中國(guó)制糖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查及前景趨勢(shì)展望報(bào)告2019-2024年

時(shí)間：2018-11-28作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：16

中國(guó)制糖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查及前景趨勢(shì)展望報(bào)告2019-2024年
【報(bào)告編號(hào)】: 261146
【出版時(shí)間】: 2018年11月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告目錄】

**部分 全國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景
**章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
**節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
（一）2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（二）中國(guó)2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比09年還嚴(yán)峻
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
*二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
*三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
（二）完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制
（三）完善**監(jiān)管機(jī)制
*四節(jié) “中國(guó)制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”：“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)”
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”
四、“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)
*五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)一出路
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)一出路
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)一出路
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來生存一途徑
*二章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——pest分析法
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
（一）2018年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題
（三）2019-2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
1、2018年**部署一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施
2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析
（三）2019-2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
二、**經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
（一）2018年**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
（二）2019-2024年**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
（三）2018年發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸
（四）2019-2024年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢(shì)
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢(shì)
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
（五）2018年希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何
（六）2019-2024年**經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力
（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化
（二）人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求**提高
（三）社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力
（六）人口老齡化趨勢(shì)明顯加快
（七）來自**社會(huì)的多重壓力上升
*二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、中國(guó)出臺(tái)一個(gè)**級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2019-2024年）出臺(tái)
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)
（二）加大要素支持
（三）加快體制改革
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新
（五）積極培育市場(chǎng)
（六）開展**合作
七、“十三五”工信部將營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
（六）深化對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
*三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
（二）保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新
（一）社會(huì)管理問題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正?，F(xiàn)象
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
*四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的**要素
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐
（一）中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀
（二）中國(guó)科技發(fā)展思考
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制
*三章 2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
**節(jié) 2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好
二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在**位
三、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局
*二節(jié) 2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)**有效進(jìn)展
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)**實(shí)效
六、大力實(shí)施節(jié)能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展
（一）我國(guó)加大節(jié)能減排工作力度
（二）2018年我國(guó)工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)
*三節(jié) 2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面
一、發(fā)展**產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四、培育具有**競(jìng)爭(zhēng)力的**企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
*四章 2018年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
**節(jié) 2018年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2018年工業(yè)增速
（一）工業(yè)增加值
（二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)
二、未來發(fā)展較重轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
*二節(jié) 2018年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2018年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
（三）生物產(chǎn)業(yè)
（四）**裝備制造業(yè)
（五）新能源產(chǎn)業(yè)
（六）新材料產(chǎn)業(yè)
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施
四、2018年**討論通過國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
*三節(jié) 2018年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2018年以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、2018年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、2018年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
