鄭州策劃公司_策劃大型活動中必須重點運籌的7個問題!

    在構(gòu)思“計劃化”變成提案的過程中,以下七個問題是大型活動策劃者必須重點考慮的:

    1、策劃實施中的人際關(guān)系對策

    策劃要活用別人的錢財和智慧,就要有一張四通八達(dá)的“關(guān)系網(wǎng)”——這張網(wǎng)并非是以前以權(quán)謀私、相互庇護的“人情網(wǎng)”、“金錢網(wǎng)”的老概念,而是指市場上基于經(jīng)濟利益而串聯(lián)起來的關(guān)系,這種關(guān)系常常需靠那些神通廣大、耳目眾多、路子寬廣者搭建橋梁,故稱之以人際關(guān)系。

    要操縱這些人實施策劃,便要摸透這些神通廣大者的真實心意,這就有必要先了解他們的背景。凡與策劃有關(guān)的人,他們的身世、思想、習(xí)性、交際范圍、經(jīng)濟常識等,都必須詳細(xì)地記載,并擬定對策,以便有助于策劃的執(zhí)行。

    2、策劃實施的有利害關(guān)系組織或團體的對策

    策劃時常常牽一發(fā)而動全身,關(guān)系到別的組織或團體,這時便要具體分析它們會在策劃中得到什么利益,或是失掉什么利益,它們會支持還是阻撓策劃的實施,如有支持幫助,能利用多少?如會構(gòu)成障礙,是否會影響策劃實施,程度有多大……這些,都必須制定具體的對策。

    3、策劃實施中的資金對策

    策劃與錢脫不了關(guān)系,策劃的實施開始需投入多少資金?隨著策劃展開資金如何運轉(zhuǎn),還需多少?策劃總共要多少資金?可供運用的資金有多少?不足部分該怎么辦?別的組織能提供多少?最后的收益有多少?怎樣分成?……對資金運用事先要有所規(guī)劃,這樣才能把錢用在刀刃上。

    4、策劃實施同大眾傳播媒介的關(guān)系對策

    有效而巧妙地運用大眾傳播媒介,能使策劃迅速地在社會中產(chǎn)生影響和反映。如何有計劃、有步驟地把新聞推向“熱點”,如何以新聞媒介為“橋”通達(dá)公眾,使之對策劃活動產(chǎn)生興趣,積極參予,都需制定詳細(xì)對策,并注意對不同的媒介采用不同的方式,才能達(dá)到較佳的傳播效果。

    5、策劃實施中的障礙因素及消除對策

    由于策劃往往是“想人之所未想”、首開**的活動,就必然會在社會中引起種種抵觸,出現(xiàn)種種懷疑,即使較受大眾歡迎的策劃也會碰上障礙。因此在實施策劃**定要細(xì)致地估量其風(fēng)險,預(yù)測障礙因素,并準(zhǔn)備應(yīng)急對策和消除方法,以便使損失減至較低程度。

    6、與策劃實施有關(guān)的**機構(gòu)對策

    **是管理社會的權(quán)力機構(gòu),在策劃實施中,難免要和**的有關(guān)部門打交道,如能精心準(zhǔn)備好對策,如請某位****出面擔(dān)任策劃執(zhí)行**中的名譽職務(wù),請**某部門牽頭或參與某部分工作等辦法,均能增添策劃的*性,使之降低風(fēng)險,較易執(zhí)行。

    7、與策劃實施有關(guān)的法律問題

    有的策劃純屬異想天開,沒有先例可循,不免會在各種法律條文中磕磕碰碰,一旦牽涉法律麻煩,則有可能拖上一年半載,使策劃良機盡失,半途而廢。因此,策劃實施**定要綜合考慮各種法律因素,小心翼翼地避開法律禁止的雷區(qū),以免策劃中途流產(chǎn),而在法律的“規(guī)矩”之外,策劃才可以自由飛翔。

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    河南沐派文化傳媒有限公司專注于鄭州活動策劃,鄭州開業(yè)慶典,鄭州開業(yè)慶典策劃等

  • 詞條

    詞條說明

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  • 鄭州慶典公司_好的開業(yè)慶典策劃應(yīng)該怎么做

    **,要作好輿論宣傳工作。既然舉辦開業(yè)儀式的主旨在于塑造本單位的良好形象,那么就要對其進行**的輿論宣傳,以吸引社會各界對自己的注意,爭取社會公眾對自己的認(rèn)可或接受。為此要做的常規(guī)工作有:一是選擇有效的大眾傳播媒介,進行集中性的廣告宣傳。其內(nèi)容多為:開業(yè)儀式舉行的日期、開業(yè)儀式舉行的地點、開業(yè)之際對顧客的優(yōu)惠、開業(yè)單位的經(jīng)營特色,等等。二是邀請有關(guān)的大眾傳播界人士在開業(yè)儀式舉行之時到場進行采訪

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