中國(guó)奧特萊斯開(kāi)發(fā)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及投資可行性分析報(bào)告2025-2030年

時(shí)間：2024-12-04作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：7

中國(guó)奧特萊斯開(kāi)發(fā)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及投資可行性分析報(bào)告2025-2030年
[報(bào)告編號(hào)]：407485
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**章 奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展綜述
 

1.1 奧特萊斯的發(fā)展意義
 
1.1.1 奧特萊斯的社會(huì)**
1.1.2 奧特萊斯的投資者** 
1.1.3 奧特萊斯的品牌商**  
1.1.4 奧特萊斯的消費(fèi)者** 

1.2 奧特萊斯與其他業(yè)態(tài)相比
 
1.2.1 奧特萊斯與購(gòu)物中心 
1.2.2 奧特萊斯與城市綜合體 

1.3 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
 
1.3.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析 
（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)醞釀發(fā)展空間 
（2）居民品牌意識(shí)增強(qiáng)帶來(lái)需求 
（3）不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯 
（4）消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)行業(yè)需求持續(xù)增長(zhǎng) 
（5）長(zhǎng)期受益中國(guó)中**時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)  
（6）家庭汽車(chē)保有量*增長(zhǎng)、交通設(shè)施完善為行業(yè)奠定基礎(chǔ)  
1.3.2 奧特萊斯生命周期分析 
1.3.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 
（1）奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析 
（2）奧特萊斯盈利能力分析 
（3）奧特萊斯供貨困境
1）困境一：**名品的折扣供給有限 
2）困境二：二線品牌降低品牌度 
（4）奧特萊斯競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 
（5）奧特萊斯SWOT分析
1.3.4 奧特萊斯面臨的問(wèn)題與瓶頸
（1）奧特萊斯主要面臨的問(wèn)題 
1）問(wèn)題一：奧特萊斯面臨的規(guī)模、品牌問(wèn)題 
2）問(wèn)題二：奧特萊斯面臨的渠道管理問(wèn)題  
3）問(wèn)題三：奧特萊斯面臨的營(yíng)銷(xiāo)水平問(wèn)題  
4）問(wèn)題四：奧特萊斯面臨的選址和環(huán)境布置問(wèn)題  
5）問(wèn)題五：奧特萊斯面臨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題 
（2）奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析 
 

*二章 奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
 

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 
2.1.1 GDP增長(zhǎng)軌跡分析 
2.1.2 金融機(jī)構(gòu)貸款投向 
2.1.3 貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析 
2.1.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)奧特萊斯的影響分析 

2.2 消費(fèi)環(huán)境分析
 
2.2.1 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 
2.2.2 居民消費(fèi)能力分析 
（1）人均GDP增長(zhǎng)分析   
（2）城鄉(xiāng)居民收入分析  
（3）城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析  
2.2.3 居民消費(fèi)傾向分析 
2.2.4 居民消費(fèi)信心分析 
2.2.5 消費(fèi)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析 

2.3 商業(yè)環(huán)境分析

2.3.1 零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模 
2.3.2 零售行業(yè)盈利分析 
2.3.3 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 
2.3.4 零售行業(yè)償債分析
2.3.5 商業(yè)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析

2.4 奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
 
2.4.1 我國(guó)奢侈品市場(chǎng)現(xiàn)狀  
（1）中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀 
（2）我國(guó)奢侈品消費(fèi)者特征  
（3）我國(guó)奢侈品消費(fèi)概況 
2.4.2 奢侈品消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)  
（1）趨勢(shì)一：國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)將持續(xù)增加 
（2）趨勢(shì)二：內(nèi)地市場(chǎng)奢侈品消費(fèi)潛力不容忽視 
（3）趨勢(shì)三：消費(fèi)者將較加注重消費(fèi)體驗(yàn) 
（4）趨勢(shì)四：網(wǎng)絡(luò)將成為奢侈品信息的主要來(lái)源 
2.4.3 奢侈品消費(fèi)奧特萊斯帶來(lái)的投資機(jī)會(huì) 
 

*三章 **奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)分析
 

3.1 **奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
 
3.1.1 國(guó)外奧特萊斯的歷史演進(jìn) 
3.1.2 國(guó)外奧特萊斯的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn) 
3.1.3 國(guó)外奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì) 
 