*四節(jié) 2018年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)*促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí)
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變
三、“十三五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，**前謀劃城市轉(zhuǎn)型
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”
*五節(jié) 2018年對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2018年對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需**層設(shè)計(jì)
六、**出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》
*六節(jié) 2018年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、通信業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
（三）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
（四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)
（五）云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)
二、機(jī)械業(yè)
（一）下行壓力急劇增大
（二）成本繼續(xù)高速增長(zhǎng)
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、石油業(yè)
（一）2018年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、化工業(yè)
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整
（二）“十三五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、醫(yī)藥業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨
（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
六、鋼鐵業(yè)
（一）2018年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
（三）“十三五”期間是中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
七、機(jī)床業(yè)
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級(jí)
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
（三）“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律
（四）我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
八、汽車業(yè)
（一）汽車產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級(jí)情況
（三）十三五中國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
（一）形勢(shì)依然嚴(yán)峻
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期
十、金融業(yè)
（一）以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
（二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)
（三）實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑
十一、船舶工業(yè)
（一）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)成關(guān)鍵
（二）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)
（三）十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資重點(diǎn)
十二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
十三、五金行業(yè)
十四、電子信息業(yè)
十五、裝備制造業(yè)
十六、服裝紡織業(yè)
十七、有色金屬業(yè)
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)
十九、食品飲料業(yè)
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)
*五章 2018年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
**節(jié) 廣東省
一、2018年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2018年廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、2018年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
四、2018年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）廣州
（二）深圳
（三）東莞
（四）佛山
（五）中山
（六）佛山
五、2018年國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)
*二節(jié) 上海市
一、2018年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2018年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng)
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新**區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)**
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國(guó)企活力
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的問題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和**地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
（三）啟示和建議
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升
*三節(jié) 江蘇省
一、2018年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2018年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2018年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）南京
（二）無錫
（三）蘇州
四、《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀
（一）《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo)
（三）將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)
（四）4萬余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)
*四節(jié) 山東省
一、2018年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2018年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2018年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）青島
（二）威海
（三）濟(jì)寧
（四）濰坊
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施**
*五節(jié) 浙江省
一、2018年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2018年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2018年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）杭州
（二）寧波
（三）溫州
（四）舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?br /> *六節(jié) 北京市
*七節(jié) 河北省
*八節(jié) 湖北省
*九節(jié) 甘肅省
*十節(jié) 河南省
*二部分 制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及形勢(shì)分析
*六章 2018年**制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析
**節(jié) 世界制糖行業(yè)發(fā)展概況
一、世界制糖歷史發(fā)展概況
二、2018年**制糖業(yè)發(fā)展分析
三、世界制糖工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
*二節(jié) 2018年世界制糖工業(yè)發(fā)展情況分析
二、2018年**制糖工業(yè)發(fā)展分析
二、2018年**制糖企業(yè)發(fā)展分析
*三節(jié) 世界制糖發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)
一、2019-2024年**制糖需求增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
二、2019-2024年**制糖生產(chǎn)預(yù)期
