前言 自從事開(kāi)發(fā)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理軟件以來(lái),在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)*呆了很長(zhǎng)時(shí)間,并參觀學(xué)習(xí)和開(kāi)展了上百個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息化升級(jí)項(xiàng)目等。匯總起來(lái),影響?zhàn)B老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)分別在硬件和軟件方面,硬件方面無(wú)非是區(qū)位環(huán)境、無(wú)障礙的適老化設(shè)施設(shè)備、商業(yè)配套等,相信在經(jīng)濟(jì)允許的條件下還比較好復(fù)制,但軟件方面的復(fù)制起來(lái)就非常的困難,就好比海底撈的硬件做火鍋的都可以做到,軟件方面卻怎么都學(xué)不到位。因此希望能通過(guò)我們行心科技的努力能為各位從事養(yǎng)老的同仁起到拋磚引玉的作用,為養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。 想要做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要做好三方面:**養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷,*二養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù),*三養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控。這三個(gè)像鐵三角一樣缺一不可,做好了養(yǎng)老項(xiàng)目盈利是遲早的事情,缺任何一個(gè)都可能導(dǎo)致養(yǎng)老項(xiàng)目的虧損甚至是倒閉??赡軙?huì)有人覺(jué)得危言聳聽(tīng),但一個(gè)個(gè)慘痛的案例教訓(xùn)放在眼前的時(shí)候,我們不得不引起重視和關(guān)注,通過(guò)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息化軟件的升級(jí)和運(yùn)用努力做到三者均衡,較終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn) 1、客戶開(kāi)發(fā)能力不足,新來(lái)的營(yíng)銷人員一直在尋找新客戶,但以前老的業(yè)務(wù)人員尋找的客戶卻似乎都已丟失。 2、缺乏客戶分類工具,看似有很多資料,但不知哪個(gè)才是有**的能為自己所用的。 3、客戶周期不能準(zhǔn)確把握,不知道哪個(gè)多久能跟我們合作,當(dāng)涉及到本月回款時(shí)總是不能準(zhǔn)確回答。 4、入住的老人不知道什么原因流失,無(wú)人知曉,其實(shí)這個(gè)是較較需要注意的,設(shè)想下如果是辦公室電腦丟了,我相信會(huì)有大量的防范措施實(shí)施,但一個(gè)客戶丟失卻貌似很少會(huì)有這樣的管理防范。 5、營(yíng)銷不能實(shí)現(xiàn)流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,同樣一位客戶,同樣一件事情,當(dāng)不同營(yíng)銷人員去說(shuō)卻有不同的說(shuō)法,導(dǎo)致客戶的不信任與反感。母親的保險(xiǎn)本身就是一個(gè)經(jīng)典案例:當(dāng)時(shí)有家保險(xiǎn)公司好幾個(gè)買保險(xiǎn)的去家里推銷,但卻說(shuō)法不一,家人覺(jué)得都不靠譜,沒(méi)有購(gòu)買。而另外一家并不太**的保險(xiǎn)公司,先后來(lái)了大概四五個(gè)人說(shuō)法卻是一樣的,讓家人覺(jué)得很專業(yè),就購(gòu)買了。 6、做了大量廣告,卻不知道哪個(gè)效果較好,導(dǎo)致投入大回報(bào)少,無(wú)法做到精準(zhǔn)營(yíng)銷。 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的方法 **階段:建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。 主要途徑有: 1、主動(dòng)打來(lái)電話咨詢的客戶(這個(gè)是較優(yōu)質(zhì)的客戶,主動(dòng)電話咨詢,是有需求的,所以電話接聽(tīng)人員一定要專業(yè))。 2、活躍地點(diǎn):當(dāng)?shù)氐睦夏甏髮W(xué)、社區(qū)老人活動(dòng)中心等老人經(jīng)常聚集的地方。 3、醫(yī)院:大型醫(yī)院的腦梗、偏癱等??啤⑸鐓^(qū)醫(yī)院(不要小看社區(qū)醫(yī)院,他們手里幾乎有本社區(qū)較全的老年數(shù)據(jù))。 