(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP) 對(duì)開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程;APQP 對(duì)開發(fā)過程具有指導(dǎo)意義,并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式;APQP 涵蓋的項(xiàng)目包括設(shè)計(jì)穩(wěn)健性,設(shè)計(jì)試驗(yàn)和規(guī)范符合性,生產(chǎn)過程設(shè)計(jì),質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),過程能力,生產(chǎn)能力,產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品試驗(yàn)和操作員培訓(xùn)計(jì)劃。 (15)3.1.15.售后市場(chǎng)零件 并非由 OEM 為服務(wù)件應(yīng)用而采購或放行的替換零件,可能按照或未按照原始設(shè)備規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。 (16)3.1.16.授權(quán) 對(duì)某(些)人的成文許可,規(guī)定了其在組織內(nèi)部授予權(quán)限或或拒絕權(quán)限或制裁有關(guān)的權(quán)利和責(zé)任。 (17)3.1.17.挑戰(zhàn)(原版)件 具有已知規(guī)范、經(jīng)校準(zhǔn)并且可追溯到標(biāo)準(zhǔn)的零件,其預(yù)期結(jié)果(通過或不通過)用于確認(rèn)防錯(cuò)裝置或檢具(如 通止規(guī))的功能性。 (18)3.1.18.顧客要求 顧客規(guī)定一切要求(如:技術(shù)、商業(yè)、產(chǎn)品及制造過程相關(guān)要求;一般條款與條件;顧客特定要求等等) (19)3.1.19.顧客特定要求(CSR) 對(duì)本汽車 QMS 標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或該條款有關(guān)的補(bǔ)充要求。 (20)3.1.20.裝配的設(shè)計(jì)(DFA) 出于便于裝配的考慮設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程。(例如:若產(chǎn)品含有較少零件,產(chǎn)品的裝配時(shí)間則較短,從而減少裝配成本)。 (21)3.1.21.制造的設(shè)計(jì)(DFM) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程策劃的整合,用于設(shè)計(jì)出可簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)地制造的產(chǎn)品。 (22)3.1.22.制造和裝配的設(shè)計(jì)(DFMA) 兩種方法的結(jié)合:制造的設(shè)計(jì)(DFM)-- 為較易生產(chǎn),較高產(chǎn)量及改進(jìn)的質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程,裝配的設(shè)計(jì)(DFA)為減少出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、降低成本并較易裝配的設(shè)計(jì)優(yōu)化。 (23)3.1.23.六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS) 系統(tǒng)化的方法、工具和技術(shù),旨在穩(wěn)健設(shè)計(jì)滿足顧客期望并且能夠在六西格瑪質(zhì)量水平生產(chǎn)的產(chǎn)品或過程的。 (24)3.1.24.升級(jí)過程 用于在組織內(nèi)部強(qiáng)調(diào)或觸發(fā)特定問題的過程,以便適當(dāng)人員可對(duì)這些情況作出響應(yīng)并監(jiān)控其解決。 (25)3.1.25.故障樹分析法(FTA) 分析系統(tǒng)非理想狀態(tài)的演繹故障分析法,通過創(chuàng)建整個(gè)系統(tǒng)的邏輯框圖,故障樹分析法顯示出各故障、子系 統(tǒng)及冗余設(shè)計(jì)要素之間的關(guān)系。 (26)3.1.26.制造可行性 對(duì)擬建項(xiàng)目的分析和評(píng)價(jià),以確定該項(xiàng)目是否在技術(shù)上是可行的,能夠制造出符合顧客要求的產(chǎn)品。這包括 但不限于以下方面(如適用):在預(yù)計(jì)成本范圍內(nèi);是否必要的資源、設(shè)施、工裝、產(chǎn)能、軟件及具有所需 技能的人員,包括支持功能,是或者計(jì)劃是可用的。 (27)3.1.27.制造服務(wù) 試驗(yàn)、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務(wù)的公司。 (28)3.1.28.