三、2019-2024年**制糖企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)
*四節(jié) 世界主要國(guó)家制糖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國(guó)
（一）2018年美國(guó)制糖產(chǎn)量
（二）2018年美國(guó)制糖企業(yè)業(yè)績(jī)
（三）美國(guó)制糖需求研究分析及制糖企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、歐洲（除俄羅斯）
（一）2018年歐盟制糖產(chǎn)量
（二）2018年*四季度歐洲制糖企業(yè)分析
（三）2018年歐盟制糖進(jìn)口情況及2019-2024年預(yù)計(jì)
三、俄羅斯
（一）2018年俄羅斯制糖產(chǎn)量增長(zhǎng)
（二）2018年歐盟制糖進(jìn)口情況分析
四、日本
（一）2018年日本制糖產(chǎn)量
（二）2018年日本制糖訂單量
（三）2018年日本制糖出口總量
（四）2018年日本制糖出口情況研究分析
（五）2019-2024年日本制糖發(fā)展預(yù)測(cè)
五、印度
（一）2018年印度制糖發(fā)展分析
（二）2019-2024年印度制糖消費(fèi)預(yù)測(cè)
*七章 2016-2018年我國(guó)制糖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)
**節(jié) 2016-2018年中國(guó)制糖行業(yè)運(yùn)行情況分析
一、2018年中國(guó)制糖工業(yè)運(yùn)行情況
（一）制糖企業(yè)景氣情況
（二）制糖行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況
（三）制糖生產(chǎn)情況
（四）制糖需求情況
（五）制糖價(jià)格變動(dòng)情況
（六）制糖行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
二、2016-2018年度我國(guó)制糖及成品制糖產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
三、2018年我國(guó)制糖行業(yè)運(yùn)行狀況分析
四、2018年我國(guó)制糖業(yè)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)分析
五、2018年我國(guó)制糖產(chǎn)業(yè)景氣度分析
六、2018年我國(guó)制糖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
*二節(jié) 2016-2018年制糖產(chǎn)能現(xiàn)狀與制糖品種需求趨勢(shì)分析
一、2018年中國(guó)制糖產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)張
二、2018年制糖落后產(chǎn)能淘汰目標(biāo)下降
三、我國(guó)制糖業(yè)進(jìn)入全面產(chǎn)能過剩階段
四、“十三五”制糖淘汰落后產(chǎn)能力度
*三節(jié) 2018年中國(guó)制糖行業(yè)發(fā)展障礙分析
一、供過于求仍是制糖市場(chǎng)主要問題
二、2018年以來中國(guó)制糖行業(yè)運(yùn)行情況和存在的問題
三、2018年我國(guó)制糖行業(yè)存在三大問題亟待解決
四、2018年制糖市場(chǎng)要關(guān)注4個(gè)方面問題
*四節(jié) 2016-2018年我國(guó)制糖企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析
一、2018年中國(guó)制糖業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評(píng)
二、2018年中國(guó)制糖業(yè)面臨虧損危機(jī)
三、2018年改善制糖企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境三個(gè)建議
四、2018年我國(guó)制糖業(yè)發(fā)展策略研究分析
*八章 2018年我國(guó)制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析
**節(jié) 2018年我國(guó)制糖行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
一、2018年制糖行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
二、制糖產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
三、“十三五”期間是中國(guó)制糖行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
*二節(jié) 2018年我國(guó)制糖行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析
一、2018年我國(guó)明確加快推動(dòng)制糖工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、2018年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)制糖業(yè)的影響
三、“十三五”制糖行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在**
四、“十三五”制糖業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)
*三節(jié) 2018年我國(guó)制糖行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
一、2018年制糖業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞
二、2018年制糖業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
三、2018年制糖業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
*九章 2016-2018年中國(guó)制糖業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
**節(jié) 2016-2018年全國(guó)制糖業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
一、2016-2017年全國(guó)制糖業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、2018年全國(guó)制糖業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
*二節(jié) 2016-2018年各省市制糖業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析
一、2016-2017年各省市制糖業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析
二、2018年各省市制糖業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析
*三節(jié) 2016-2018年各省市制糖業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
一、2016-2017年各省市制糖業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
二、2018年各省市制糖業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
*四節(jié) 2016-2018年中國(guó)各省市制糖業(yè)行業(yè)規(guī)模分析
一、2016-2017年各省市制糖業(yè)行業(yè)規(guī)模分析
二、2018年各省市制糖業(yè)行業(yè)規(guī)模分析
*五節(jié) 2016-2018年各省市制糖業(yè)盈利能力分析
一、2016-2017年各省市制糖業(yè)盈利能力分析
二、2018年各省市制糖業(yè)盈利能力分析
*三部分 制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)格局
*十章 2016-2018年制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
**節(jié) 2016-2018年世界制糖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、**制糖競(jìng)爭(zhēng)力排名分析
二、**制糖業(yè)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2018年**制糖業(yè)并購(gòu)重組解析
四、2018年亞洲制糖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局正在形成
*二節(jié) 2016-2018年中國(guó)制糖行業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)布局
一、中國(guó)制糖產(chǎn)業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
二、中國(guó)制糖業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)
三、中國(guó)制糖企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn)
四、中國(guó)制糖行業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
*三節(jié) 2016-2018年中國(guó)制糖行業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、中國(guó)制糖產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、2018年中國(guó)制糖行業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)情況
三、2018年中國(guó)制糖行業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)情況
四、“十三五”期間制糖業(yè)將加快兼并重組
*四節(jié) 中國(guó)制糖企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略
一、中國(guó)制糖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的多角度分析
