山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介

時(shí)間：2020-12-11作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：80

山東瑪爾思商學(xué)院（山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司）定位于中國中小企業(yè)自己身邊的企業(yè)大學(xué)！主要為國內(nèi)廣大中小企業(yè)提供專業(yè)、有實(shí)效的企業(yè)管理咨詢服務(wù)，例如企業(yè)管理培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)和人力資源管理培訓(xùn)等管理咨詢服務(wù)的商學(xué)院運(yùn)作模式，瑪爾思商學(xué)院是國內(nèi)良好的管理咨詢公司，不僅有深厚的管理理論和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論功底，較有較為豐富的企業(yè)管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操盤的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有20幾位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師團(tuán)隊(duì)，講師均具有至少8年以上**企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，均具有世界**企業(yè)多年服務(wù)經(jīng)歷。瑪爾思商學(xué)院擅長(zhǎng)整合管理、咨詢服務(wù)方面的理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，*改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)弊端，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造出較大的商業(yè)**。


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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題

  市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天，中小企業(yè)越來越多，對(duì)于市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也越來越大，人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動(dòng)力眾多，對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要，關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過程中的問題，不僅能夠有針對(duì)性的為各類中小企業(yè)答疑解惑，同時(shí)還有助于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的完善。 **，中小企業(yè)融資難，內(nèi)部管理相對(duì)不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設(shè)立的時(shí)候，都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者拿出啟動(dòng)資金，由于個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平有限，

• 瑪爾思每日分享--**團(tuán)隊(duì)抓落實(shí)的高效機(jī)制

  **者抓落實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團(tuán)隊(duì)形成合力抓落實(shí)，還需要根據(jù)**者工作行為與落實(shí)本身的特點(diǎn)，建立一套高效順暢的**者抓落實(shí)機(jī)制?？偨Y(jié)一些地方這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，**者抓落實(shí)運(yùn)行機(jī)制的基本框架是：“責(zé)任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時(shí)協(xié)調(diào)-獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?！?1. 責(zé)任分工把事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項(xiàng)到**團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員，采取**者與單位直接掛鉤和

• 做為管理咨詢顧問對(duì)“管理咨詢”的理解

  中國的咨詢業(yè)界，對(duì)咨詢與實(shí)施歷來有兩派意見：一派是麥肯錫創(chuàng)始人留下的行規(guī)：“做咨詢一定不要過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)”；另一派則是貝恩創(chuàng)始人堅(jiān)持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案，還應(yīng)進(jìn)一步幫助客戶實(shí)施建議和方案，即咨詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。 現(xiàn)在這兩種觀點(diǎn)已逐漸融合，即強(qiáng)調(diào)咨詢理念的同時(shí)也要求有執(zhí)行能力。經(jīng)過不斷的實(shí)踐與客戶能力的提升，管理咨詢?cè)缫巡荒芫S持“我只提供方法，你負(fù)責(zé)執(zhí)行

• 銷售篇--深度了解自己產(chǎn)品的3個(gè)好處

  01、不用耗費(fèi)太多的口舌去說服顧客 你有沒有發(fā)現(xiàn)，有一種銷售經(jīng)常通過跟顧客家長(zhǎng)里短來說服顧客，其實(shí)這種銷售被稱為關(guān)系型銷售，這種銷售的大多數(shù)在專業(yè)領(lǐng)域（產(chǎn)品方面）并不是很強(qiáng)，所以只能在自己所擅長(zhǎng)的交際溝通方面下功夫。 做關(guān)系型銷售有兩大致命的缺點(diǎn)，其一是沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的性價(jià)比。不要試圖勸誡自己說自己的顧客是多么忠誠，沒有忠誠的顧客，只有喜歡占*的顧客，