多方論證方法 從可能會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何管理過程的所有相關(guān)方獲取輸入信息的方法,團(tuán)隊(duì)成員包括來自組織的人員,也 可能包括顧客代表和供應(yīng)商代表;團(tuán)隊(duì)成員可能來自組織內(nèi)部或外部;若情況許可,可采用現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)或特設(shè)團(tuán)隊(duì);對(duì)團(tuán)隊(duì)的輸入可能同時(shí)包含組織輸入和顧客輸入。 (29)3.1.29.未發(fā)現(xiàn)故障(NTF) 表示針對(duì)服務(wù)期間被替換的零件,及車輛或零件制造商分析,滿足“良品件”的全部要求(亦稱為“未發(fā)現(xiàn) 錯(cuò)誤”或“故障未發(fā)現(xiàn)”)。 (30)3.1.30.外包過程 由外部組織履行的一部分組織功能(或過程)。 (31)3.1.31.周期性檢修 用于防止發(fā)生重大意外故障的維護(hù)方法,此方法根據(jù)故障或中斷歷史,主動(dòng)停止使用某一設(shè)備或設(shè)備子系統(tǒng), 然后對(duì)其進(jìn)行拆卸、修理、更換零件、重新裝配并恢復(fù)使用。 (32)3.1.32.產(chǎn)品安全 與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品不會(huì)對(duì)顧客造成傷害或危害。 (33)3.1.33.生產(chǎn)停工 制造過程空閑的情況;時(shí)間跨度可從幾個(gè)小時(shí)到幾個(gè)月不等。 (34)3.1.34.反應(yīng)計(jì)劃 檢測(cè)到異?;虿缓细袷录r(shí),控制計(jì)劃中規(guī)定的行動(dòng)或一系列步驟。 (35)3.1.35.服務(wù)件 按照 OEM 規(guī)范制造的,由 OEM 為服務(wù)件應(yīng)用而采購或放行的替換件。 (36)3.1.36.特殊狀態(tài) 一種顧客識(shí)別分類的通知,分配給由于重大質(zhì)量或交付問題,未能滿足一項(xiàng)或多項(xiàng)顧客要求的組織。 (37)3.1.37.支持功能 對(duì)同一組織的一個(gè)(或多個(gè))制造現(xiàn)場(chǎng)提供支持的(在現(xiàn)場(chǎng)或外部場(chǎng)所進(jìn)行的)非生產(chǎn)活動(dòng)。 (38)3.1.38.全面生產(chǎn)維護(hù) 一個(gè)通過為組織增值的機(jī)器、設(shè)備、過程和員工,維護(hù)并改善生產(chǎn)及質(zhì)量體系完整性的系統(tǒng)。 (39)3.1.39.權(quán)衡曲線 用于理解產(chǎn)品各設(shè)計(jì)特性的關(guān)系并使其相互溝通的一種工具;產(chǎn)品一個(gè)特性的性能映射于Y 軸,另一特性的性能映射于X 軸,然后可繪制出一條曲線,顯示產(chǎn)品相對(duì)于這兩個(gè)特性的性能。 (40)3.1.40.權(quán)衡過程 繪制并使用產(chǎn)品及其性能特性的權(quán)衡曲線的一種方法,這些特性確立了設(shè)計(jì)替代方案之間的顧客、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn) ISO9001咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),IATF16949汽車體系咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),ISO14001環(huán)保,ISO13485醫(yī)療器械,AS9100航空零件,TL9000通訊行業(yè),ISO27000信息案例,BSCI社會(huì)責(zé)任, BRA電子行業(yè)社會(huì)責(zé)任,SEDEX社會(huì)責(zé)任,ISO45001安全健康,ISO22716化妝品,ISO22000食品安全,GMP良好生產(chǎn)規(guī)范,CE產(chǎn)品認(rèn)證,TUV產(chǎn)品認(rèn)證,CCC產(chǎn)品認(rèn)證,生產(chǎn)許可證,知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證,Disney驗(yàn)廠,F(xiàn)SC森林認(rèn)證,QC080000環(huán)境物質(zhì)認(rèn)證,3A信用評(píng)價(jià),ISO50001能源體系認(rèn)證,家具行業(yè)十環(huán)認(rèn)證,玩具行業(yè)ICTI認(rèn)證,SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證,ISO50430建筑質(zhì)量體系認(rèn)證。 二.咨詢類 駐廠式管理變革咨詢,阿米巴經(jīng)營咨詢,績(jī)效考核咨詢,績(jī)效倍增咨詢,流程優(yōu)化咨詢,可視化管理咨詢,人力資源咨詢,財(cái)務(wù)管理咨詢 三.