二、中國(guó)制糖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的改變
三、中國(guó)制糖行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
*五節(jié) 制糖業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的定位
一、控制制糖業(yè)供應(yīng)鏈下游
二、以用戶為方向創(chuàng)造**
三、**創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境
*十一章 2018年制糖行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
**節(jié) 河北省制糖產(chǎn)業(yè)
一、2018年河北省制糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、2018年河北省制糖行業(yè)發(fā)展分析
三、“十三五”河北省制糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
*二節(jié) 湖北省制糖產(chǎn)業(yè)
一、2018年湖北省制糖業(yè)發(fā)展分析
二、2018年湖北制糖出口逆流而上
三、湖北省發(fā)力振興制糖產(chǎn)業(yè)分析
*三節(jié) 山東省制糖產(chǎn)業(yè)
一、2018年山東省制糖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2018年山東關(guān)停制糖產(chǎn)能
三、山東制糖工業(yè)發(fā)展的對(duì)策及**措施
*四節(jié) 遼寧省制糖產(chǎn)業(yè)
一、遼寧制糖工業(yè)現(xiàn)狀
二、加快遼寧制糖工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（“十三五”規(guī)劃建議）
*五節(jié) 江蘇省制糖產(chǎn)業(yè)
一、江蘇省制糖業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)
二、2018年江蘇省民營(yíng)制糖企業(yè)抱團(tuán)重組
三、未來江蘇省制糖工業(yè)調(diào)整目標(biāo)
*六節(jié) 廣東省制糖產(chǎn)業(yè)
一、廣東省制糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、廣東省制糖產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)
三、廣東省制糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
四、廣東省制糖產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
五、廣東省制糖產(chǎn)業(yè)政策措施
*七節(jié) 江西省制糖產(chǎn)業(yè)
一、2018年江西省制糖業(yè)運(yùn)行分析
二、2018年江西制糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局
三、“十三五”江西制糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
*十二章 2018年制糖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
**節(jié) 南寧糖業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*二節(jié) 廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*三節(jié) 廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*四節(jié) 包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*五節(jié) 中糧屯河股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*六節(jié) 新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*七節(jié) 保齡寶生物股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*八節(jié) 江門**高科生物股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（二）企業(yè)盈利能力分析
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（四）企業(yè)償債能力分析
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2016-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
*四部分 制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
*十三章 2019-2024年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
**節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2019-2024年）
一、“十二五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十三五”形勢(shì)分析
（一）“十二五”工業(yè)發(fā)展**的主要成績(jī)
（二）“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)
二、總體思路和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想和基本要求
（二）主要目標(biāo)
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）提高工業(yè)信息化水平
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
（六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局
（八）提升對(duì)外開放層次和水平
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
（一）發(fā)展**裝備制造業(yè)
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè)
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力
（五）提高*科技工業(yè)現(xiàn)代化水平
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、**措施及實(shí)施機(jī)制
（一）完善**措施
（二）健全實(shí)施機(jī)制
*二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
*三節(jié) 2019-2024年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境
*四節(jié) 2019-2024年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志
（一）推動(dòng)綠色發(fā)展
（二）從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升
*十四章 2019-2024年制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
**節(jié) “十三五”期間制糖工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)
（一）發(fā)展環(huán)境
（二）2019-2024年制糖消費(fèi)量預(yù)測(cè)
（三）中遠(yuǎn)期制糖消費(fèi)量預(yù)測(cè)
（四）關(guān)鍵制糖品種需求預(yù)測(cè)
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
（二）基本原則
（三）主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)
（一）加快產(chǎn)品升級(jí)
（二）深入推進(jìn)節(jié)能減排
（三）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造
（四）淘汰落后生產(chǎn)能力
（五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
（六）增強(qiáng)資源**能力
（七）加快兼并重組
（八）加強(qiáng)制糖產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同
（九）進(jìn)一步提高**化水平
四、政策措施
（一）完善行業(yè)管理體系
（二）營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
（三）加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（四）加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo)
（五）促進(jìn)**交流合作
（六）推動(dòng)兩化深度融合
（七）健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制
*二節(jié) 2019-2024年行業(yè)發(fā)展前景
一、2019-2024年**制糖表觀需求預(yù)測(cè)
二、2019-2024年制糖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
三、“十三五”期間將優(yōu)化制糖區(qū)域布局
四、**制糖行業(yè)面臨的趨勢(shì)
*三節(jié) 2019-2024年制糖市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2019-2024年制糖市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、2019-2024年制糖市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
*五部分 制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
*十五章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
