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    也就是說,如果一個(gè)企業(yè)向推進(jìn)人工智能在倉儲場景下的應(yīng)用,那么它就必須將重點(diǎn)放在提高數(shù)據(jù)和人才的質(zhì)量這兩方面。關(guān)于數(shù)據(jù),要明確的一個(gè)關(guān)鍵問題是:哪些數(shù)據(jù)是的公司所*有而且可以用來提高與業(yè)務(wù)相關(guān)的KPI?這一點(diǎn)明確之后,就需要提高倉儲管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的質(zhì)量。這一步通常被稱為數(shù)據(jù)管控,來確保供應(yīng)鏈運(yùn)作相關(guān)的數(shù)據(jù)具有一個(gè)可以真實(shí)反映客觀事實(shí)的來源。舉例來講。叉車司機(jī)的信息可以存儲在不同的信息系統(tǒng)中,包括人力資源系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、叉車車隊(duì)管理系統(tǒng)等。




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