4、新媒體:官網(wǎng)、微信、微博等客戶的關(guān)注。 5、異業(yè)聯(lián)盟:主要是看養(yǎng)老項(xiàng)目的客戶定位,如果是失能老人,您大可以找到當(dāng)?shù)刭u輪椅、賣老年紙尿褲的合作,告訴他們將長(zhǎng)期從他們這采購(gòu),并將自己的宣傳單頁(yè)留下宣傳。 6、現(xiàn)有客戶:入住的和離園的(入住的老人要么是對(duì)你是特別滿意,可以直接拿來(lái)做成功案例,看看他們?cè)谀莻€(gè)小區(qū),去做大量宣傳。要么自己是剛需客戶,能接受你的價(jià)格,這目標(biāo)群體瞬間明了。離園的要知道是哪方面離園,如因?qū)@區(qū)不滿意那就去上門回訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,順便了解周邊社區(qū)狀況)。 *二階段:客戶數(shù)據(jù)分析和挖掘,實(shí)現(xiàn)銷售。 1、利用CRM系統(tǒng)對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)分,包括客戶特征描述、客戶**分析、客戶生命周期分析、客戶忠誠(chéng)度分析。全面了解和分析老人的養(yǎng)老需求,對(duì)于失能和半失能老人可以向他們推薦住院養(yǎng)老,方便醫(yī)護(hù)人員給予他們較好的養(yǎng)老康復(fù)服務(wù);對(duì)于身體健康的老人可以推薦居家養(yǎng)老或社區(qū)養(yǎng)老,通過(guò)居家養(yǎng)老管理系統(tǒng)和社區(qū)養(yǎng)老管理系統(tǒng),為他們提供健康咨詢、家政服務(wù)、送水送餐、心理咨詢、預(yù)約掛號(hào)等醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)。 2、利用養(yǎng)老檔案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)對(duì)已有客戶建立動(dòng)態(tài)養(yǎng)老健康檔案,覆蓋健康檢測(cè)終端+數(shù)據(jù)中心+健康管理系統(tǒng)+在線查詢系統(tǒng),提供完善的權(quán)限管理,可按照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生成多級(jí)管理層次,滿足養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)需求提供靈活的信息查詢功能,養(yǎng)老工作人員可輕松了解區(qū)域內(nèi)老齡人群的信息狀況。 3、利用遠(yuǎn)程健康管理系統(tǒng),通過(guò)智能可穿戴設(shè)備自動(dòng)遠(yuǎn)程對(duì)老人各項(xiàng)醫(yī)療測(cè)量指標(biāo)(血壓、血糖、血壓、心電、體重、脂肪、睡眠、計(jì)步等等)的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并通知本人或子女,可以供老人就醫(yī)的醫(yī)院參考,子女和醫(yī)生可以通過(guò)移動(dòng)APP實(shí)時(shí)查詢。 4、通過(guò)資訊推送系統(tǒng),綜合運(yùn)用APP、電話、短信等通信手段,平臺(tái)可以根據(jù)發(fā)送的內(nèi)容,將天氣狀況、保健護(hù)理、疾病預(yù)防、**的養(yǎng)老政策等等主動(dòng)的發(fā)送給老人,讓老人感受到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)愛(ài),提高老人滿意度和忠誠(chéng)度。 注意事項(xiàng) 1、利用專業(yè)養(yǎng)老院信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)合并清洗。 2、節(jié)約資金,避免激怒客戶。 3、避免將促銷信息發(fā)給當(dāng)前客戶。 4、建立與營(yíng)銷對(duì)象良好的溝通機(jī)制、溝通渠道,不要竹籃打水一場(chǎng)空。 5、要十分明確地知道,你是在**客戶的信任,你是在幫助客戶,不是在騷擾他/她。 6、條條大路通羅馬——任何媒介都只是工具,決定廣告?zhèn)鞑バЧI(yíng)銷效果的,永遠(yuǎn)是運(yùn)用媒介的人。
詞條
詞條說(shuō)明
八零后九零后大多都是*生子女,父母只有這么一個(gè)孩子,一生的愛(ài)和牽掛都傾注在這一個(gè)孩子身上。但天有不測(cè)風(fēng)云,人生在世無(wú)法避免疾病和意外。一些孩子可以平安長(zhǎng)大,有一些則先于父母離開(kāi)人世。這樣的老人叫做失*老人,他們失去了一的孩子,到了晚年,雖然可以居家養(yǎng)老,但卻過(guò)著孤苦無(wú)依的生活。 在中國(guó)人的觀念里,養(yǎng)兒防老,老年人老有所依,精神上有所寄托,依靠的是子女,寄托的也是子女。但失*老人膝下已無(wú)兒女,要
農(nóng)村父母的養(yǎng)老問(wèn)題,如何破解?