**節(jié) 德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
（一）經(jīng)濟(jì)**化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景
（二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí)
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件
（一）頗具特色的教育體系
（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)教育**
（三）德國(guó)高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃
（二）注重科技和環(huán)保
（三）發(fā)揮**投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會(huì)**是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制
（一）德國(guó)是社會(huì)**制度較完善的國(guó)家之一
（二）較其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
（三）德國(guó)的社保制度也存在一定的問題
*二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段
（三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段
（四）90年代后的新技術(shù)立國(guó)階段
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn)
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力
（二）技術(shù)進(jìn)步是**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作
（五）**對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助
*三節(jié) 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段
（二）1962~1971年的出口導(dǎo)向階段
（三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（四）1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段
二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略
（一）****的主導(dǎo)作用
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略
（三）**發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
（四）實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)
*四節(jié) 閩臺(tái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革
七、實(shí)施能源節(jié)約措施
*十六章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
**節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*三節(jié) 從低端到**轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*六節(jié) 從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*十七章 2019-2024年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
**節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以****鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（三）打造世界*高等教育，為提升*能力提供重要**
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)**產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí)
七、如何實(shí)現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級(jí)
*二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力
二、**發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”**環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)**創(chuàng)造能力
三、**推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的**含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制
*三節(jié) 2019-2024年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
一、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十三五”時(shí)期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn)
（一）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約
（二）“十三五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn)
二、“十三五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
（一）基本原則
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路
（三）戰(zhàn)略任務(wù)
三、“十三五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí)
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
四、相關(guān)政策建議
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變提供制度性條件
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力
（四）繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（七）支持建立我國(guó)自己的**生產(chǎn)體系
*四節(jié) 2019-2024年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
一、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
二、品牌升級(jí)戰(zhàn)略
三、終端化戰(zhàn)略
四、**化戰(zhàn)略
五、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略
六、創(chuàng)新技術(shù)改革
七、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
八、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化
九、資本化、上市化
十、信息化、**化
*五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需**視野與**層設(shè)計(jì)
一、主動(dòng)**化，面向**配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級(jí)，較要注重**層設(shè)計(jì)
*六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng)，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)
（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng)
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
*七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討
一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法
（一）參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理
（三）協(xié)助營(yíng)銷部門進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理
（四）參與投資決策的全過程管理
*十八章 2019-2024年制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
**節(jié) 2019-2024年我國(guó)制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
一、2019-2024年我國(guó)制糖行業(yè)微利時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)探討分析
二、2019-2024年國(guó)內(nèi)制糖產(chǎn)能過?，F(xiàn)狀及布局策略分析
三、2019-2024年我國(guó)制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）適度減產(chǎn)
（二）創(chuàng)新技術(shù)改革
（三）適當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)
（四）**加強(qiáng)政策引導(dǎo)
（五）生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
（六）下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
*二節(jié) 2019-2024年我國(guó)制糖工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展