培訓(xùn)類 有效溝通培訓(xùn),班組長培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),成本降低培訓(xùn),流程優(yōu)化培訓(xùn),5S及可視化管理培訓(xùn),阿米巴培訓(xùn),財(cái)務(wù)思維培訓(xùn),績(jī)效考核培訓(xùn),采購及供應(yīng)商管理培訓(xùn),倉庫物流培訓(xùn),PMC生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn),APQP五大工具培訓(xùn),QC新舊七手法培訓(xùn),8D培訓(xùn),防錯(cuò)法培訓(xùn),執(zhí)行力培訓(xùn)、感恩培訓(xùn),六兩格瑪培訓(xùn)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法培訓(xùn),TTT培訓(xùn)師培訓(xùn),經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),中國式精益管理培訓(xùn),量規(guī)儀器培訓(xùn),生產(chǎn)主管培訓(xùn)。
詞條
詞條說明
什么是MSA 1.1.測(cè)量系統(tǒng):指被測(cè)試特性賦值的操作、程序、量具、設(shè)備、軟件以及操作人員的集合,是用來獲得測(cè)量結(jié)果的整個(gè)過程。 1.2.量具:指任何用來獲得測(cè)量結(jié)果的裝置;包括用來測(cè)量合格/不合格的裝置。 1.3.測(cè)量系統(tǒng)的分辨率:測(cè)量系統(tǒng)檢出并如實(shí)指示被測(cè)特性中較小變化的能力(也稱為分辨力)。 特別提醒:?jiǎn)为?dú)一個(gè)測(cè)量?jī)x器不是測(cè)量系統(tǒng),如一把卡尺,一臺(tái)電子稱。 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn)
一)1.范圍 本標(biāo)準(zhǔn)為下列組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求: a)需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力; b)通過體系的有效應(yīng)用,包括體系改進(jìn)的過程,以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿 意。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組織。 注 1:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語“產(chǎn)品”或“服務(wù)”僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所
環(huán)境管理體系的目的是什么?佛山ISO14001培訓(xùn)
環(huán)境管理體系的目的,佛山ISO14001培訓(xùn) 環(huán)境管理的系統(tǒng)方法可向較高管理者提供信息,通過下列途徑以獲得長期成功,并為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可選方案: ——預(yù)防或減輕不利環(huán)境影響以保護(hù)環(huán)境; ——減輕環(huán)境狀況對(duì)組織的潛在不利影響; ——幫助組織履行合規(guī)義務(wù); ——提高環(huán)境績(jī)效; ——運(yùn)用生命周期觀點(diǎn),控制或影響組織的產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、制造、交付、消費(fèi)和處置的方式,能夠防止環(huán)境影響被無意地轉(zhuǎn)移到生命周
譚老師發(fā)表講話,不管做什么一定要實(shí)操,理論是學(xué)不到什么的。凡事都要有標(biāo)準(zhǔn)可依、事事有人檢查和落實(shí)結(jié)果,并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。ISO的精神是“說,寫,做”一致。相信接下來的幾天時(shí)間里,我們攜手奮進(jìn)使泰偉的管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。此次體系管理升級(jí)是為了滿足客戶的要求,提升產(chǎn)能,縮短交期,并將精益思想固化,形成泰偉企業(yè)文化。全面提升營運(yùn)能力。要求企業(yè)必須突破自我,改變思想觀念、方式方法,提升生產(chǎn)能力,改
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泉州QC手法咨詢培訓(xùn)辦理手續(xù)
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福州ISO14001環(huán)保管理體系認(rèn)證需要什么條件 申報(bào)需要的資料
廊坊ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證辦理流程
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