南京到隆回縣物流運輸2023省市縣專車直達
公司是經(jīng)市交通運送處理局批閱的特許運營的公路運送公司。自成立以來一向堅持規(guī)范化處理,人性化效勞的主旨,以誠信、務實、穩(wěn)健的運營風格,時刻施行自己的許諾,然后為擴展開展企業(yè)規(guī)劃奠定了堅實的根底,經(jīng)過咱們不斷盡力已建立起完好的處理機構(gòu)和效勞體系,并以“優(yōu)質(zhì)、安全、”的效勞使公司敏捷被社會各界廣泛認可,歷經(jīng)十幾年風雨,現(xiàn)已斗爭開展成為一家擁稀有輛5T、10T、35T、40T、4.2m、6.2m、6.8m、9.6m、13m、17.5m等大型運送車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè)。企業(yè)對物流控制_力要求。 越是競爭激烈的產(chǎn)業(yè),企業(yè)越是要強化對供應和分銷渠道的控制,此時企業(yè)應該自營物流。一般來說,主機廠或較終產(chǎn)品制造商對渠道或,共應鏈過程的控制力比較強,往往選擇自營物流,即作為**企業(yè)來組織全過程的物流活動和制定物流服務標準。
企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點。對于大宗I業(yè)品原料的口運或鮮活產(chǎn)品的分銷,則應利用相對固定的專業(yè)物流服務供應商和短渠道物流;對市場的分銷,宜采用地區(qū)。生的專業(yè)物流公司提供支援;雙產(chǎn); . 后線單-的或為主機廠一做配套的企業(yè),則應在**企業(yè)統(tǒng)一下自營物流 ;對于技術(shù)性較強的物流服務如口岸物流服務,企業(yè)應采用委托代理的方式;對非標準設(shè)備的制造商來說,企業(yè)自營雖有利可圖,但還是應該交給專業(yè)物流服務公司做。
11月19日,物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進在中物聯(lián)“三新”專題學習活動上發(fā)表講話。蔡進指出,要理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神,認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、數(shù)字化對發(fā)展的深遠影響、把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標。蔡進強調(diào),數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。這里有幾個要素需要把握:首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素;其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素,必須要有技術(shù)賦能,這個技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度:個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化;*二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化;*三個維度就是數(shù)字化的治理;*四個維度是數(shù)字的**化。
蔡進:數(shù)字經(jīng)濟與物流、供應鏈的創(chuàng)新發(fā)展
2021年11月19日
本次交流的主題是學在*34次集體學習上的講話,通過學的講話,深刻領(lǐng)會數(shù)字經(jīng)濟的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉,談幾點自己的學習體會。
一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神
(一)如何認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性指出,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個維度。即速度,廣度,深度。首先是速度,即“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼,去年經(jīng)濟負增長,但數(shù)字經(jīng)濟還是保持正增長。*二抒度,即“數(shù)字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來看,上到的航天宇宙的科學技術(shù),下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團外賣,都需要數(shù)字化支撐。*三是深度,即“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看,數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。(二)如何認識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠在講話中指出,數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響,而且這種影響是具有顛覆性的。這一方面也包含三個維度,即數(shù)字經(jīng)濟
的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變,不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的修修補補,也不是原有資源要素上的一個增減,較不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的一種完善,因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是**未有之大變局中間的一個非常重要的特征。(三)把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括三個方向,一是促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合;二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解,從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向,并將其作為指導我們在物流和供應鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個**層引導。通過學習,我們要加深對三個主題的認識:是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢,明確物流和供應鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。*二個是物流和供應鏈的數(shù)字化的**所在。*三個主題守于聯(lián)合會如何推進數(shù)字化工作的思考。
二、數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。改革以后,同志提出科技是生產(chǎn)力,科技是一個新的生產(chǎn)要素。現(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面,就是勞動力、勞動條件(生產(chǎn)工具)、土地資源、技術(shù)和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素,必須要有技術(shù)賦能,這個技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個產(chǎn)業(yè)去它,但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字技術(shù)和各類的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以后,通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的**。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為,就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標是加速重構(gòu)經(jīng)
濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講,就是要重構(gòu)物流的組織模式。
重構(gòu)模式,較重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外,還有數(shù)字化治理和數(shù)字的**化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè),也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些技術(shù)所形成的產(chǎn)業(yè),包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。*二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地,是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合,是我們未來物流與供應鏈要推的數(shù)字化進程的一個根本所在。*三個維度就是數(shù)字化的治理,數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面,一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。較關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。*四個維度是數(shù)字的**化。
數(shù)字**化包括三點。是數(shù)字資源化,數(shù)據(jù)要形成資源。*二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。*三是要形成資本,也就是數(shù)據(jù)資本化、證券化。
三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向**階段