二、去產(chǎn)能化將成為制糖業(yè)的未來趨勢(shì)
三、提升附加值是制糖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
*三節(jié) 2019-2024年我國(guó)制糖工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下多元化策略
一、避免進(jìn)入“多元化陷阱”
二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢(shì)其他產(chǎn)業(yè)
三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)型”
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制
五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的*人才
*四節(jié) 節(jié)能減排是促進(jìn)制糖行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式
一、制糖業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)
二、制糖行業(yè)節(jié)能減排的有效措施
*五節(jié) 制糖行業(yè)：綠色之路是根本
一、依靠科技創(chuàng)新努力轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、綠色低碳技術(shù)制糖必由之路
*六部分 制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資策略及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
*十九章 2019-2024年制糖行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
**節(jié) 2019-2024年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會(huì)
一、看整體大勢(shì)
二、新興產(chǎn)業(yè)
三、消費(fèi)投資
四、科技創(chuàng)新
五、服務(wù)性消費(fèi)
六、節(jié)能減排
七、低碳環(huán)保
*二節(jié) 制糖行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析
一、我國(guó)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)制糖行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
*三節(jié) 2019-2024年中國(guó)制糖行業(yè)投資環(huán)境
一、投資國(guó)內(nèi)制糖行業(yè)的有利因素分析
二、投資國(guó)內(nèi)制糖行業(yè)的不利因素分析
三、投資國(guó)內(nèi)制糖工業(yè)建議
*四節(jié) 2019-2024年制糖行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
一、總體原則
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
（一）鼓勵(lì)類
（二）允許類
（三）限制類
（四）退出類
*二十章 2019-2024年制糖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
**節(jié) 2019-2024年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn)
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
*二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、供求風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*九節(jié) 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*十節(jié) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*二十一章 *建議
圖表目錄：
圖表：2008-2018年我國(guó)季度gdp增長(zhǎng)率
圖表：2010-2018年我國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長(zhǎng)率
圖表：2013-2018年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖
圖表：2010-2018年固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖
圖表：2013-2018年?yáng)|、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖
圖表：2010-2018年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖
圖表：2010-2018年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)圖
圖表：2013-2018年我國(guó)cpi、ppi運(yùn)行趨勢(shì)
圖表：2010-2018年企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表：2013-2018年月度進(jìn)出口走勢(shì)圖
圖表：2010-2018年我國(guó)貨幣供應(yīng)量
圖表：2010-2018年我國(guó)存貸款同比增速走勢(shì)圖
圖表：2010-2018年我國(guó)月度新增貸款量
圖表：2010-2018年我國(guó)外匯儲(chǔ)備
圖表：2016-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表：2018年與2017年**制糖產(chǎn)量**國(guó)家統(tǒng)計(jì)
圖表：2018年世界制糖協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)世界66國(guó)地區(qū)制糖產(chǎn)量
圖表：2016-2018年**制糖產(chǎn)能利用率變化趨勢(shì)
圖表：2010-2018年**制糖產(chǎn)量變化趨勢(shì)
圖表：2018年主要國(guó)家制糖產(chǎn)量環(huán)比及同比增減情況
圖表：2018年前**國(guó)家制糖產(chǎn)量同比及環(huán)比增長(zhǎng)速度比較
圖表：2018年**前20大制糖企業(yè)年度排名
圖表：2016-2018年全國(guó)企業(yè)、制糖行業(yè)、工業(yè)行業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)及環(huán)比情況
圖表：2009-2018年制糖行業(yè)與全國(guó)企業(yè)、工業(yè)行業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)走勢(shì)比較
圖表：2016-2018年制糖行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額變化情況
圖表：2013-2018年制糖行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2016-2018年制糖行業(yè)累計(jì)投資增速及占全國(guó)投資比重變化趨勢(shì)
圖表：2016-2018年主要制糖產(chǎn)品月產(chǎn)量情況
圖表：2016-2018年主要制糖產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2013-2018年主要制糖產(chǎn)品季度產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2010-2018年我國(guó)制糖產(chǎn)量占同期**總產(chǎn)量比重變化趨勢(shì)
圖表：2018年主要制糖產(chǎn)品累計(jì)產(chǎn)量**位省份及變化情況
圖表：2018年制糖細(xì)分品種產(chǎn)量及變化情況
圖表：2016-2018年我國(guó)制糖行業(yè)及工業(yè)總體累計(jì)增加值增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)比較
圖表：2013-2018年我國(guó)成品制糖季度表觀消費(fèi)量及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2016-2018年我國(guó)制糖表觀消費(fèi)量同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2016-2018年我國(guó)制糖價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表：2016-2018年我國(guó)主要品種制糖價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表：2016-2018年制糖行業(yè)銷售毛利率、銷售凈利率對(duì)比
圖表：2016-2018年制糖行業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比
圖表：2016-2018年制糖行業(yè)盈利能力指標(biāo)對(duì)比
圖表：2018年各規(guī)模類型虧損企業(yè)數(shù)、虧損面及虧損額情況
圖表：2016-2018年制糖行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況對(duì)比
圖表：2016-2018年制糖行業(yè)應(yīng)收賬款及占比情況對(duì)比
圖表：2015年制糖產(chǎn)量各省市統(tǒng)計(jì)
圖表：2016年制糖產(chǎn)量各省市統(tǒng)計(jì)
圖表：2017年制糖產(chǎn)量各省市統(tǒng)計(jì)
圖表：2018年制糖產(chǎn)量各省市統(tǒng)計(jì)
圖表：2018年制糖業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年制糖業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)產(chǎn)成品比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)產(chǎn)成品比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)