（1）趨勢(shì)一：并購(gòu)步伐加快，經(jīng)營(yíng)集中度提高 
（2）趨勢(shì)二：業(yè)態(tài)異化明顯，走向多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)  
3.1.4 **四大奧特萊斯區(qū)域分析  
（1）歐洲奧特萊斯區(qū)域分析 
（2）美洲奧特萊斯區(qū)域分析 
（3）大洋洲奧特萊斯區(qū)域分析 
（4）亞洲奧特萊斯區(qū)域分析

3.2 美國(guó)奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
 
3.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 
（1）主要的建設(shè)形式 
（2）奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式分析
（3）地理分布特征分析
（4）集團(tuán)特征分析 
3.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析  
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析 
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)  
3.2.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析 

3.3 歐洲奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
 
3.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 
3.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析 
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 
1）趨勢(shì)一：物業(yè)形態(tài)日趨豐富 
2）趨勢(shì)二：業(yè)態(tài)多元化趨向明顯 
3.3.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析 

3.4 日本奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
 
3.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 
3.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析  
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)  
3.4.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析  

3.5 韓國(guó)奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
 
3.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 
3.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 
3.5.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析 
 

*四章 奧特萊斯投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
 

4.1 奧特萊斯投資可行性分析

4.1.1 奧特萊斯的選址條件分析
（1）區(qū)域級(jí)別 
（2）人口規(guī)模 產(chǎn)
（3）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 業(yè)
（4）環(huán)境資源 調(diào)
（5）交通規(guī)劃 研
（6）**配套 網(wǎng)
4.1.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析 
（1）項(xiàng)目定位 
（2）用地規(guī)模 
（3）建筑面積 
（4）功能分區(qū) 
（5）建設(shè)內(nèi)容 
（6）投資強(qiáng)度 
4.1.3 奧特萊斯的項(xiàng)目效益分析 
（1）經(jīng)濟(jì)效益 
（2）社會(huì)效益 

4.2 奧特萊斯投資規(guī)劃分析
 
4.2.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
（1）案例一：莊園式奧特萊斯 
（2）案例二：城堡式奧特萊斯 
（3）案例三：大賣(mài)場(chǎng)式奧特萊斯 
（4）案例三：百貨式奧特萊斯 
4.2.2 奧特萊斯項(xiàng)目招商分析
（1）奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析 
（2）奧特萊斯招商策略分析 
4.2.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析 
（1）奧特萊斯物流業(yè)分析
（2）奧特萊斯會(huì)展業(yè)分析
（3）奧特萊斯商業(yè)住宅分析 
（4）奧特萊斯餐飲機(jī)構(gòu)分析  

4.3 奧特萊斯供需分析
 

4.4 奧特萊斯經(jīng)營(yíng)模式分析
 
4.4.1 聯(lián)營(yíng)模式分析  
4.4.2 租賃模式分析  
4.4.3 自營(yíng)模式分析 
4.4.4 托管模式分析 

4.5 奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析
 
4.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)管理分析 
4.5.2 奧特萊斯的采購(gòu)組織分析 
4.5.3 奧特萊斯的商品計(jì)劃分析 
4.5.4 奧特萊斯的談判購(gòu)買(mǎi)分析 
4.5.5 奧特萊斯的利潤(rùn)評(píng)估分析 

4.6 奧特萊斯?fàn)I銷(xiāo)模式分析
 
4.6.1 營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)奧特萊斯的重要性分析 
4.6.2 目前國(guó)內(nèi)奧特萊斯主要的營(yíng)銷(xiāo)模式 
4.6.3 國(guó)內(nèi)奧特萊斯?fàn)I銷(xiāo)策略分析與建議  
（1）要有鮮明的市場(chǎng)定位 
（2）進(jìn)行本土化的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 
（3）加強(qiáng)現(xiàn)代化的渠道管理 
（4）重視優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與環(huán)境 
（5）如何實(shí)施多樣化的促銷(xiāo)
4.6.4 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念的導(dǎo)入將增加新** 
（1）奧特萊斯的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)分析 
（2）奧特萊斯的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)分析 
（3）奧特萊斯的時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)分析

