中國園區(qū)經濟發(fā)展狀況及前景規(guī)劃建議報告2019-2024年

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中國園區(qū)經濟發(fā)展狀況及前景規(guī)劃建議報告2019-2024年
【報告編號】: 262560
【出版時間】: 2018年12月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告目錄】

*1章 中國園區(qū)投資與建設背景情況分析 32
1.1 園區(qū)經濟定義及類型 32
1.1.1 園區(qū)經濟定義 32
1.1.2 園區(qū)經濟類型 32
1.2 園區(qū)經濟的組成要素 33
1.2.1 園區(qū)的理念和創(chuàng)意 33
1.2.2 園區(qū)的政務環(huán)境平臺 33
1.2.3 園區(qū)的硬件環(huán)境平臺 33
1.2.4 園區(qū)競爭力的構成主體 34
1.2.5 與園外市場聯系的渠道 34
1.3 細分園區(qū)建設歷程對比 34
1.3.1 產業(yè)園區(qū)發(fā)展階段 34
1.3.2 技術型園區(qū)發(fā)展階段 35
1.3.3 物流園區(qū)發(fā)展階段 36
1.3.4 總部園區(qū)發(fā)展階段 40
1.4 不同區(qū)域園區(qū)建設焦點 41
1.4.1 重點城市群產業(yè)布局 41
1.4.2 園區(qū)投資區(qū)域格局 42
1.4.3 各區(qū)域園區(qū)建設趨勢 44
*2章 中國園區(qū)經濟市場環(huán)境及相關性分析 46
2.1 園區(qū)政策環(huán)境分析 46
2.1.1 園區(qū)政策環(huán)境分析 46
2.1.2 園區(qū)與政策相關性分析 57
（1）消除外部負效應 57
（2）維護園區(qū)秩序 58
（3）提供公共產品 58
2.1.3 園區(qū)政策發(fā)展趨勢分析 59
（1）平臺經濟發(fā)展趨勢 59
（2）區(qū)域經濟發(fā)展趨勢 64
2.2 園區(qū)經濟環(huán)境分析 69
2.2.1 宏觀經濟形勢分析 69
2.2.2 區(qū)域經濟形勢分析 75
2.2.3 宏觀經濟發(fā)展趨勢分析 78
（1）2019年經濟指標預測 78
（2）“十三五”中國經濟發(fā)展的潛力分析 82
2.3 園區(qū)社會環(huán)境分析 85
2.3.1 園區(qū)社會環(huán)境分析 85
（1）分工協作 85
（2）城市競爭力 86
（3）循環(huán)改造 86
2.3.2 園區(qū)與社會相關性分析 87
2.3.3 社會環(huán)境發(fā)展趨勢分析 87
（1）發(fā)展綠色園區(qū) 87
（2）加強人才建設 89
2.4 園區(qū)產業(yè)環(huán)境分析 89
2.4.1 產業(yè)經濟運行分析 89
2.4.2 園區(qū)與產業(yè)相關性分析 89
2.4.3 相關產業(yè)發(fā)展趨勢分析 90
*3章 我國園區(qū)經濟運行現狀及建設趨勢分析 92
3.1 我國園區(qū)經濟發(fā)展狀況分析 92
3.1.1 我國園區(qū)經濟發(fā)展階段分析 92
（1）產業(yè)集群發(fā)展階段 92
（2）循環(huán)經濟發(fā)展階段 92
3.1.2 我國園區(qū)經濟商業(yè)模式分析 93
（1）產業(yè)主導發(fā)展模式 93
（2）企業(yè)主導發(fā)展模式 94
（3）區(qū)政合一模式 94
3.1.3 我國園區(qū)經濟發(fā)展特點分析 95
3.2 園區(qū)經濟與區(qū)域經濟互動機制分析 96
3.2.1 要素集聚與擴散 96
3.2.2 技術創(chuàng)新與擴散 97
3.2.3 結構優(yōu)化與升級 99
3.2.4 經濟空間網絡化 100
3.2.5 分工體系產業(yè)化 101
3.2.6 制度變遷與創(chuàng)新 103
3.3 園區(qū)經濟對區(qū)域發(fā)展的影響力分析 104
3.3.1 園區(qū)經濟對區(qū)域發(fā)展的積極影響 104
（1）發(fā)展區(qū)域經濟的助推器 104
（2）創(chuàng)新體制機制的試驗田 105
（3）加快新型城市化的突破口 107
3.3.2 園區(qū)經濟在發(fā)展過程中的誤區(qū) 107
（1）產業(yè)定位模糊 107
（2）集群程度較低 107
（3）職能尚不明晰 107
3.3.3 **在發(fā)展園區(qū)經濟中應采取的對策 107
（1）注重招商引資 107
（2）強化產業(yè)聯系 108
（3）樹立園區(qū)品牌 108
3.4 園區(qū)投資與建設總體趨勢分析 108
3.4.1 園區(qū)投資規(guī)模增長趨勢 108
3.4.2 園區(qū)投資市場增長趨勢 108
3.4.4 園區(qū)投資重心轉移趨勢 109
（1）長三角經濟圈產業(yè)轉移分析 109
（2）珠三角經濟圈產業(yè)轉移分析 110
（3）環(huán)渤海經濟圈產業(yè)轉移分析 110
（4）中原經濟區(qū)圈產業(yè)轉移分析 116
（5）西部經濟圈產業(yè)轉移分析 118
*4章 中國園區(qū)用地狀況與價格走勢分析 120
4.1 國內土地政策環(huán)境分析 120
4.1.1 現有土地政策環(huán)境分析 120
（1）2013年土地政策分析 120
（2）2014年土地政策分析 124
（3）2015年土地政策分析 125
（4）2016年土地政策分析 129