圖表：201, 6年各省市制糖業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)資產(chǎn)合計(jì)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)資產(chǎn)合計(jì)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)負(fù)債合計(jì)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)負(fù)債合計(jì)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)資產(chǎn)合計(jì)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)資產(chǎn)合計(jì)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)負(fù)債合計(jì)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)負(fù)債合計(jì)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)虧損企業(yè)虧損總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)虧損企業(yè)虧損總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2018年各省市制糖業(yè)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長(zhǎng)
圖表：南寧糖業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：南寧糖業(yè)股份有限公司swot分析
圖表：南寧糖業(yè)股份有限公司bcg分析
圖表：2018年南寧糖業(yè)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年南寧糖業(yè)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年南寧糖業(yè)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年南寧糖業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年南寧糖業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年南寧糖業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年南寧糖業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司swot分析
圖表：廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司bcg分析
圖表：2018年廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年廣西貴糖（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司swot分析
圖表：廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司bcg分析
圖表：2018年廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年廣東甘化糖業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司swot分析
圖表：包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司bcg分析
圖表：2018年包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年包頭華資實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：中糧屯河股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：中糧屯河股份有限公司swot分析
圖表：中糧屯河股份有限公司bcg分析
圖表：2018年中糧屯河股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年中糧屯河股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年中糧屯河股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年中糧屯河股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年中糧屯河股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年中糧屯河股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年中糧屯河股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司swot分析
圖表：新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司bcg分析
圖表：2018年新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：保齡寶生物股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：保齡寶生物股份有限公司swot分析
圖表：保齡寶生物股份有限公司bcg分析
圖表：2018年保齡寶生物股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年保齡寶生物股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年保齡寶生物股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年保齡寶生物股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年保齡寶生物股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年保齡寶生物股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年保齡寶生物股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：江門**高科生物股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：江門**高科生物股份有限公司swot分析
圖表：江門**高科生物股份有限公司bcg分析
圖表：2018年江門**高科生物股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年江門**高科生物股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2013-2018年江門**高科生物股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2013-2018年江門**高科生物股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表
圖表：2013-2018年江門**高科生物股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2013-2018年江門**高科生物股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2013-2018年江門**高科生物股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：“十三五”時(shí)期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要指標(biāo)
圖表：實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程
圖表：“十三五”技術(shù)改造專項(xiàng)工程
圖表：發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品
圖表：工業(yè)節(jié)能降耗減排專項(xiàng)
圖表：主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點(diǎn)
圖表：工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)
圖表：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造
圖表：重大技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展及**應(yīng)用工程
圖表：原材料行業(yè)調(diào)整升級(jí)重點(diǎn)
圖表：新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用
圖表：輕紡工業(yè)改造提升重點(diǎn)
圖表：生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整
圖表：基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程
圖表：物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用**
圖表：工業(yè)設(shè)計(jì)及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專項(xiàng)
圖表：2019-2024年關(guān)鍵制糖品種消費(fèi)預(yù)測(cè)
圖表：“十三五”時(shí)期制糖工業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表：十三五下游行業(yè)主要用制糖產(chǎn)品升級(jí)方向
圖表：十三五制糖行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用重點(diǎn)
圖表：十三五制糖行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)
圖表：十三五制糖行業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)
圖表：十三五制糖行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品
圖表：2018年制糖行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析表
略……


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