4.7 奧特萊斯投資開(kāi)發(fā)建議

4.7.1 奧特萊斯的選址建議 
4.7.2 奧特萊斯的客源建議  
4.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議 
4.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議  
4.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議  
4.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)建議 
4.7.7 奧特萊斯的招商建議 
4.7.8 奧特萊斯的貨源建議 
4.7.9 奧特萊斯的公關(guān)建議 

4.8 全國(guó)銷(xiāo)售排名**位的奧特萊斯項(xiàng)目分析
 
4.8.1 項(xiàng)目概況 
4.8.2 品牌組合 
4.8.3 集群化發(fā)展趨勢(shì) 
4.8.4 建筑設(shè)計(jì) 
4.8.5 集團(tuán)資源 

4.9 奧特萊斯經(jīng)典項(xiàng)目個(gè)案分析
 
4.9.1 北京燕莎奧特萊斯分析  
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析  
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析  
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析 
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 
（8）項(xiàng)目主要客源 
（9）業(yè)態(tài)組合與布局 
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略 
4.9.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析 
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析  
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 
（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 
（8）項(xiàng)目主要客源 
（9）業(yè)態(tài)組合與布局 
（10）品牌構(gòu)成分析 
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 
（12）招商渠道與策略 
4.9.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析 
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 
（3）項(xiàng)目投資分析  
（4）項(xiàng)目定位分析  
（5）項(xiàng)目規(guī)劃布局 
（6）項(xiàng)目功能分區(qū) 
（7）項(xiàng)目主要客源 
 
（8）業(yè)態(tài)組合與布局
（9）品牌構(gòu)成分析 
（10）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 
（11）招商渠道與策略 
4.9.4 中國(guó)香港東薈城名店倉(cāng)分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析  
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格  
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局  
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)  
（8）項(xiàng)目主要客源 
（9）業(yè)態(tài)組合與布局 
（10）品牌構(gòu)成分析 
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 
（12）招商渠道與策略 
4.9.5 北京賽特奧特萊斯分析 
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析 
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局  
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)  
（8）項(xiàng)目主要客源 
（9）業(yè)態(tài)組合與布局 
（10）品牌構(gòu)成分析 
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略 
4.9.6 成都時(shí)代奧特萊斯分析 
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析 
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格  
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)  
（8）項(xiàng)目主要客源   
（9）業(yè)態(tài)組合與布局  
（10）品牌構(gòu)成分析 
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 
4.9.7 上海東方狐貍城奧特萊斯分析 
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析 
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 
（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 
（8）項(xiàng)目主要客源  
（9）業(yè)態(tài)組合與布局  
（10）品牌構(gòu)成分析 
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 
4.9.8 北京愛(ài)家?jiàn)W特萊斯分析 
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析 
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源 
（9）業(yè)態(tài)組合與布局 
（10）品牌構(gòu)成分析  
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式  
4.9.9 上海楓涇環(huán)球奧萊斯購(gòu)物園分析  
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析 
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 
（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 
（8）項(xiàng)目主要客源 
（9）業(yè)態(tài)組合與布局 
（10）品牌構(gòu)成分析 
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 
4.9.10 天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)奧特萊斯分析 
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 
（3）項(xiàng)目投資分析 
（4）項(xiàng)目定位分析 
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 
（8）項(xiàng)目主要客源 
（9）業(yè)態(tài)組合與布局 
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
 

*五章 線上（Online）奧特萊斯分析
 

5.1 線上（Online）奧特萊斯發(fā)展概況
 

5.2 現(xiàn)有線上（Online）奧特萊斯模式
 
5.2.1 “*五大道網(wǎng)站“經(jīng)營(yíng)分析 
5.2.2 “奧特萊斯在線”經(jīng)營(yíng)分析  
5.2.3 淘寶網(wǎng)的奧特萊斯模式經(jīng)營(yíng)分析  

5.3 線上（Online）奧特萊斯模式分析
 
5.3.1 線上奧特萊斯的代購(gòu)模式 
5.3.2 線上奧特萊斯的代理模式 
5.3.3 線上奧特萊斯的自營(yíng)模式 
 

*六章 國(guó)內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
 

6.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)
 
6.1.1 地理位置及歷史起源 
6.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析 
6.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析 
6.1.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 
6.1.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析 
（1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析 
1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 
2）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 
3）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 
4）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 
5）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 
7）北京市奧特萊斯投資建議 
（2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析 
1）天津市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 
4）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布  
5）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 
6）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益  
7）天津市奧特萊斯投資建設(shè) 研
（3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析  
1）青島市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 
2）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 
3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 
4）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 
5）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 
6）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 
7）青島市奧特萊斯投資建設(shè) 