（5）2017年土地政策分析 133
（6）2017年國土資源工作會議要點 134
4.1.2 土地政策變動趨勢分析 144
（1）不同城市土地市場繼續(xù)分化 144
（2）*城市地價持續(xù)量跌價漲 144
（3）土地制度改革即將全面起步 144
4.1.3 土地政策對園區(qū)建設影響分析 145
4.2 園區(qū)建設用地情況分析 146
4.2.1 國內批準建設用地規(guī)模 146
4.2.2 國內建設用地供應情況 148
4.2.3 國內建設用地出讓情況 148
4.2.4 重點城市土地價格分析 149
4.2.5 重點城市土地抵押情況 150
4.3 國內園區(qū)用地供需分析 151
4.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析 151
4.3.2 園區(qū)用地供需分析 152
4.3.3 園區(qū)用地結構分析 153
4.4 國內園區(qū)用地價格分析 154
4.4.1 工業(yè)用地價格走勢分析 154
4.4.2 產業(yè)地產價格走勢分析 155
*5章 中國產業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒 156
5.1 產業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點分析 156
5.1.1 產業(yè)園區(qū)**競爭力分析 156
（1）資源整合能力分析 156
（2）運營管理能力分析 157
（3）社會經濟效應分析 158
5.1.2 產業(yè)園區(qū)運行模式分析 158
（1）產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 158
（2）產業(yè)園區(qū)運營模式分析 161
（3）產業(yè)園區(qū)盈利模式分析 165
5.2 文化產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒 166
5.2.1 文化產業(yè)園主要發(fā)展指標 166
（1）文化產業(yè)園建設規(guī)模分析 166
（2）文化產業(yè)園建設狀態(tài)分析 167
（3）文化產業(yè)園經營效益分析 167
5.2.2 文化產業(yè)園運行模式分析 167
（1）文化產業(yè)園開發(fā)模式 167
（2）文化產業(yè)園設計模式 171
（3）文化產業(yè)園管理模式 173
（4）文化產業(yè)園盈利模式 173
5.2.3 文化產業(yè)園發(fā)展模式分析 175
（1）以文化為**的發(fā)展模式 175
（2）以科技為**的發(fā)展模式 176
（3）以城市為**的發(fā)展模式 176
（4）以產業(yè)鏈為**的發(fā)展模式 176
5.2.4 文化產業(yè)園發(fā)展案例分析 177
（1）美國紐約蘇荷區(qū) 177
（2）首爾數字媒體城 177
（3）澳洲昆士蘭CIP 178
（4）德國慕尼黑寶馬中心 179
（5）東京杉并動畫產業(yè)中心 179
5.3 化工產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒 182
5.3.1 化工產業(yè)園主要發(fā)展指標 182
（1）化工產業(yè)園建設規(guī)模分析 182
（2）化工產業(yè)園建設狀況分析 182
（3）化工產業(yè)園經營效益分析 183
5.3.2 化工產業(yè)園運行模式分析 184
（1）化工產業(yè)園開發(fā)模式 184
（2）化工產業(yè)園管理模式 187
（3）化工產業(yè)園盈利模式分析 191
5.3.3 化工產業(yè)園發(fā)展模式分析 191
5.3.4 化工產業(yè)園發(fā)展案例分析 201
5.4 新能源產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒 202
5.4.1 新能源產業(yè)園主要發(fā)展指標 202
（1）新能源產業(yè)園建設規(guī)模分析 202
（2）新能源產業(yè)園建設狀態(tài)分析 202
（3）新能源產業(yè)園經營效益分析 203
5.4.2 新能源產業(yè)園運行模式分析 203
（1）新能源產業(yè)園開發(fā)模式 203
（2）新能源產業(yè)園設計模式 206
（3）新能源**產業(yè)園申報流程 207
5.4.3 新能源產業(yè)園發(fā)展模式分析 210
5.4.4 新能源產業(yè)園發(fā)展案例分析 214
5.5 生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒 214
5.5.1 生物醫(yī)藥產業(yè)園主要發(fā)展指標 214
（1）生物醫(yī)藥產業(yè)園建設規(guī)模分析 214
（2）生物醫(yī)藥產業(yè)園建設狀態(tài)分析 215
（3）生物醫(yī)藥產業(yè)園經營效益分析 215
5.5.2 生物醫(yī)藥產業(yè)園運行模式分析 216
（1）生物醫(yī)藥產業(yè)園開發(fā)模式 216
（2）生物醫(yī)藥產業(yè)園設計模式 216
（3）生物醫(yī)藥產業(yè)園管理模式 217
（4）生物醫(yī)藥產業(yè)園運營模式 218
5.5.3 生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展模式分析 220
（1）企業(yè)孵化器模式 220
