兒童樂園要進(jìn)駐商場(chǎng)超市,要找的談判對(duì)象有可能不一樣。有的商**是采購(gòu)跟你談,有的是去找促銷部。
通常商場(chǎng)經(jīng)理在租金上面有很大的決定權(quán)。
商場(chǎng)超市的規(guī)模,位置,客流量不一樣,場(chǎng)地的費(fèi)用租金也不一樣,扣點(diǎn)也不一樣。 談判一般有以下內(nèi)容:
租金,裝修期,免租期,免租期付法,面積實(shí)測(cè),公攤面積,物業(yè),水電,采暖,空調(diào),合同期,租金上漲幅度,押幾交幾,進(jìn)場(chǎng)費(fèi),外立面廣告,內(nèi)部廣告位,中年慶,*,活動(dòng)促銷方式,是否可以分租,是否可以轉(zhuǎn)讓,是否可以更改經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,業(yè)主方是否協(xié)助辦理工商稅務(wù)消防,如果開業(yè)順延如何賠償?shù)鹊取?談判前要明確自己的樂園給商場(chǎng)帶來的好處:兒童主題樂園可帶動(dòng)大量客流和商場(chǎng)人氣,經(jīng)常組織團(tuán)體活動(dòng)可為商場(chǎng)營(yíng)造人山人海的氛圍。
?(一)談判前充分準(zhǔn)備
1、詳細(xì)了解商場(chǎng)超市租金大體價(jià)格,確定此次談判的心理底價(jià)和較高限價(jià)。 2、正確評(píng)估兒童樂園在商場(chǎng)超市中的地位以及影響、估算月銷量等。 3、如果有可能,了解談判者的情況:包括個(gè)人背景、愛好、工作任務(wù)、目前上司和同事對(duì)他的評(píng)價(jià)等。這些信息有可能在某個(gè)時(shí)候利用上。 4、學(xué)會(huì)收集情報(bào),察言觀色。 (二)在溝通中贏得主動(dòng) 善于利用場(chǎng)外關(guān)系。對(duì)于**次打交道的商場(chǎng),要善于利用場(chǎng)外關(guān)系,通過各種渠道得到“重要人物”的信息資料,邀請(qǐng)相關(guān)人員在場(chǎng)外談判,這樣可以在心理上占據(jù)主動(dòng),如果能有“接洽人士”就會(huì)事半功倍,較容易水到渠成。 知己知彼。往往越是正規(guī)的大商場(chǎng),對(duì)進(jìn)駐商場(chǎng)的新業(yè)主的資歷和品牌越是在意。他們一般愿意引進(jìn)成熟的品牌,因?yàn)樯虉?chǎng)不會(huì)為品牌提供成長(zhǎng)的時(shí)間。如果你不具備這一點(diǎn),談判可能會(huì)陷入僵局。一方面,新品牌實(shí)力有限,無力將更多的費(fèi)用預(yù)先交到商場(chǎng);另一方面,商場(chǎng)對(duì)這樣的業(yè)主的要求則是進(jìn)店費(fèi)要取上限,不會(huì)輕易壓低門檻。這時(shí)就要知己知彼,了解地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商圈、消費(fèi)特點(diǎn)等因素,并在一些人氣、促銷活動(dòng)力度等方面給商場(chǎng)以承諾,以此增加談判的砝碼。 和超市談判時(shí),多數(shù)情況下我們是處于弱勢(shì),也就是有求于人。有求于人當(dāng)然應(yīng)適當(dāng)?shù)刈尣剑鯓咏o有點(diǎn)學(xué)問。有時(shí)候?qū)Ψ皆贏問題上要求5%的讓利,我們卻出其不意地說,5%?太少了,貴公司這么**,7%一定要給你們的(當(dāng)然,你應(yīng)計(jì)算一筆賬,這2%確實(shí)沒什么大不了的)。對(duì)方一定很高興,然后談B。B問題其實(shí)是較關(guān)鍵的利益所在,但這時(shí)你可以一口咬定:“在這個(gè)問題上我們不能讓步,你看我這個(gè)人也不會(huì)談判什么的,剛才你在A上要5%,我卻給了7%,所以,這個(gè)問題我確實(shí)不能再讓步了。
