酒店管理篇之“六個意識”

    營銷意識、管理意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、*意識、創(chuàng)新意識,是加快酒店建設(shè)和發(fā)展、保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的六個主要問題―――管理意識。

    管理是酒店行業(yè)的基本,上至總經(jīng)理,下到部門經(jīng)理及班、組長,都要強化“管理意識”。不要以為“管理”只是總經(jīng)理或酒店引導(dǎo)的事,其實是全部員工的事。
    抓好管理;

    一是要嚴(yán)格履行層級管理制,一級管理一級,一級對一級負(fù)責(zé)。不能事無具細(xì)都靠總經(jīng)理來抓。在哪一級出問題,就由那一級**負(fù)責(zé),且上級**要負(fù)連帶責(zé)任,同時也要公正嚴(yán)明地執(zhí)行。

    二是要敢抓敢管,不怕得功臣。是職責(zé)范疇內(nèi)的事,事無大小都要要盡心努力去抓去管。

    三是要處置好制度與“人情”的關(guān)聯(lián)。不少人平時關(guān)系不錯,抬頭不見仰頭見,出了問題不批評、不教導(dǎo),這是貽害無限的。要建立在軌制眼前“人人同等”的思維,不論是誰,只有違背了紀(jì)律、制度,都要嚴(yán)厲進(jìn)行批駁跟處分,工作上要做到公私分明。

    四是重視做好思惟工作。要明白“處罰”只是管理的一種手腕,目標(biāo)是教育員工自發(fā)遵照酒店的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。對重大違紀(jì)職員,在批評教育與處罰后,思想工作要及時跟上,以防抵觸激化,導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面影響。
    服務(wù)意識酒店業(yè)開山祖師斯塔特勒曾經(jīng)說過,酒店出賣的是一種特別“ 商品”―――服務(wù),客人對“商品”喜不愛好,愿不愿購置,在很大程度上取決于酒店“服務(wù)意識”的強弱。因而,首先要樹立強烈的“服務(wù)意識”,要認(rèn)識到“服務(wù)”是酒店的基礎(chǔ)職能所在,,要戰(zhàn)勝做服務(wù)工作是“下人”等不準(zhǔn)確意識,同時也要培養(yǎng)全心全意的服務(wù)意識。

    其次要注重儀容儀表、言行舉止。這比如“商品”的外包裝,包裝好,客人就在一定水平認(rèn)可了這個“商品”,才會購買“商品”。注重服務(wù)的程序化和規(guī)范化,要按行業(yè)的劃定,加強對員工的培訓(xùn),使員工的各項服務(wù)都到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)請求。


    品質(zhì)意識

    質(zhì)量是酒店業(yè)的性命,“服務(wù)”作為一種“商品”,除了包裝要好外,還必需注重“商品”自身的質(zhì)量,即服務(wù)水平、藝術(shù)、技能。只有高程度的服務(wù),具備藝術(shù)技巧的服務(wù),客人才不會否認(rèn)、并而接收和購買,這樣的“商品”才存在吸引力,回首客才會多。

    在提高服務(wù)質(zhì)量方面,一是要強化“質(zhì)量意識”,使全部員工充足認(rèn)識服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,是酒店客源的重要**,克服質(zhì)量好壞“無所謂”的思想;二是要加強對員工的培訓(xùn),不斷提高技巧和水平;三是要注重知識的較新,不斷地學(xué)習(xí)和吸取在市場競爭中所呈現(xiàn)的服務(wù)實踐的新知識、新技術(shù)、新技巧;四是要注重進(jìn)步處理突發(fā)事件的藝術(shù)和技巧。五員工要做到多學(xué)習(xí),多看,多積累;把別人做的好的方法發(fā)展為自己的特長。


    *意識

    平安是酒店生存和發(fā)展的主要**。在此問題上,要處理好*與經(jīng)營的關(guān)系,要落實好*義務(wù)制,要加強*常識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要增強保險巡查、檢討并及時報告。


    翻新意識

    創(chuàng)新是酒店業(yè)發(fā)展的能源,必定要樹破“破舊立新”思想。“破舊”就是廢除制約酒店發(fā)展的舊觀念、舊思維、舊方式、舊技術(shù);“立新”就是依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的需要,樹立新觀點、新思維,創(chuàng)立新制度、新辦法,學(xué)習(xí)和控制新技巧。市場經(jīng)濟(jì)越向深刻發(fā)展,尤其是我國參加WTO后,,酒店業(yè)工作越要一直“創(chuàng)新”, 只有標(biāo)新立異才能得到市場”

    同時,酒店**班子要有創(chuàng)新意識,對日常管理、工作打算、經(jīng)營策略、營銷手段等方面都要有新的舉動。較重要的是,員工在工作中要有創(chuàng)新精力,尤其是在對客服務(wù)中,要盡力做到“客人的須要就是我努力的方向,客人的滿足就是我工作的目的”。

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