（2）產業(yè)聚集型模式 221
5.5.4 生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展案例分析 222
*6章 中國技術型園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒 225
6.1 以國有投資公司為主的科技園區(qū) 225
6.1.1 **產業(yè)園主要發(fā)展指標 225
（1）**產業(yè)園發(fā)展規(guī)模 225
（2）**產業(yè)園經濟效益 228
（3）**產業(yè)園產銷平衡 230
（4）**產業(yè)園產業(yè)結構 230
6.1.2 **產業(yè)園運行模式 230
（1）**產業(yè)園創(chuàng)建模式 230
（2）**產業(yè)園管理模式 231
6.1.3 **產業(yè)園發(fā)展模式 233
（1）基于科教智力資源發(fā)展模式 233
（2）承接**產業(yè)轉移發(fā)展模式 234
（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式 235
（4）承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉移 235
（5）外來植入式發(fā)展模式 236
6.1.4 **產業(yè)園發(fā)展案例 236
6.2 商業(yè)用地性質科技園區(qū) 244
6.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標 244
6.2.2 商業(yè)用地科技園運行模式 246
6.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式 248
6.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析 251
6.3 以大學為主的科技園區(qū) 252
6.3.1 大學科技園主要發(fā)展指標 252
6.3.1 大學科技園主要發(fā)展指標 252
（1）大學科技園發(fā)展規(guī)模分析 252
（2）大學科技園企業(yè)孵化規(guī)模 252
（3）大學科技園在孵企業(yè)情況 252
（4）大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況 253
6.3.2 大學科技園運行模式分析 253
（1）大學科技園管理模式分析 253
（2）大學科技園設計模式分析 254
（3）大學科技園盈利模式分析 257
6.3.3 大學科技園發(fā)展模式分析 259
（1）大學主導型發(fā)展模式 259
（2）**主導型發(fā)展模式 260
（3）市場主導型發(fā)展模式 260
6.3.4 國內大學科技園發(fā)展案例 261
（1）“*模式”分析 261
（2）“*模式”分析 267
（3）“東湖模式”分析 274
（4）“東大模式”分析 285
6.3.5 **大學科技園發(fā)展案例 287
（1）美國斯坦福研究園——硅谷模式 287
（2）英國劍橋科學園——劍橋模式 288
（3）閩臺新竹科技園——新竹模式 289
（4）日本筑波科學城——筑波模式 290
*7章 中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒 293
7.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標 293
7.1.1 物流園區(qū)建設規(guī)模分析 293
7.1.2 物流園區(qū)規(guī)劃布局分析 295
7.1.3 物流園區(qū)投資現狀分析 296
7.1.4 物流園區(qū)建設狀態(tài)分析 297
7.1.5 物流園區(qū)運營情況分析 298
7.2 物流園區(qū)運行模式分析 299
7.2.1 物流園區(qū)開發(fā)模式分析 299
（1）主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型 299
（2）我國物流園區(qū)開發(fā)方式現狀 300
（3）國內外物流園區(qū)開發(fā)模式對比 302
7.2.2 物流園區(qū)管理模式分析 306
（1）物流園區(qū)管理模式簡述 306
（2）國內物流園區(qū)的管理現狀 307
（3）國內外物流園區(qū)的管理模式 308
（4）物流園區(qū)管理模式存在的問題 311
7.3 物流園區(qū)盈利模式分析 312
7.3.1 國外物流園區(qū)的盈利模式分析 312
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析 312
（2）德國物流園區(qū)的盈利模式分析 312
7.3.2 國內物流園區(qū)的盈利模式分析 313
7.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析 315
7.4 各類物流園區(qū)建設及運營分析 321
7.4.1 鐵路物流園區(qū)建設及運營分析 321
（1）鐵路物流園區(qū)的內涵與特點 321
（2）鐵路物流園區(qū)建設的可行性 321
（3）鐵路物流園區(qū)的貨運量預測 322
（4）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析 327
（5）鐵路物流園區(qū)建設及運營動向 329
7.4.2 港口物流園區(qū)建設及運營分析 330
