經(jīng)營模式分析


    6.1 五大行發(fā)展策略分析


    6.1.1 世邦魏理仕發(fā)展策略分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)


    (3)企業(yè)競爭力分析


    (4)企業(yè)主要經(jīng)營狀況分析


    (5)企業(yè)物業(yè)管理理念分析


    (6)企業(yè)中國業(yè)務(wù)


    (7)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析


    (8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析


    6.1.2 仲量聯(lián)行發(fā)展策略分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)


    (3)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析


    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析


    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模


    (6)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析


    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析


    6.1.3 戴德梁行發(fā)展策略分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)


    (3)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析


    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析


    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模


    (6)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析


    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析


    6.1.4 太平戴維斯發(fā)展策略分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍


    (3)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析


    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析


    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模


    (6)企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)模式


    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析


    6.1.5 高力發(fā)展策略分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)服務(wù)類型


    (3)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析


    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析


    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模


    (6)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析


    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析


    6.2 國內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    6.2.1 萬科物業(yè)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (5)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (6)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (7)企業(yè)戰(zhàn)略布局


    (8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.2 綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)公司主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (5)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (6)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.3 北京開鴻城實業(yè)有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)公司主業(yè)型及物業(yè)項目類


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.4 中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)組織管理架構(gòu)


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局情況


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.5 深圳市金地物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局情況


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.6 保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)公司主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)公司產(chǎn)品體系


    (4)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (5)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (6)企業(yè)物業(yè)服務(wù)理念


    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.7 中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.8 長城物業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.9 北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局情況


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.10 招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及業(yè)務(wù)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.11 龍湖物業(yè)服務(wù)集團有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)公司服務(wù)領(lǐng)域


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.12 北京凱萊物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)在管項目分析


    (5)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (6)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.13 深圳市龍城物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.14 深圳市物業(yè)管理股份有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.15 廣東中奧物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.16 物業(yè)管理(深圳)有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.17 廣州廣電城市服務(wù)集團股份有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.18 融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)物業(yè)項目類型


    (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析


    (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析


    (5)企業(yè)區(qū)域布局策略


    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析


    6.2.19 北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析


    (1)企業(yè)發(fā)展簡況


    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
     

    省略......
    完整目錄聯(lián)系或網(wǎng)站頁搜索關(guān)鍵詞


    北京中研華泰信息技術(shù)研究院專注于市場調(diào)研,商業(yè)計劃書產(chǎn)業(yè)決策終端,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究等, 歡迎致電 18766830652

  • 詞條

    詞條說明

  • 中國銅加工行業(yè)市場規(guī)模與前景分析預(yù)測報告2023-2027年

    中國銅加工行業(yè)市場規(guī)模與前景分析預(yù)測報告2023-2027年...................................[報告編號]493066[出版日期] 2022年12月[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院 [交付方式] 電子版或特快專遞[價格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元 [客服專員] 李軍?**章 銅加工行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概況1.1.**銅加工行

  • 中國油煙凈化器市場競爭態(tài)勢及營銷前景分析報告2024-2030年

    中國油煙凈化器市場競爭態(tài)勢及營銷前景分析報告2024-2030年**********************************************************[報告編號] 387240[出版日期] 2024年1月[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院?[交付方式] EMIL電子版或特快專遞?[價格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700?

  • **與中國氯化異氰脲酸酯市場深度調(diào)研及投資趨勢分析報告2022-2027年

    ?**與中國氯化異氰脲酸酯市場深度調(diào)研及投資趨勢分析報告2022-2027年?......................................[報告編號]472783[出版日期] 2022年2月[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院[交付方式] 電子版或特快專遞 [報告價格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元 [客服專員] 李軍? 1

  • 中國凍干水果行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景展望報告2023-2029年

    中國凍干水果行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景展望報告2023-2029年*************************************************[報告編號] 370701[出版日期] 2023年5月[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院 [交付方式] EMIL電子版或特快專遞[價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元 [聯(lián)系人員] 劉亞?&

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 北京中研華泰信息技術(shù)研究院

聯(lián)系人: 李軍

電 話: 010-56036618

手 機: 18766830652

微 信: 18766830652

地 址: 北京朝陽北苑東路19號院4號樓27層2708

郵 編:

網(wǎng) 址: cyjjyjy1.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請自行甄別其真實性及合法性;
2、跟進信息之前,請仔細(xì)核驗對方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險,請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 北京中研華泰信息技術(shù)研究院

聯(lián)系人: 李軍

手 機: 18766830652

電 話: 010-56036618

地 址: 北京朝陽北苑東路19號院4號樓27層2708

郵 編:

網(wǎng) 址: cyjjyjy1.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報
粵ICP備10089450號-8 - 經(jīng)營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved