【采購師】企業(yè)采購時(shí),是選擇分散采購還是集中采購?

    集中采購與分散采購的適用條件

    集中采購的適用條件:

    大宗或批量物品,**高或總價(jià)多的物品;關(guān)鍵零部件、原材料或其他戰(zhàn)略資源,保密程度高,產(chǎn)權(quán)約束多的物品。

    其適用范圍是:集團(tuán)范圍實(shí)施的采購活動;跨國公司的采購;連鎖經(jīng)營、OEM廠商、特許經(jīng)營企業(yè)的采購。

    分散采購的適用條件:

    小批量、單件、**低,總支出在產(chǎn)品經(jīng)營費(fèi)用中占的比重小的物品;市場資源有保證,易于送達(dá),較少的物流費(fèi)用;分散后,各基層有這方面的采購與檢測能力。

    其適用范圍是二級法人單位、子公司、分廠、車間;離主廠區(qū)或集團(tuán)供應(yīng)基地較遠(yuǎn),其供應(yīng)成本**集中采購時(shí)的成本;異國、異地供應(yīng)的情況;產(chǎn)品開發(fā)研制、試驗(yàn)或少量變型產(chǎn)品所需的物品。

    無論集中采購還是分散采購,作為**采購的兩種執(zhí)行模式,兩者互有優(yōu)勢,可相互補(bǔ)充。


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