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征 330
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現狀分析 331
（3）港口物流園區(qū)形成機制分析 331
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析 333
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 333
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 334
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 337
（8）港口物流園區(qū)建設及運營動向 343
7.4.3 航空物流園區(qū)建設及運營分析 347
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征 347
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分 348
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現狀 349
（4）國內航空物流園區(qū)發(fā)展現狀 353
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 353
（6）航空物流園區(qū)基礎設施布局 357
（7）航空物流園區(qū)建設及運營動向 357
7.5 國內外物流園區(qū)發(fā)展案例 358
7.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例 358
（1）日本船橋物流園區(qū) 358
（2）日本山梨物流園區(qū) 359
7.5.2 國內物流園區(qū)發(fā)展案例 360
（1）深圳平湖物流園區(qū) 360
（2）浙江傳化物流基地 362
（3）上海洋山深水港物流園區(qū) 363
*8章 中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒 366
8.1 總部經濟園發(fā)展簡況 366
8.1.1 **總部經濟的發(fā)展背景 366
（1）**對外直接投資情況分析 366
（2）跨國公司加快尋求海外擴張 367
（3）跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國 368
（4）跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢 370
8.1.2 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 370
（1）跨國公司市場營銷需要 370
（2）跨國公司財務管理需要 372
（3）跨國公司技術研發(fā)需要 374
（4）跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 378
8.2 總部經濟園主要發(fā)展指標 379
8.2.1 總部經濟園建設項目分析 379
8.2.2 總部經濟園建設狀態(tài)分析 380
8.2.3 總部經濟園經營效益分析 380
8.3 總部經濟園投資特性分析 384
8.3.1 總部經濟園投資壁壘 384
（1）人才和科研壁壘 384
（2）區(qū)位和交通壁壘 384
（3）城市綜合管理壁壘 385
（4）配套產業(yè)壁壘 385
8.3.2 總部經濟園建設主體 385
8.3.3 總部經濟園投資效益 385
8.3.4 總部經濟園投資風險 389
8.4 總部經濟園運行模式分析 389
8.4.1 總部經濟園開發(fā)模式 389
8.4.2 總部經濟園管理模式 389
8.4.3 總部經濟園盈利模式 390
8.5 總部經濟園發(fā)展模式分析 390
8.5.1 生產性總部經濟園模式 390
8.5.2 總部經濟集聚區(qū)模式 391
8.6 總部經濟園發(fā)展案例分析 393
8.6.1 國外總部經濟發(fā)展案例 393
（1）美國曼哈頓總部經濟 393
（2）英國倫敦總部經濟 394
（3）日本東京總部經濟 395
（4）新加坡總部經濟 396
8.6.2 國內總部經濟發(fā)展案例 398
（1）空港型總部基地 398
（2）制造加工型總部基地 398
（3）后臺服務型總部基地 399
*9章 中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務平臺建設 401
9.1 國內園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況 401
9.1.1 國內外企業(yè)孵化器主要類型 401
9.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段 402
9.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能 403
9.2 歐美企業(yè)孵化器運營經驗借鑒 403
9.2.1 美國企業(yè)孵化器運營經驗 403
（1）美國企業(yè)孵化器演變歷程 403
（2）美國企業(yè)孵化器運行現狀 405
（3）美國企業(yè)孵化器經驗借鑒 405
9.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運營經驗 407
