物流倉儲管理包括哪些方面

    倉儲管理的基本任務(wù)包括哪幾個方面?

    倉儲管理的基本任務(wù)包括以下幾方面:(1)合理規(guī)劃倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。(2)合理選擇倉儲設(shè)施設(shè)備。(3)嚴(yán)格控制商品進出質(zhì)量。(4)認(rèn)真保管在庫商品。(5)保證倉庫高效運作。(6)降低倉儲運營成本。(7)確保倉庫運行安全。

    在進行倉庫總平面布置時應(yīng)該滿足哪些要求?

    在進行倉庫總平面布置時應(yīng)滿足如下要求:(1)遵守各種建筑及設(shè)施規(guī)劃的法律法規(guī);(2)滿足倉庫作業(yè)流暢性要求,避免重復(fù)搬運的迂回運輸;(3)**商品的儲存安全;(4)**作業(yè)安全;(5)較大限度地利用倉庫面積;(6)有利于充分利用倉庫設(shè)施和機械設(shè)備;(7)符合安全保衛(wèi)和消防工作要求;(8)考慮倉庫擴建的要求。

    什么是保稅倉庫?保稅倉庫可以存放哪些商品?

    保稅倉庫是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)監(jiān)管下,*存放進口貨物的場所。保稅倉庫存放的商品范圍:(1)緩辦納稅手續(xù)的進口商品它包括寄售方式進口的維修零配件、免稅外匯商品、保稅生產(chǎn)資料市場所需的待銷商品等。(2)需要做進口技術(shù)處理的商品

    有些商品由于不適合在進口國銷售,需要進行包裝裝潢、加工處理等,則可在保稅倉庫內(nèi)進行技術(shù)處理,待符合進口國要求后,再內(nèi)銷完稅,不符合的則免稅退回或轉(zhuǎn)運其他國家。(3)加工貿(mào)易(加工裝配、進料加工)所需的備用料件加工貿(mào)易(加工裝配、進料加工)所需的備用料件可以存放在保稅倉庫中。(4)過境轉(zhuǎn)口的商品它包括外商集存、暫存的貨物,轉(zhuǎn)口貿(mào)易貨物,**航行船舶使用的燃料和零配件,免稅店待銷的免稅商品等。

    企業(yè)內(nèi)部物流中心的主要職責(zé)有哪些?

    企業(yè)內(nèi)部物流中心的主要職責(zé)有如下幾條:(1)制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;(2)根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制定本部門的經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃;(3)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計劃進行日常業(yè)務(wù)活動;(4)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和計劃任務(wù),制定相應(yīng)的策略和措施;(5)規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng);(6)進行職工培訓(xùn);(7)發(fā)展和鞏固與供應(yīng)商、用戶之間的長期友好合作關(guān)系;(8)評價計劃執(zhí)行情況。

    倉庫盤點作業(yè)的目的是什么?盤點作業(yè)的程序有哪些?

    (1)倉庫盤點的目的:①確認(rèn)實際的庫存數(shù)量。②查清庫房賬面損益。③發(fā)現(xiàn)庫房管理存在問題。(2)盤點作業(yè)的內(nèi)容:①確定盤點的程序和具體方法。②配合財務(wù)會計做好準(zhǔn)備。③設(shè)計、印制盤點用的各種表格④準(zhǔn)備盤點使用的基本器具。

    什么是物流條碼?物流條碼具有哪些特點?(P223)物流條碼是供應(yīng)鏈中用以標(biāo)識物流領(lǐng)域中具體實物的一種特殊代碼,是整個供應(yīng)鏈過程,包括供應(yīng)商、制造商、銷售商、用戶和第三方物流等環(huán)節(jié)的共享數(shù)據(jù)。

    物流條形碼有如下特點:(1)儲運單元的一標(biāo)識。物流條碼是儲運單元的一標(biāo)識,通常標(biāo)識多個或多種類商品的集合,用于物流的現(xiàn)代化管理。(2)服務(wù)于供應(yīng)鏈全過程。物流條碼服務(wù)于供應(yīng)鏈全過程:生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出產(chǎn)品,經(jīng)過包裝、運輸、倉儲、分揀、配送,直到零售商店,中間經(jīng)過若干環(huán)節(jié),物流條碼是這些環(huán)節(jié)中的一標(biāo)識,因此,它涉及較廣,是多種行業(yè)共享的通用數(shù)據(jù)。(3)信息多。(4)可變性。(5)維護性。

    物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性具體體現(xiàn)在哪些方面?

