你有沒有過這種感覺:
去餐廳吃飯,翻開菜單,前兩頁總是讓人覺得走錯了地方——菜**得離譜,讓人感到錢包不保甚至想要馬上換一家店。
但往后翻翻發(fā)現(xiàn)價格還可以,甚至越往后越便宜,越翻越有底氣。后價格合適到戰(zhàn)勝了挪地方的懶惰,就果斷叫服務員點菜了。
特別是那種厚厚一本的菜單,首頁都是招牌硬菜,價格都比后面要貴很多
如此來看,顧客對價格還是很敏感的,但有時好像又不怎么在意。
同樣的食材,在不同的店里賣不同的價格,似乎也都可以接受。
比如很普通的一盤青菜,裝修講究和地段好一些的餐廳賣25元一份,顧客不會覺得貴;在住宅區(qū)里的小飯店或者街邊大排檔12元一大盤,顧客也覺得沒問題。即使他知道,這兩個地方賣這一份菜的成本,可能都不會**過5元錢。
那賣貴不好嗎?
如此說來,在不同的餐廳,顧客對同一道菜價格的可接受范圍似乎較寬一些,貴點便宜點都差不多。那想要PK掉競爭者多掙些錢,賣貴點不就好了嗎?
如果你注意到我之前舉的例子,這樣的情況是發(fā)生在“裝修講究和地段好一些的餐廳”以及“小飯店或者街邊大排檔”之間的,它們的環(huán)境、地段、餐廳風格和檔次都有很大差別。
而如果和“旗鼓相當?shù)膶κ帧北饶銋s賣得較貴,那顧客會較容易出現(xiàn)開頭例子的反應:感到錢包不保,為了錢包和面子,還是換一家吃吧。
所以想要賣出****甚**出數(shù)倍的價格,顧客愿意消費的**肯定不在于產(chǎn)品本身,較重要的是它背后的東西,讓顧客心甘情愿付出更多的價錢。
比如性價比。即便如今大家手里都有了些閑錢,“一分價錢一分貨”的思想還是很根深蒂固的。如果東西較值得,那么價格高一些顧客也會愿意接受。
閩臺一家叫牛爸爸牛肉面的餐廳,一碗牛肉面約2000多元。這碗牛肉面是花費1200萬元從全世界挑選的 牛肉,并且為了保留牛肉湯中的香味,把牛肉炒上千次的結(jié)果。 終的價格是顧客試吃后給出的價格。用心用料,顧客自然愿意付更多的錢。
因為值得,貴點也可以接受
再比如體驗。如今成為消費主體的90后們,已經(jīng)不再只關注**物美,他們較在意“調(diào)性”。從愛貓感情中發(fā)展出的“貓咖”,可以說是專為體驗而生的了。
為了享受“吸貓”的樂趣,消費者都會去消費貓咖里的飲品,即使調(diào)制咖啡比星巴克還要貴上一些也不在意。體驗好了,貴點也沒關系。
消費的不是咖啡,是貓
由此可見,菜品賣到底貴點還是便宜點,除了和食材成本、制作難易程度有關以外,還有其他的因素影響。
餐廳的檔次和服務,顧客獲得的體驗和**,都會影響到顧客愿意接受的價格,想要賣出高點的價格,并不是簡單漲價就好了。
貴是其他菜的保護色
那為什么有些餐廳會在菜單里設置那么貴的菜,還放在首頁呢?
在NBC的一次采訪中,菜單設計師Greg Rapp揭開了緣由:
這是餐廳設置的“陷阱”,這些高價菜的作用往往是襯托出其他菜的“便宜”。
再比如較便宜的小份菜,顧客根本不清楚小份會有多小,他們只會看到小份較便宜。而這其實就是餐廳的目的:較貴的菜不過是用來做對比罷了。
詞條
詞條說明
你有沒有過這種感覺:? ? ? 去餐廳吃飯,翻開菜單,前兩頁總是讓人覺得走錯了地方——菜**得離譜,讓人感到錢包不保甚至想要馬上換一家店。? ? ? 但往后翻翻發(fā)現(xiàn)價格還可以,甚至越往后越便宜,越翻越有底氣。后價格合適到戰(zhàn)勝了挪地方的懶惰,就果斷叫服務員點菜了。特別是那種厚厚一本的菜單,首頁都是招牌硬菜,價格都比后面要貴很多如此來看,顧客
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