（1）加拿大企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況 407
（2）加拿大企業(yè)孵化器產業(yè)基本特點 407
（3）加拿大企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒 407
9.2.3 德國企業(yè)孵化器運營經驗 410
（1）德國企業(yè)孵化器產業(yè)運行歷程 410
（2）德國企業(yè)孵化器產業(yè)經營情況 411
（3）德國企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒 412
9.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運營經驗借鑒 414
9.3.1 以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經驗 414
（1）以色列企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況 414
（2）以色列企業(yè)孵化器產業(yè)經營情況 414
（3）以色列企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒 416
9.3.2 日本企業(yè)孵化器營業(yè)經驗 417
（1）日本企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況 417
（2）日本企業(yè)孵化器產業(yè)政策支持 418
9.3.3 韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經驗 418
（1）韓國企業(yè)孵化器產業(yè)發(fā)展歷程 418
（2）韓國企業(yè)孵化器產業(yè)管理模式 419
9.3.4 巴西企業(yè)孵化器營業(yè)經驗 419
（1）巴西企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況 419
（2）巴西企業(yè)孵化器產業(yè)規(guī)模分析 420
9.3.5 閩臺企業(yè)孵化器營業(yè)經驗 420
（1）中國閩臺企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況 420
（2）中國閩臺企業(yè)孵化器產業(yè)發(fā)展規(guī)模 420
（3）中國閩臺企業(yè)孵化器產業(yè)成果鑒定 421
（4）中國閩臺企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒 423
9.4 國內園區(qū)企業(yè)孵化器運行模式 424
9.4.1 企業(yè)孵化器運行模式分類 424
9.4.2 **典型孵化器商業(yè)模式 424
9.4.3 國內外孵化器運行模式對比 426
9.4.4 國內孵化器商業(yè)模式分析 428
9.5 國內園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式 432
9.5.1 虛擬孵化器運營模式構建 432
（1）虛擬孵化器功能定位 432
（2）虛擬孵化器**資源 436
（3）虛擬孵化器架構構建 437
9.5.2 虛擬孵化器的投資模式 439
（1）引入風險資本的投資模式 439
（2）虛擬孵化器的盈利機制 442
9.5.3 虛擬孵化器的管理模式 444
（1）虛擬孵化器的組織架構 444
（2）虛擬孵化器的運作特點 445
9.5.4 虛擬孵化器的服務模式 447
（1）以網絡平臺為基礎 447
（2）動態(tài)管理服務機制 449
9.5.5 虛擬孵化器的支持體系 450
（1）環(huán)境支撐體系 450
（2）政策支持體系 455
9.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務平臺分析 459
9.6.1 科技創(chuàng)新公共服務平臺 459
9.6.2 人力資源公共服務平臺 460
9.6.3 知識產權公共服務平臺 461
9.6.4 投融資公共服務平臺 462
9.6.5 園區(qū)設計服務平臺 463
9.6.6 園區(qū)物流服務平臺 464
9.6.7 園區(qū)標準檢測平臺 464
9.6.8 園區(qū)商貿服務平臺 465
9.7 園區(qū)企業(yè)加速服務與平臺建設 465
9.7.1 國內企業(yè)加速器發(fā)展簡況 465
（1）企業(yè)加速器的建設規(guī)模 465
（2）企業(yè)加速器的空間分布 466
（3）企業(yè)加速器盈利分析 467
9.7.2 國內企業(yè)加速器政策配置分析 468
9.7.3 企業(yè)加速器服務體系建設 470
（1）**化市場服務體系 470
（2）產業(yè)技術支撐體系 471
（3）投融資服務體系 471
（4）專業(yè)化服務體系 471
（5）管理咨詢服務體系 472
（6）聯盟網絡服務體系 472
9.7.4 企業(yè)加速器主要運營模式 473
（1）公司型與公共事業(yè)型 473
（2）專業(yè)服務與綜合服務型 475
（3）實體入駐與虛擬入駐型 476
（4）混合型運營模式 478
9.7.5 企業(yè)加速器運作案例分析 479
9.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析 483
9.8 美國企業(yè)加速器運作經驗借鑒 485