我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的進程分為四個階段,萌芽期,高速發(fā)展期,成長期,以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是門戶網(wǎng)站:新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。*二個階段就是高速發(fā)展期, 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務。大宗商品的電子商務平臺開始涌現(xiàn),物流車貨匹配的電商平臺也開始應運而生,物流的數(shù)字化開始起步。*三個階段我們叫成長期, 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征:一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合較深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是:數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)形成了和美國雙**的發(fā)展格局。未來圍繞中美兩國的競爭的主題之一是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的**是數(shù)字化賦能的物流與供應鏈領(lǐng)域。從2020年開始,數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向**階段的時候,對物流和供應鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講,既提出了巨大的挑戰(zhàn),也孕育著巨大的機會,我們要把握住。
四、充分認識數(shù)字化是物流與供應鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢
物流和供應鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。**已經(jīng)講得很清楚了,這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,結(jié)合宏觀經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從二戰(zhàn)以后來說經(jīng)歷了四個階段。當然我銘家也一樣,只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期,此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn),生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式,特征是鏈條比較短,主要是處在消費領(lǐng)域。*二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標開始轉(zhuǎn)移為降本增效。*三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界,是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標是進一步優(yōu)化成本。*四個就是當前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價
值創(chuàng)造、**重構(gòu)。
五、物流與供應鏈數(shù)字化的本質(zhì)是**重構(gòu)
物流與供應鏈數(shù)字化的本質(zhì)是**重構(gòu)。物流和供應鏈的數(shù)字化是**的科學技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式,包括物流組織模式,包括供應鏈的組織模式,從而不斷的提高物流與供應鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務化水平。,通過推進物流與供應鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前,經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面:一個是制造業(yè)、一個是服務業(yè)?,F(xiàn)在來看,經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面,一個是科技創(chuàng)新。*二個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個大的背景下,我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢,但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短,只有生產(chǎn)環(huán)節(jié),兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇,一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,供應鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化**。*二,從物流領(lǐng)域來講,通過物流與供應鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。
通過數(shù)字化的這種賦能,來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu),來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同,這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個較為合理的水平。*三是通過物流與供應鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務。通過產(chǎn)業(yè)服務化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“買服務送產(chǎn)品”。*四是通過物流和供應鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的**。未來從企業(yè)的角度來講,在數(shù)字化的環(huán)境下,企業(yè)的**不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高,較重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的**。*五個是通過物流與供應鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理,構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中,物流是重要的組成部分。*六個方面就是物流數(shù)字化**的本身,即實現(xiàn)物流與供應鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字**化進程。
六、把握物流與供應鏈數(shù)字化的內(nèi)涵
國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見里已經(jīng)明確指出,物流與供應鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個方面:,裝備要數(shù)字化;*二,運營智能化;三,流程可視化;四,服務敏捷化;*五,產(chǎn)業(yè)生態(tài)化;*六,提升數(shù)字化的運營能力,即要掌握算法、算力等;*七,打好數(shù)字化基礎(chǔ),即數(shù)字標準、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面,已
經(jīng)**了較好的成績。在新格局下,物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能,推進數(shù)字化進程?我有幾點思考。,首先要牢固樹立數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞:鏈接、共生、當下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維,我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應鏈領(lǐng)域。其次,我們在做數(shù)字化工作時,一定要把握住物流和供應鏈數(shù)字化的基本方向,即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。*三,要把握住數(shù)字化推進的重點。*四,要把握住我們推進物流和供應鏈數(shù)字化的基本路徑。*五,要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢,來引導物流和供應鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進程。*六,要夯實基礎(chǔ),即我們要加強標準化的工作。
新時期布景下,物流處理作業(yè)智能化是物流企業(yè)在展開和立異過程中高水平的首要體現(xiàn)。智能化的處理形式能協(xié)助企業(yè)進步物流處理作業(yè)水平。現(xiàn)在物流處理作業(yè)作為一項凌亂和體系的工程,包含大量的作業(yè)內(nèi)容和信息,這就需求加強企業(yè)物流處理智能化展開,進步作業(yè)人員對于物流智能化處理作業(yè)的重要知道[3],然后使其做出正確決議方案,完結(jié)對物流處理作業(yè)的科學合理調(diào)動。而且智能化的物流處理作業(yè)也能企業(yè)物流信息化和體系化處理的作業(yè)需求。
Linux具有源碼、沒有版權(quán)、技術(shù)社區(qū)用戶多等特點,源碼使得用戶可以自由裁剪,靈活性高,功能強大,成本低。尤其系統(tǒng)中內(nèi)嵌網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧,經(jīng)過適當?shù)呐渲镁涂蓪崿F(xiàn)路由器的功能。這些特點使得Linux成為開發(fā)路由交換設(shè)備的理想開發(fā)平臺。
南京到隆回縣物流運輸2023省市縣專車直達,供應鏈成本與銷售比例我們的供應鏈KPI和指標列表,都與銷售相關(guān)。本質(zhì)上,它將給你一個指示,您的支出相對于整體的比例。通過計算這樣的供應鏈管理指標,您將能夠執(zhí)行一個健康的支出分析,并為潛在的節(jié)約建立流程。優(yōu)化供應鏈意味著盡可能地降低成本,但在這里,重要的是在合理的地方削減成本,而不是簡單地降低數(shù)量。原因很簡單:如果你削減的成本會導致供應鏈其他部分的成本增加,整個過程就不是很有用了。要知道你是否成功地比較了你的成本和銷售,你可以簡單地研究行業(yè)基準或比較你的業(yè)務與競爭對手的狀況。這樣,你就會知道你的百分比數(shù)高還數(shù)低。10. 準時發(fā)運這種KPI將允許您設(shè)定相對于每個產(chǎn)品一個基準運輸時間, 考察這個KPI會讓您**會優(yōu)化你的航運和交付流程, 減少周轉(zhuǎn)時間, 提高客戶滿意度水平。11. 交貨時間交付時間施應鏈的關(guān)鍵績效指標,它關(guān)注于改善服務:它衡量從訂單發(fā)送到交付到客戶家門口所需的時間。訂單需要正確準備,并在合理的時間范圍內(nèi)到達目的地。沒有人喜歡等上9個月才收到他們交付的貨物。盡量降低這一KPI,并在告知客戶貨物或產(chǎn)品何駛付時提供較精確的信息,是有意義的。
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