同城即時(shí)配送避免服務(wù)同質(zhì)化,想要提高**競爭力,明確這三點(diǎn)!

    2015年,外賣平臺的瘋狂擴(kuò)張,帶動了同城即時(shí)配送行業(yè)的高速發(fā)展。同年,多家外賣平臺紛紛自建配送體系,即時(shí)配送市場競爭激烈。

    到了2016年,即時(shí)配送市場訂單量井噴,商業(yè)模式也逐漸清晰,并且市場細(xì)分化趨勢也越來越明顯。

    在020消費(fèi)場景中,這些即時(shí)性消費(fèi)和配送具有明顯的“本地化”特征,距離短、頻次高,且對時(shí)效的要求較高。

    事實(shí)上,大多數(shù)人都經(jīng)歷過這樣的困惑吧:比如想送件東西給同城親戚好友或客戶;出門太急,重要的東西忘記拿,沒有時(shí)間返回;需要生活用品、醫(yī)藥卻不宜出門等等情況。都是同城即時(shí)配送的需求點(diǎn)。

    據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示, 同城 O2O 服務(wù)在本地生活領(lǐng)域廣泛滲透,并發(fā)展形成穩(wěn)定基礎(chǔ)規(guī)模。截止2016年,同城 O2O市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 4554億元,預(yù)計(jì) 2020年將達(dá)到 10503億元。

    諸多創(chuàng)業(yè)公司涌入這個(gè)行業(yè),想要從中撈得一筆。由此,大量的同城即時(shí)配送公司如雨后春筍,崛地而起。業(yè)內(nèi)人士指出,未來同城配送行業(yè)的企業(yè)為避免服務(wù)的同質(zhì)化,提高自身**競爭力有以下幾點(diǎn):

    1、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

    只有通過擴(kuò)大規(guī)模,降低單位成本才能在激烈的競爭中得以生存,在行業(yè)中**一席之地。未來隨著行業(yè)進(jìn)一步的兼并和重組,行業(yè)集中度將不斷得以提高,行業(yè)良好企業(yè)的市場份額將顯著提升。

    2、提供差異化的服務(wù)產(chǎn)品。

    服務(wù)的同質(zhì)化只會使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦。在目前行業(yè)進(jìn)入門檻低下、運(yùn)營成本逐年升高、利潤緊縮的現(xiàn)狀下,提供差異化的配送服務(wù),能較勝一籌。比如針對用戶需求推出差異化的產(chǎn)品(提供**遞送服務(wù)、夜間送達(dá)服務(wù)等)。

    3、人工智能+即時(shí)配送。

    即時(shí)配送平臺加大人工智能技術(shù)的商業(yè)化,通過改革配送體系,優(yōu)化配送效率,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智慧物流道路。做同城即時(shí)配送公司的創(chuàng)業(yè)者,可以使用快跑者同城配送調(diào)度系統(tǒng)來管理配送員和商戶。

    平臺實(shí)時(shí)接單,可以較大提升用戶的體驗(yàn)度和活躍度。同時(shí)它根據(jù)訂單的起點(diǎn)終點(diǎn),為配送員提供多條配送路徑。有強(qiáng)大的配送員實(shí)時(shí)追蹤功能,商戶和管理員都可以實(shí)時(shí)看到配送員的配送情況。

    用過的客戶說:操作簡單不繁瑣,實(shí)用性強(qiáng)。配送員接單方便,商戶充值方便,調(diào)度端輕松管理商戶和配送員。是新零售經(jīng)濟(jì)下的便捷服務(wù)。


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    詞條說明

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