9.8.1 美國企業(yè)加速器功能定位 485
（1）企業(yè)加速器功能定位背景 485
（2）企業(yè)加速器的基本功能 488
（3）企業(yè)加速器的衍生功能 492
9.8.2 美國企業(yè)加速器服務內容 494
（1）基礎設施服務 494
（2）投融資服務 496
（3）管理咨詢服務 500
（4）技術創(chuàng)新服務 502
（5）其他服務 503
9.8.3 美國企業(yè)加速器準入機制 505
9.8.4 美國企業(yè)加速器組織模式 514
9.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉化模式分析 517
9.9.1 高校科技成果轉化模式 517
（1）自辦產業(yè)模式分析 517
（2）校企合作模式分析 518
（3）技術孵化-增長較模式 518
9.9.2 企業(yè)科技成果轉化模式 520
（1）*模式 520
（2）引進技術模式 520
（3）技術聯盟模式 521
（4）產學研合作模式 521
（5）孵化器模式 521
（6）風險投資模式 522
*10章 中國園區(qū)區(qū)域市場及戰(zhàn)略規(guī)劃 523
10.1 園區(qū)區(qū)域投資產業(yè)集群環(huán)境 523
10.1.1 國內產業(yè)集群主要特點 523
10.1.2 國內產業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 523
10.1.3 國內產業(yè)集群區(qū)域格局 525
10.1.4 國內產業(yè)集群組織結構 525
10.1.5 國內產業(yè)集群發(fā)展模式 526
（1）自發(fā)成長型產業(yè)集群 526
（2）資源驅動型產業(yè)集群 526
（3）規(guī)劃引導型產業(yè)集群 526
（4）產業(yè)轉移型產業(yè)集群 526
10.1.6 國內產業(yè)集群發(fā)展產業(yè)分布 527
（1）產業(yè)集群行業(yè)分布 527
（2）紡織服裝產業(yè)集群分布 528
（3）生物醫(yī)藥產業(yè)集群分布 528
（4）信息產業(yè)集群分布 528
（5）創(chuàng)意產業(yè)集群分布 528
（6）其他產業(yè)集群分布 529
10.2 國內重點省市園區(qū)投資環(huán)境對比 530
10.2.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析 530
（1）北京市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 530
（2）北京市招商引資環(huán)境分析 530
（3）北京市園區(qū)投資SWOT分析 531
（4）北京市園區(qū)項目建設現狀 534
10.2.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析 540
（1）上海市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 540
（2）上海市招商引資環(huán)境分析 542
（3）上海市園區(qū)投資SWOT分析 543
（4）上海市園區(qū)項目建設現狀 549
10.2.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析 562
（1）天津市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 562
（2）天津市招商引資環(huán)境分析 564
（3）天津市園區(qū)投資SWOT分析 564
（4）天津市園區(qū)項目建設現狀 568
10.2.4 重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析 571
（1）重慶市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 571
（2）重慶市招商引資環(huán)境分析 572
（3）重慶市園區(qū)投資SWOT分析 573
（4）重慶市園區(qū)項目建設現狀 574
10.2.5 廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析 584
（1）廣東省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 584
（2）廣東省招商引資環(huán)境分析 585
（3）廣東省園區(qū)投資SWOT分析 586
（4）廣東省園區(qū)項目建設現狀 588
10.2.6 江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析 594
（1）江蘇省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 594
（2）江蘇省招商引資環(huán)境分析 594
（3）江蘇省園區(qū)投資SWOT分析 595
（4）江蘇省園區(qū)項目建設現狀 596
10.2.7 山東省園區(qū)投資環(huán)境分析 603
（1）山東省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 603
（2）山東省招商引資環(huán)境分析 604
（3）山東省園區(qū)投資SWOT分析 606
（4）山東省園區(qū)項目建設現狀 608
10.2.8 湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析 615