以小搏大,主動(dòng)出擊,以小利的給予來凸現(xiàn)自己的原則。 (三)打破談判僵局 談判有時(shí)候會(huì)因?yàn)殡p方的堅(jiān)持而陷入僵局。這時(shí),我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)適時(shí)地叫停并重新約定下次談判時(shí)間。 對(duì)于陷入僵局的談判雙方來講,這段期間是十分寶貴的。我們應(yīng)多想一些辦法,使后續(xù)的談判得以順利地結(jié)束。 側(cè)面的:
1、通過第三方以朋友的身份接近對(duì)方或與談判有關(guān)的人員。盡量套出一些對(duì)談判有利的東西,并在一定程度上試探對(duì)方的底線。
2、保持良好關(guān)系,多溝通交流,必要時(shí)候送禮。 正面的:
1、保持聯(lián)絡(luò),強(qiáng)調(diào)雙方已達(dá)成的一致,建議雙方珍惜。
2、再提供配套,讓對(duì)方選擇。
3、考慮適當(dāng)?shù)淖尣?,較好在次要問題上。 另附從網(wǎng)上摘錄的《成功談判的八大技巧和注意事項(xiàng)》
1.無欲則剛:談判時(shí)不可讓對(duì)方感覺急于合作進(jìn)場(chǎng),提出自己優(yōu)勢(shì)讓對(duì)方想爭(zhēng)取進(jìn)場(chǎng)。
2.進(jìn)三退一:不可表明心中底限,所談條件需追趕底限后才有緩和空間。可舉例其它商場(chǎng)合作條件作為輔助話題。
3.條件交換:對(duì)方提出其中條款如果沒有緩和空間需將話題轉(zhuǎn)換至另一條款尋求交換。
4.說NO的勇氣:離譜的條件應(yīng)當(dāng)場(chǎng)說“不”,不要說回去問主管;否則讓對(duì)方感覺沒有決策權(quán)其它條款亦難談下去。
5.知己知彼:談判前了解其它供貨商條件,必要時(shí)談判過程說出讓對(duì)方知道自己有做事前準(zhǔn)備。
6.多用專業(yè)術(shù)語:談判過程中應(yīng)講專業(yè)術(shù)語以免讓對(duì)方覺得自己外行。專業(yè)術(shù)語如價(jià)格區(qū)位(段)、排面、堆頭、端頭、DM單等等,以及上述的條款名稱。
7.虛報(bào)業(yè)績(jī):對(duì)方談及自己在其它賣場(chǎng)的業(yè)績(jī)時(shí),應(yīng)虛報(bào)一部分來抬高自己的談判籌碼。
8.先入為主:先用毛利犧牲品進(jìn)行簽約,但必須事先在合同中約定好后續(xù)新品(毛利高的產(chǎn)品)的進(jìn)入時(shí)間和品類數(shù)量。
俗話說細(xì)節(jié)決定成敗,在簽約及談判時(shí),要特別注意和明確以下一些細(xì)節(jié),以避免日后糾紛。
1.商場(chǎng)銷**間確認(rèn):位置圖及平米數(shù)較好有附圖。
2.合約期限確認(rèn):確認(rèn)合作期限及是否有違約條款。
3.進(jìn)場(chǎng)時(shí)間確認(rèn):對(duì)產(chǎn)品入駐進(jìn)行**工作。
4.裝修時(shí)間確認(rèn):裝修日期、裝修時(shí)段、正式開業(yè)時(shí)間等。
5.商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)問題:商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、方式、地點(diǎn)等問題是要注意的重點(diǎn)。
6.結(jié)款日及結(jié)款周期:?jiǎn)柷宄?duì)帳日期、送日期、結(jié)款日期、結(jié)款方式四大要素。(如能列入合同較佳)
7.費(fèi)用繳交日期及方式:各類費(fèi)用繳交日期及方式需明列。
8.費(fèi)用與銷售毛利的盈虧計(jì)算方法:{月度費(fèi)用+(年度費(fèi)用/12月)+(押金/12月)+(進(jìn)場(chǎng)時(shí)需一次性要交納的費(fèi)用/12月)+(年合計(jì)的廣告促銷費(fèi)用/12月)+成本}—預(yù)計(jì)月銷售額/預(yù)計(jì)月銷售額="毛利率(%);毛利率(%)—商場(chǎng)約定的返利(%)=自己的毛利率(%)
不管用什么樣的合作方式和簽定何種合作合同,都必須從企業(yè)的自身服務(wù)能力和供貨能力,以及利潤(rùn)空間的基礎(chǔ)條件來決定。也就是說:不賺錢的模式不合作,不賺錢的合同不能簽。不能盈利的企業(yè)是無法生存和發(fā)展的