    物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性具體體現(xiàn)在:(1)物流標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段和必要條件。(2)物流標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部分。(3)物流標(biāo)準(zhǔn)化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。(4)物流標(biāo)準(zhǔn)化是消除貿(mào)易壁壘、促進**貿(mào)易發(fā)展的重要**。

    通常情況下商品發(fā)生退貨或換貨的主要原因有哪些?

    (1)協(xié)議退貨。(2)有質(zhì)量問題的退貨。(3)搬運途中損壞退貨。(4)商品過期退回。(5)商品送錯退回。

    在自動分揀系統(tǒng)中,分揀信號的輸入方法有哪幾種?

    在自動分揀系統(tǒng)中,分揀信號的輸入方法大致有下列六種:(1)鍵盤輸人。(2)聲音識別輸入。(3)條形碼和激光掃描器輸入。(4)光學(xué)文字讀取裝置(OCR)輸入。(5)主計算機輸入。(6)無線射頻識別(RFID)輸入。
    什么是倉儲作業(yè)的時間組織?

    倉儲作業(yè)過程的時間組織就是通過各個環(huán)節(jié)作業(yè)時間的合理安排和銜接,保證作業(yè)的順暢性,盡可能消除或減少作業(yè)過程中的停頓或等待時間。
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  • 詞條

    詞條說明

  • 倉儲物流行業(yè)目前存在的主要問題

    倉儲物流行業(yè)目前存在的主要問題?近幾年來,世界零售業(yè)通路轉(zhuǎn)變成復(fù)雜而多樣化的模式,銷售點也變成密集而龐大,商品配銷次數(shù)因而隨之頻繁,這些轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造了物流業(yè)發(fā)展的契機。而對於企業(yè)而言,物流成本的降低,是企業(yè)提升競爭力的最后一塊領(lǐng)域。具體來說,他們面臨的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1、存貨統(tǒng)計缺乏準(zhǔn)確性 由于有些條碼不可讀或一些誤讀的錯誤,使得存貨統(tǒng)計常常不精確,從而影響到配送中心做出正確的決定。

  • 物流倉庫管理要注意哪些

    物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔(dān)負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有:1.庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:**,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;*二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上

  • 細數(shù)倉儲物流技術(shù),你都知道哪些?

    物流的發(fā)展隨著科技的進步正發(fā)生著日新月異的變化,在智慧物流這一大概念,是各細分領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。作為物流管理中非常關(guān)鍵的一環(huán),倉儲物流技術(shù)都有哪些呢?1.倉儲自動化技術(shù)倉庫作業(yè)自動化是物流高效運行的一個重要途徑和手段,也是物流行業(yè)發(fā)展的一個重要的趨勢。它衍生出的一個新概念是自動化立體倉庫,其中就包括了貨架、巷道式堆垛起重機、出入庫工作臺和自動運進(出)及操作控制系統(tǒng)組成。這些自動化作業(yè)的實現(xiàn),

  • 企業(yè)文化

    1. 企業(yè)理念:德、誠、愛。2. 經(jīng)營理念:以誠經(jīng)商,服務(wù)為本。3. 企業(yè)精神:團結(jié)、奮進、務(wù)實、高效。4. 長通作風(fēng):恪盡職守、雷厲風(fēng)行。5. 生存理念:居危思進。6. 市場理念:只有思想的疲軟,沒有市場的疲軟。7. 用人理念:任人唯賢。8. 服務(wù)理念:水能載舟,也能覆舟。9.?個人修養(yǎng):仁、義、理、智、信。10. 管理工作原則:管理上無情,同事間親情。11. 企業(yè)目標(biāo):建**長通,創(chuàng)

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