（1）湖北省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 615
（2）湖北省招商引資環(huán)境分析 616
（3）湖北省園區(qū)投資SWOT分析 633
（4）湖北省園區(qū)項目建設現狀 635
10.2.9 湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析 638
（1）湖南省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 638
（2）湖南省招商引資環(huán)境分析 639
（3）湖南省園區(qū)投資SWOT分析 641
（4）湖南省園區(qū)項目建設現狀 643
10.2.10 浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析 651
（1）浙江省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 651
（2）浙江省招商引資環(huán)境分析 652
（3）浙江省園區(qū)投資SWOT分析 654
（4）浙江省園區(qū)項目建設現狀 666
10.2.11 四川省園區(qū)投資環(huán)境分析 673
（1）四川省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 673
（2）四川省招商引資環(huán)境分析 674
（3）四川省園區(qū)投資SWOT分析 676
（4）四川省園區(qū)項目建設現狀 677
10.2.12 安徽省園區(qū)投資環(huán)境分析 680
（1）安徽省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 680
（2）安徽省招商引資環(huán)境分析 680
（3）安徽省園區(qū)投資SWOT分析 682
（4）安徽省園區(qū)項目建設現狀 684
10.2.13 福建省園區(qū)投資環(huán)境分析 687
（1）福建省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 687
（2）福建省招商引資環(huán)境分析 688
（3）福建省園區(qū)投資SWOT分析 690
（4）福建省園區(qū)項目建設現狀 690
10.2.14 江西省園區(qū)投資環(huán)境分析 694
（1）江西省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 694
（2）江西省招商引資環(huán)境分析 695
（3）江西省園區(qū)投資SWOT分析 697
（4）江西省園區(qū)項目建設現狀 698
10.2.15 遼寧省園區(qū)投資環(huán)境分析 703
（1）遼寧省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 703
（2）遼寧省招商引資環(huán)境分析 704
（3）遼寧省園區(qū)投資SWOT分析 705
（4）遼寧省園區(qū)項目建設現狀 707
*11章 2019-2024年中國園區(qū)經濟前景及投融資分析 712
11.1 中國園區(qū)經濟相關發(fā)展規(guī)劃 712
11.1.1 **經濟技術開發(fā)區(qū)和和邊境經濟合作區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 712
11.1.2 國家**產業(yè)開發(fā)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 733
11.2 中國園區(qū)經濟發(fā)展前景分析 748
11.2.1 2019-2024年園區(qū)經濟發(fā)展?jié)摿Ψ治?748
11.2.2 2019-2024年園區(qū)經濟發(fā)展前景展望 748
11.2.3 2019-2024年園區(qū)經濟細分行業(yè)前景 750
（1）經濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展前景 750
（2）**產業(yè)園發(fā)展前景 751
（3）產業(yè)園發(fā)展前景分析 752
11.3 中國園區(qū)投融資風險及途徑分析 755
11.3.1 園區(qū)投資與運營風險 755
（1）產業(yè)園區(qū)投資與運營風險 755
（2）技術型園區(qū)投資運營風險 755
（3）物流園區(qū)投資與運營風險 756
（4）總部園區(qū)投資與運營風險 756
11.3.2 園區(qū)建設融資途徑分析 757
（1）園區(qū)直接融資方式 757
（2）園區(qū)間接融資方式 757
11.4 園區(qū)招商引資分析 758
11.4.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析 758
（1）產業(yè)園區(qū)招商引資情況 758
（2）技術型園區(qū)招商引資情況 758
（3）物流園區(qū)招商引資情況 759
（4）總部園區(qū)招商引資情況 760
11.4.2 園區(qū)招商引資風險分析 761
（1）招商引資政治風險 761
（2）招商引資經濟風險 761
（3）招商引資產業(yè)風險 762
（4）招商引資金融風險 762
11.4.3 園區(qū)招商引資策略分析 765
（1）園區(qū)招商環(huán)境分析 765