6.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
 
6.2.1 地理位置及歷史起源 
6.2.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析 
6.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析 
6.2.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析  
6.2.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析 
（1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析 
1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 
2）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 
3）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 
5）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 
6）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 
7）上海市奧特萊斯投資建設(shè)
（2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 
 
2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力  
3）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局  
4）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布  
5）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局  
6）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益  
7）浙江省奧特萊斯投資建設(shè) 
（3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析 
1）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 
2）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 
3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 
4）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 
5）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 
6）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 
7）江蘇省奧特萊斯投資建設(shè) 

6.3 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
 
6.3.1 地理位置及歷史起源  
6.3.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析  
6.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析 
6.3.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 
6.3.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析 
（1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析 
1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 
3）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 
4）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 
5）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）深圳市奧特萊斯投資建設(shè) 
（2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析  
1）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 
2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局  
3）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 
4）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 
5）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 
6）廣州市奧特萊斯投資建設(shè) 

6.4 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)
 
6.4.1 地理位置及歷史起源 
6.4.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析 
6.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析 
6.4.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 
6.4.5 成都市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析 
（1）成都市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 
（2）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 
（3）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 
（4）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布  
（5）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局  
（6）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 
（7）成都市奧特萊斯投資建設(shè) 
 

*七章 奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)成員企業(yè)分析
 

7.1 **奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.1 美國(guó)Tanger奧特萊斯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 
（1）企業(yè)主要概況 
（2）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析 
（3）企業(yè)在華投資分析
（4）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 
（1）企業(yè)主要概況 產(chǎn)
（2）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析 
（3）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析  
（4）企業(yè)在華投資分析   
（5）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向  
7.1.3 三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)分析 
（1）企業(yè)主要概況 
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析 
（4）企業(yè)項(xiàng)目管控分析 
（5）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析 
（6）企業(yè)在華投資分析 
（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向 

7.2 國(guó)內(nèi)奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
 
7.2.1 奧特萊斯投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析 
（1）奧特萊斯（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析  
1）企業(yè)組織架構(gòu)分析 
2）企業(yè)項(xiàng)目情況分析  
3）企業(yè)產(chǎn)品品牌分析 
4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 
5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
（2）中國(guó)香港SPACE商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程 
2）企業(yè)業(yè)務(wù)體系分析 
3）企業(yè)項(xiàng)目案例分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 奧特萊斯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 
（1）北京**股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析  
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析  
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析  
4）企業(yè)償債能力分析  
5）企業(yè)盈利能力分析 
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 
7）企業(yè)發(fā)展能力分析 
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
9）企業(yè)投融資動(dòng)向分析 
（2）上置集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 
3）企業(yè)償債能力分析 
4）企業(yè)盈利能力分析 
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析  
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析  
7.2.3 奧特萊斯零售運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 
（1）中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)償債能力分析 
4）企業(yè)盈利能力分析 
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向 
（2）北京首商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析  
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)  
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析  
4）企業(yè)償債能力分析  
5）企業(yè)盈利能力分析 
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 
7）企業(yè)發(fā)展能力分析 
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
9）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向 
（3）上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析 
4）企業(yè)償債能力分析 
5）企業(yè)盈利能力分析 
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析  
7）企業(yè)發(fā)展能力分析  
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
9）企業(yè)投融資動(dòng)向分析 
10）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向 
（4）長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析 
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)盈利能力分析
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 
7）企業(yè)發(fā)展能力分析 
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
9）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向 
（5）北京**井百貨（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 
3）企業(yè)償債能力分析 
 
4）企業(yè)盈利能力分析 
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 
6）企業(yè)發(fā)展能力分析 
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
8）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向 
7.2.4 奧特萊斯投資機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 
（1）中國(guó)基建投資有限公司經(jīng)營(yíng)分析 
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)  
3）企業(yè)償債能力分析 
4）企業(yè)盈利能力分析  
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 
6）企業(yè)發(fā)展能力分析 
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
8）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
（2）杉杉控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析 
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程 
2）企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與銷(xiāo)售額 





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