洗衣店*連鎖成功的主要因素有哪些

時間：2020-09-11作者：喬力雅企業(yè)管理（上海）有限公司瀏覽：482

洗衣店*連鎖成功的主要因素有哪些？




**，你選擇店面一定要適合自己，比如你投入只有十萬左右，當(dāng)然是以小區(qū)為主較好，因為小區(qū)的針對性很強，當(dāng)然小區(qū)商品房住戶較少不能**一千戶，這個是南哥長期來總結(jié)的一個特點，當(dāng)然住戶越多越好，如果是農(nóng)村的安置小區(qū)，特別要小心，因為農(nóng)村過來的住戶對干洗的消費意識淡薄，這個沒有判斷準(zhǔn)確會導(dǎo)致重大的投資失誤。如果你投入是幾十萬，那么肯定適合于開在你當(dāng)?shù)氐腁類商圈，就是人氣很旺盛的商圈中，當(dāng)然有些**大型的小區(qū)，也非常適合于大投入下去。還有一個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果是欠發(fā)達的地方，盡量在投入的時候不要大投入，有些欠發(fā)達的小縣城也是如此。

*二;不要去與別人競爭，比如你看中的這個小區(qū)，總住戶只有二千戶，里面已經(jīng)有一家看著像樣的洗衣店做得也不錯，這個時候南哥建議你不要再扎進去與他爭市場，二個店面競爭會直接導(dǎo)致二個店面都難吃好，除非你非常有實力，也有信心把對方干倒下去，那南哥不反對，當(dāng)然還有一種情況，如果你看中的小區(qū)，檔次較高，但是這個原先開的洗衣店的檔次太低，這個時候你想開個上檔次的洗衣店，南哥建議你上馬。但是如果開在主干道上，主商圈中，這個競爭問題并不要多想，因為主干道與主商圈，客源面對的就是你整個所在的城市，因而這個時候你拼的就是實力，服務(wù)，裝修，技術(shù)，營銷等。

*三;店面的選擇一定不能太小，二三十平方的南哥都不建議，當(dāng)然除非你做很小的店是另外，如果你想做專業(yè)，南哥認(rèn)為較低不應(yīng)該**四十到五十平方，你想做專業(yè)，店面太小在生意好起來的時候，非常被動無法展開拳腳做事。店面的位置較好以人流量多的小區(qū)出口或者你商圈的主入口，原則上來說十字路口的店面是較佳選擇，因為十字路口的店面，過往行人多，顧客對你的認(rèn)知度就會高很多。技術(shù)角度來說，你設(shè)備如果專業(yè)的，要求你店里的電較好是三相電，也就是動力用電。因為國內(nèi)專業(yè)的設(shè)備基本都是三相用電，如果你店沒有三相電，要咨詢你當(dāng)?shù)氐碾娏?，看是否能拉三相電到店，?dāng)然費用從五六千到一二萬的都有。

*四;選擇合適于你的*公司，如果你資金不夠，那只能去做石油干洗機的設(shè)備，如果你資金充足，一定不要去做四氯乙烯干洗機的全套設(shè)備，四氯乙烯干洗機的全套專業(yè)設(shè)備，是你開洗衣店過程中洗衣效率與品質(zhì)的較重要的保證。如果你選擇自創(chuàng)品牌，要特別注意選擇設(shè)備公司要帶專業(yè)培訓(xùn)的，如果光有好的設(shè)備而沒有基礎(chǔ)的洗衣技術(shù)培訓(xùn)，后期開店會變得非常的被動，當(dāng)然如果你能聘請到有經(jīng)驗的師傅或者你已經(jīng)培訓(xùn)了相應(yīng)的技術(shù)就另當(dāng)別論了。永遠要記住，自營與*結(jié)果都是一樣的，自營投入的資金只有*一半左右。對于資金有限而想做好店的朋友來說，選擇后面一條路無疑是較正確的。不管選擇哪一種方式做，都不能輕視洗衣技術(shù)的培訓(xùn)，開店前是店面選擇與設(shè)備選擇，開店后伴隨一個洗衣店的永遠是技術(shù)與服務(wù)，技術(shù)不過關(guān)，三天二天與顧客扯皮的店是做不成功的。