（2）園區(qū)招商定位分析 774
（3）園區(qū)招商策略分析 774
（4）園區(qū)招商標準分析 774
（5）園區(qū)招商方式分析 776
11.4.4 園區(qū)招商引資策略建議 780
（1）招商引資市場策略 780
（2）招商引資產品策略 780
（3）招商引資價格策略 781
（4）招商引資促銷策略 781
（5）招商引資渠道策略 781
（6）招商引資服務營銷策略 782

圖表目錄
圖表 1 我國產業(yè)園區(qū)發(fā)展的各個階段 34
圖表 2 產業(yè)園區(qū)競爭力評價模塊 86
圖表 3 國內批準建設用地規(guī)模 147
圖表 4 國內批準建設用地結構 147
圖表 5 重點城市土地抵押情況 150
圖表 6 產業(yè)園區(qū)盈利模式類型 165
圖表 7 縱向協調型管理模式 187
圖表 8 集中管理型管理模式 188
圖表 9 協作型管理模式 188
圖表 10 公司型管理模式 190
圖表 11 化工園區(qū)三種管理模式的比較 190
圖表 12 新能源汽車產業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式 205
圖表 13 新能源**城市和產業(yè)園區(qū)申報條件 207
圖表 14 新能源**城市和產業(yè)園區(qū)申報基本流程 209
圖表 15 新能源**城市申報相關材料 209
圖表 16 三大經濟地帶中**、省級高新區(qū)占各類總數的比例 226
圖表 17 我國**產業(yè)園企業(yè)性質分析 230
圖表 18 我國高新區(qū)管理模式 231
圖表 19 高新區(qū)主要管理機構和職責 232
圖表 20 高新區(qū)組織結構示意圖 233
圖表 21 2014-2017年12月家大學科技園孵化企業(yè)情況 252
圖表 22 2014-2017年12月家大學科技園在孵企業(yè)情況 252
圖表 23 2014-2017年12月家大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況 253
圖表 24 大學科技園區(qū)建設示意圖 255
圖表 25 一級物流園布局城市 296
圖表 26 二級物流園區(qū)布局城市 296
圖表 27 物流園區(qū)贏利模式分類 314
圖表 28 鐵路物流園區(qū)貨運量預測流程圖 323
圖表 29 鐵路物流園區(qū)貨運量預測思路圖 323
圖表 30 I型布局內部流線示意 356
圖表 31 L型布局內部流線示意 356
圖表 32 U型布局內部流線示意 357
圖表 33 跨國公司財務管理涉及的因素關系圖 373
圖表 34 技術壟斷優(yōu)勢和技術競爭優(yōu)勢的區(qū)別 375
圖表 35 跨國公司技術壟斷優(yōu)勢向技術競爭優(yōu)勢的轉換 376
圖表 36 技術壟斷優(yōu)勢向技術競爭優(yōu)勢的演進過程 378
圖表 37 傳統制造業(yè)**鏈構成 383
圖表 38 科技企業(yè)孵化器的分類標準與主要類型 402
圖表 39 孵化器商業(yè)模式分析五要素 425
圖表 40 孵化器商業(yè)模式四象限圖 426
圖表 41 孵化器商業(yè)邏輯圖 426
圖表 42 不同商業(yè)模式類型孵化器三因素比較分析 428
圖表 43 廈門專業(yè)孵化器一覽 431
圖表 44 虛擬科技孵化器的**資源 437
圖表 45 2虛擬科技孵化器運營模式的總體架構 438
圖表 46 虛擬科技孵化器各投資主體對比分析 440
圖表 47 虛擬科技孵化器各投資主體介入時間示意圖 441
圖表 48 引入風險資本的投資模式運營圖 441
圖表 49 虛擬科技孵化器盈利模式示意圖 443
圖表 50 虛擬科技孵化器的組織結構圖 445
圖表 51 虛擬科技孵化器服務模式圖 447
圖表 52 在孵企業(yè)的**評價指標 450
圖表 53 虛擬科技孵化器技術支撐應用系統的網絡拓撲結構圖 452
圖表 54 科技創(chuàng)新公共服務平臺內容 460
圖表 55 人力資源公共服務平臺內容 461
圖表 56 知識產權公共服務平臺內容 462
圖表 57 投融資公共服務平臺內容 463
圖表 58 我國企業(yè)加速器建設一覽表 466
圖表 59 我國發(fā)展企業(yè)加速器的組織體系圖 468
圖表 60 北京市海淀區(qū)支持企業(yè)加速器發(fā)展的公共政策 470
圖表 61 公司型企業(yè)加速器的運營模式 474
圖表 62 公共事業(yè)型企業(yè)加速器運營模式 475
圖表 63 混合型運營模式 479
圖表 64 無錫高技術企業(yè)“三級跳”模式 480
圖表 65 科技園區(qū)服務創(chuàng)新鏈示意圖 484
圖表 66 多元創(chuàng)新系統 487
圖表 67 企業(yè)發(fā)展圖 487
圖表 68 企業(yè)加速器功能對接圖 488
圖表 69 企業(yè)加速器功能 492
圖表 70 SPARK BA 的企業(yè)投資申請流程 499
圖表 71 Stage2 企業(yè)加速器的“36 個月商業(yè)路線圖” 501
圖表 72 IBA 咨詢管理服務內容 502
圖表 73 2014-2017年12月產業(yè)園區(qū)招商引資情況分析 758
圖表 74 2014-2017年12月技術型園區(qū)招商引資情況分析 759
圖表 75 2014-2017年12月物流園區(qū)招商引資情況分析 760


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