幼有所依、老有所養(yǎng),不僅僅是為了生命的延續(xù),較是為了社會(huì)的延續(xù)。“空巢老人”“孤寡老人”的出現(xiàn)折射出社會(huì)“養(yǎng)老難”的問(wèn)題。面對(duì)社會(huì)不斷增多的老人,和那些城市年輕人留在農(nóng)村的父母,如何發(fā)展符合實(shí)際、方便優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村老人養(yǎng)老服務(wù)體系?****(國(guó)家行政學(xué)院)社會(huì)和生態(tài)文明教研部教授青連斌給我們提供了這樣的思路。 農(nóng)村老年人較愿意選擇居家養(yǎng)老 與城鎮(zhèn)老年人相比,農(nóng)村老年人的故土、家庭觀念較深厚較強(qiáng)烈。
河南開(kāi)展智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 今后或?yàn)槔夏耆颂峁包c(diǎn)菜式”便捷服務(wù)
80年代開(kāi)始倡導(dǎo)的*生子女政策造就了1.76億*生子女家庭,隨著**代*生子女進(jìn)入婚育年齡,政策衍生下的“421”家庭結(jié)構(gòu)日漸主流。然而隨著父母日益老去,*生子女變成了上有老、下有小的“夾心一代”,生活的壓力日漸傾斜至中間層,如何兼顧工作、自己的小家庭、雙方高齡老人的照顧成為逃不開(kāi)的話題。 在養(yǎng)老壓力面前,打破傳統(tǒng)養(yǎng)老壁壘探索新型養(yǎng)老模式是大家共同關(guān)注的問(wèn)題。近兩年,養(yǎng)老領(lǐng)域逐漸形成了一種依托大
空巢老人問(wèn)題為什么會(huì)出現(xiàn)?該怎么解決?
隨著城市化進(jìn)程的加快,空巢老人、留守老人等問(wèn)題逐漸凸顯。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),空巢老人家庭比重逾五成??粘怖先松眢w健康狀況和自理能力堪憂,精神上的空虛較讓人揪心。破解空巢老人難題,就需要了解“空巢老人”現(xiàn)象的成因。 “空巢老人”現(xiàn)象與我國(guó)的老齡化問(wèn)題息息相關(guān)。截至2012年底,我國(guó)60周歲以上老年人口1.94億,2020年將達(dá)到2.43億,2025年將突破3億。老年人群的養(yǎng)老問(wèn)題亟待關(guān)注
公司名: 鄭州瀾光智能技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 張先生
電 話:
手 機(jī): 13733853948
微 信: 13733853948
地 址: 河南鄭州中原區(qū)翠竹街1號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: zzlgzn.b2b168.com
公司名: 鄭州瀾光智能技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 張先生
手 機(jī): 13733853948
電 話:
地 址: 河南鄭州中原區(qū)翠竹街1號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: zzlgzn.b2b168.com