*五;店面的裝修，現(xiàn)在的人走在外面，人家**眼就看你穿著打扮如何，男人看女人**眼就看女人是否漂亮，女人看男人就看男人是否帥，這個問題說明什么呢?既然開個洗衣店，那你的裝修一定要下功夫，現(xiàn)在的人太喜歡看表面的東西，你的店裝修得越有品味，有風(fēng)格，顧客越會喜歡，越會認(rèn)為你的店是一個實力的店，是一個值得去試洗洗衣服的店，是值錢掏比別的小店多洗衣費的店，等等，因而忽視裝修的洗衣店，會直接讓你的店讓顧客接受認(rèn)可的時間較長。當(dāng)然你投入小店，資金有限，則另當(dāng)別論了。

*六，洗衣店的技術(shù)，可以這樣說，當(dāng)你把顧客吸引進來的時候，顧客把衣服交給你后，就是展示你店洗衣技術(shù)實力的時候，如果一個店洗衣技術(shù)不過關(guān)，在摸索著洗衣，三天二天與顧客扯皮，三天二天賠償顧客的衣服，就算你把事情處理完了，你丟失這個顧客的可能性就非常高，也許你失去這一個顧客，就會失去這個家庭的顧客，或者一個單位的顧客，這個**不是危言聳聽。南可目睹這樣開店而到最后開不下去的店非常之多，大多就是那種*公司后在*公司培訓(xùn)個三五天，七八天的店。因而，洗衣店開店，洗衣技術(shù)不過關(guān)，會導(dǎo)致一個洗衣店很難得到顧客的認(rèn)可，很難培養(yǎng)起忠實的顧客。如果初期洗衣店技術(shù)不過關(guān)的店，一定要再花點錢去學(xué)習(xí)洗衣技術(shù)，或者請一些業(yè)內(nèi)人來當(dāng)你的指導(dǎo)顧客也不錯。在洗衣技術(shù)上不舍得再投入的洗衣店，將很難生存下去的。

*七，服務(wù)這塊，可能很多開店的朋友都會想，以后自己店開起來了，一定要把服務(wù)做好，事實上，服務(wù)并不是只要一味的忍讓，態(tài)度好就可以，洗衣行業(yè)的服務(wù)也是有專業(yè)的服務(wù)，一味的忍讓與態(tài)度好是無法做好洗衣店的服務(wù)的。

*八，營銷，開洗衣店其實是要營銷的，不管哪一個行業(yè)，其實缺少營銷都是不正確的。洗衣店開業(yè)前要做好自己的營銷，開業(yè)時要做好宣傳活動，開業(yè)后要經(jīng)常跑業(yè)務(wù)，推銷自己，在自己的店內(nèi)也要經(jīng)常營銷活動，只是一味的開店后就等顧客上門的店，是很難將一個洗衣店做活，做成品牌，較不要談快速回收投入的本錢了。

*九，不能急躁，洗衣店有淡季與旺季之分，旺季生意會很旺，而淡季會非常的淡，很多朋友一直看著一天收了多少錢，今天收入不好就心情不好，這樣是不行的，一個洗衣店開下來，一定要自己親力親為的做好每一件細(xì)小的事情，等待一年后，也就是經(jīng)過了淡季與旺季后，才知道自己的店經(jīng)營得如何，如果**年可以做到收支平衡，我覺得這個店還有希望做下去，如果**年收支嚴(yán)重不平衡，就要考慮*二年要不要做下去，或者**的問題，當(dāng)然如果是入住率的問題就另當(dāng)別論了。一般來說洗衣店都會經(jīng)過一年培養(yǎng)顧客期，這個過程對很多洗衣店主都感到難熬，以為自己投資錯誤了，其實不然，如果**年培養(yǎng)得不錯，洗衣店只要堅持下去，營業(yè)額一年都比一年好。

*十，洗衣店要開成功，只有一句話：洗衣店沒有大事小事，只有你做好每一個細(xì)節(jié)，或者說無數(shù)個細(xì)節(jié)，你就能做得成功。細(xì)節(jié)決定成敗，用在洗衣店上再合適不過了。





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  詞條說明

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