管理——立足于戰(zhàn)略之上

時間：2020-01-05

眼下，中國是一個****國，大部分是外國進(jìn)來的**，中國市場正面臨轉(zhuǎn)型。不少企業(yè)也已意識到**塑造的重要性。然而如何樹立一個**，使之在較短的時間內(nèi)為消費(fèi)者所接納，**戰(zhàn)略很重要。

國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】**代表表示，**戰(zhàn)略就是讓一個公司的**管理有了**內(nèi)容和方向，同時，也為**管理人員開展統(tǒng)一的**活動提供了平臺。

“可實(shí)際上，我們國內(nèi)的很多公司并沒有**管理，所謂的**管理只是一種廣告管理或者是傳播管理。甚至有很多人，將**管理等同于營銷管理，市場管理，或與銷售管理混為一團(tuán)。”【牌品網(wǎng)】**代表說道。

對方表示，企業(yè)的生產(chǎn)管理多集中于內(nèi)部的管理，基本上是遵循著“由內(nèi)而外”的思維方式，也就是制造業(yè)的思維方式，以企業(yè)為中心，為消費(fèi)者提供各類產(chǎn)品。這種方式的結(jié)果，就是較致追求產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，卻并不關(guān)心消費(fèi)者對這個產(chǎn)品需求的感受。

因?yàn)榇饲?，企業(yè)在上一個新產(chǎn)品之前，是有一些市場調(diào)研的，但這些調(diào)研總的來說，還是以企業(yè)主觀視覺為主，并非*市場化，或者對市場認(rèn)識不清。

而“由外而內(nèi)”的視覺，則*是從市場消費(fèi)者感受出發(fā)，是一種消費(fèi)者需求的思維方式，這種方式，關(guān)心消費(fèi)者的心理訴求，了解他們的認(rèn)知方式，引導(dǎo)他們對一個**的體驗(yàn)。進(jìn)而造成**為先的戰(zhàn)略思想。

**戰(zhàn)略包括了企業(yè)選擇什么樣的**模式？什么樣的**框架？什么樣的**定位？什么樣的市場定位？什么樣的目標(biāo)人群定位？什么樣的傳播模式？等等，這些東西統(tǒng)統(tǒng)基于一個感性，動態(tài)的創(chuàng)想。

【牌品網(wǎng)】**代表指出，**管理是與消費(fèi)者建立深度關(guān)系的紐帶過程。**管理重要內(nèi)容是要打造**的吸引力，**的態(tài)度與**的信任。至為重要的是，要提出**的**觀與**的精神。

有了戰(zhàn)略就有了內(nèi)容，有了內(nèi)容才有出色的管理。當(dāng)一個企業(yè)在沒有**戰(zhàn)略的情況下，內(nèi)容管理肯定是亂七八糟的，因?yàn)?，這時的狀態(tài)是，什么都管，什么都管不好。這似乎是說到了一般性的企業(yè)管理內(nèi)容，實(shí)際上，這之間的差異并不是很大。**管理是在**這個范疇中的管理技術(shù)與方法。

“什么事都要看清邊界，看不清邊界，是沒有辦法管理的。**戰(zhàn)略是**管理中較為重要部分，沒有好的**戰(zhàn)略，所謂的**管理一定是無效的。”【牌品網(wǎng)】**代表提醒道。

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詞條
詞條說明
現(xiàn)流行藝術(shù)品授權(quán)
? ? 據(jù)地區(qū)*統(tǒng)計(jì)，2009年內(nèi)地博物館文化產(chǎn)品年銷售額達(dá)到1000萬元的只有5家。而藝洲人的合作方英國Bridgeman藝術(shù)圖書館是世界上良好的藝術(shù)圖像收藏庫和授權(quán)機(jī)構(gòu)，擁有近3萬名以西方畫家為主的藝術(shù)家和**過40萬幅的圖像，包括*畫家塞尚、莫內(nèi)、高較及梵高等的畫作圖像和大量特色鮮明、題材廣泛的攝影圖片。 ? ? 藝術(shù)品授權(quán)就是以藝術(shù)創(chuàng)作為主體的
加強(qiáng)**保護(hù)意識防止**資產(chǎn)流失
? ? ?據(jù)國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】**代表了解，備受關(guān)注的“樂滿地”通用網(wǎng)址糾紛案近日終于有了結(jié)果。在被他人注冊2年多之后，“樂滿地”這一通用網(wǎng)址終于回到當(dāng)?shù)?*旅游企業(yè)手上。 ? ? ?據(jù)調(diào)查，該公司2000年底投入運(yùn)營，到2009年“樂滿地”通用網(wǎng)址被人注冊挪為他用之時，9年內(nèi)樂滿地公司竟**對自身的網(wǎng)
信息時代的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
? ? 近日，蘋果公司與深圳唯冠之間關(guān)于ipad2商標(biāo)侵權(quán)案的糾紛，使人們對信息時代知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性有了長足的認(rèn)識，同時一夜爆紅的NBA華裔球員林書豪的名字也早在一年前就被“搶注”了域名。這兩個案例引起企業(yè)反思如何在信息時代保護(hù)好自己的網(wǎng)絡(luò)名片。促進(jìn)動漫授權(quán)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 ? ? ? 國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【標(biāo)商網(wǎng)】
嚴(yán)肅維權(quán)化解電子書授權(quán)之亂
? ? 數(shù)字技術(shù)時代，出版業(yè)陡然升溫。各種新形態(tài)的出版產(chǎn)品、產(chǎn)品的傳播渠道和產(chǎn)品的裝載呈現(xiàn)方式層出不窮。被慣稱為“電子書”的“可通過相關(guān)設(shè)備呈現(xiàn)數(shù)字形態(tài)內(nèi)容的出版產(chǎn)品”成為各路諸侯爭奪的重要對象。 ? ??? 進(jìn)入2012年，隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等加入數(shù)字出版戰(zhàn)局，電子書市場愈加火熱。但是，出版業(yè)尚未等到數(shù)字出版的真正繁榮，“版權(quán)”這個老