詞條
詞條說明
大人再帶著孩子去游樂場(chǎng)或者公園游玩的時(shí)候,都是去放松的,游樂園中的游藝設(shè)施種類有很多種,那么哪些游藝設(shè)施才會(huì)較受消費(fèi)者的歡迎呢? 1.安全 無論是大人還是家長(zhǎng)帶著孩子去乘坐游藝設(shè)備,首先大家考慮得較重要的就是安全了,年久失修,銹跡斑斑的游藝設(shè)備我想任何大人都不會(huì)乘坐游玩,較不可能放心讓自己的孩子去冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。 2.可玩性 游藝設(shè)備如果不能以華麗的外觀、吸引人的游玩方式吸引游客,那就不能算是一種
假期游樂場(chǎng)的人非常的多,在游玩的時(shí)候一定注意安全。那么在游玩的時(shí)候要注意哪些事情? 一是看游樂設(shè)施乘用范圍,是否適合自己的身體狀況,了解設(shè)施對(duì)年齡或某些疾病患者乘坐的要求; 二是看“乘客須知”,了解游樂設(shè)施的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)、使用說明、安全保護(hù)說明和警示,并認(rèn)真聽取工作人員作出的安全知識(shí)講解和安全事項(xiàng)說明,不清楚的地方及時(shí)提問; 三是看安檢標(biāo)志,查看設(shè)備是否具備安檢合格證和是否在有效期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)無證或無
大象火車 參數(shù): 運(yùn)行電壓:24v 運(yùn)行功率:2kw 設(shè)備高度:2.1m 設(shè)備規(guī)格:6*6m 6*8m(可根據(jù)場(chǎng)地定做) 承載人數(shù): 14人 適合場(chǎng)所:公園、廣場(chǎng)、景區(qū)、廟會(huì)等等 公司簡(jiǎn)介 鄭州順航游樂設(shè)備有限公司是鄭州地區(qū)大型游樂設(shè)備生產(chǎn)廠家、游樂設(shè)備制造商、兒童游樂設(shè)備服務(wù)商、水上游樂設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)廠家。是國(guó)內(nèi)從事兒童游樂設(shè)備的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的專業(yè)游樂設(shè)備廠家,本公司擁有一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員和
截至目前,Apple Watch上市銷售已兩月有余,但大眾反響漸趨冷清,對(duì)蘋果手表的興趣逐漸消退。而蘋果也拒絕公布銷量,只是表示銷量高,但還“不夠”。不過據(jù)第三方市場(chǎng)研究公司Slice估計(jì),到六月中旬,蘋果手表的總銷量?jī)H為279萬塊。這與iPhone6在今年*二季度5300萬銷量相比,幾乎可以忽略不計(jì)。這從一個(gè)側(cè)面反映出蘋果手表的滯銷以及蘋果寄予在手表上的生態(tài)戰(zhàn)略可能面臨失敗。 非理性的市場(chǎng)的盲
公司名: 鄭州市順航新型游樂設(shè)備有限公司
聯(lián)系人: 張匯鳴
電 話: 0371-63250186
手 機(jī): 18137867167
微 信: 18137867167
地 址: 鄭州市上街區(qū)工業(yè)園區(qū)
郵 編: 450100
網(wǎng) 址: 9494df8102.cn.b2b168.com
公司名: 鄭州市順航新型游樂設(shè)備有限公司
聯(lián)系人: 張匯鳴
手 機(jī): 18137867167
電 話: 0371-63250186
地 址: 鄭州市上街區(qū)工業(yè)園區(qū)
郵 編: 450100
網(wǎng) 址: 9494df8102.cn.b2b168.com
¥5000.00
¥10000.00
¥30000.00
¥4.60
電動(dòng)綜合手術(shù)床6845-9液壓手術(shù)床廠家直銷
¥150000.00