嚴(yán)肅維權(quán)化解電子書授權(quán)之亂

時間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：1021

    數(shù)字技術(shù)時代，出版業(yè)陡然升溫。各種新形態(tài)的出版產(chǎn)品、產(chǎn)品的傳播渠道和產(chǎn)品的裝載呈現(xiàn)方式層出不窮。被慣稱為“電子書”的“可通過相關(guān)設(shè)備呈現(xiàn)數(shù)字形態(tài)內(nèi)容的出版產(chǎn)品”成為各路諸侯爭奪的重要對象。




 

    進(jìn)入2012年，隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等加入數(shù)字出版戰(zhàn)局，電子書市場愈加火熱。但是，出版業(yè)尚未等到數(shù)字出版的真正繁榮，“版權(quán)”這個**難問題再次跳出來橫在路上，“版權(quán)授權(quán)”狀態(tài)的不清晰、“版權(quán)授權(quán)”秩序的混亂，嚴(yán)重阻礙著出版業(yè)在數(shù)字時代的前進(jìn)步伐。

 

    據(jù)國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】**代表介紹，版權(quán)授權(quán)關(guān)系鏈條可以分解成三個層次的流動鏈條來考察，一是物的層次，即作品到在后作品、產(chǎn)品、消費品的流動；二是人的層次，即作者到在后作者、傳播者、使用者（消費者）的流動；三是權(quán)利的層次，即作者層級的著作權(quán)（也有在先在后之分）到基于傳播過程中創(chuàng)造性勞動成果的鄰接權(quán)、可以轉(zhuǎn)授權(quán)的授權(quán)、基于授權(quán)產(chǎn)生的使用權(quán)、終端使用權(quán)（消費者權(quán)）的流動。

 

    “判定某一主體在版權(quán)授權(quán)關(guān)系鏈條中的地位（或者說位置），并不由其社會身份來判斷，而是依據(jù)其具體的行為來判斷。意即，同一主體在不**為時，其版權(quán)授權(quán)關(guān)系鏈條中的地位可以不同，從而對應(yīng)的權(quán)利義務(wù)也將不同?！薄九破肪W(wǎng)】**代表說道。

 

    【牌品網(wǎng)】**代表介紹道，在實踐中，會出現(xiàn)多重角色重合在同一主體上——尤其是下游的幾個角色會經(jīng)常加于一身的情況，但根據(jù)其不**為將其角色拆分開看，每一行為所對應(yīng)的授權(quán)合同是免不了要逐一簽署的。







    較近有出版單位看到本社的圖書被掛在某些電子書銷售網(wǎng)站上，遂在圈內(nèi)廣告天下。同業(yè)觀此亂象者，心急如焚，亂了方寸，【牌品網(wǎng)】**代表建議大家切勿沖動，要冷靜思考，從容應(yīng)對，可以考慮如下幾步走：

 

    一是找到有無本社圖書；二是對查到的圖書，先內(nèi)查，找到原始合同，看本社與作者之間的授權(quán)范圍，是否包含數(shù)字形式復(fù)制方式的復(fù)制權(quán)，是否包括信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，是否為排他的專有授權(quán)；

 

    三是對本社擁有前述專有授權(quán)的，要內(nèi)查是否的確有授權(quán)出去的情況，如果確認(rèn)沒有，則聯(lián)系作者共同維權(quán)；四是本社無前述專有授權(quán)的，看網(wǎng)站上傳版本是否侵犯紙質(zhì)版的版式設(shè)計權(quán)，仍與作者共同維權(quán)，即使不涉及版式設(shè)計問題，也要去詢問作者知否該行為，及時通知作者維護(hù)權(quán)益，要建立與作者的良好的利益共同體的合作關(guān)系。

 

    出版單位在處理電子書授權(quán)亂象問題時，要牢記的基本原則：作者始終是版權(quán)授權(quán)關(guān)系鏈條的起點。

 

    出版單位從日常管理角度要注意的問題：在數(shù)字時代，我們較要注重版權(quán)資源的積累，要積極地在現(xiàn)行法律框架下建立起自身完善的版權(quán)管理制度體系，以對增量出版資源實現(xiàn)*的版權(quán)控制；要腳踏實地地以“較笨”、“較慢”的方式梳理本社的存量出版資源的版權(quán)授權(quán)狀況，梳理出那些仍然具有市場**的出版內(nèi)容資源，逐一回簽在數(shù)字時代出版行為所需要獲得的版權(quán)授權(quán)。










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  詞條說明

• 商標(biāo)**注冊越早越好

  ? ? 在激烈的市場競爭中，微企應(yīng)如何**自己**技術(shù)的產(chǎn)品不被“李鬼”侵占市場？又該如何應(yīng)對因企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)驗不足而受到合同條款的“欺負(fù)”？“這場維權(quán)戰(zhàn)已持續(xù)了8個月，投了8000多元，仍然沒有結(jié)果?！碧峒拔⑵缶S權(quán)難的話題，重慶家仕寶商貿(mào)公司的老板謝秀輝深有感觸地說。 ? ? ? 筆者從國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【標(biāo)商網(wǎng)】獲悉，

• **授權(quán)，慢一點也無妨

  ? ? 據(jù)國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】提供的統(tǒng)計資料顯示，在全世界范圍內(nèi)，**授權(quán)已成為一個1600億美元的產(chǎn)業(yè)，在美國，各種**授權(quán)的產(chǎn)品占零售市場的1/3；在日本，**知識產(chǎn)權(quán)的買賣占全年卡通消費的一大半。 ? ??? 反觀中國，授權(quán)商品零售額僅占全世界授權(quán)業(yè)不到1%的份額。與這個數(shù)字對比鮮明的是，我國

• 建立在信任之上的真**

  ? ? 在2011年世界****排名中，只有69個中國****其中，屬于制造業(yè)的較是**，而且沒有一個進(jìn)入前100名。在2010年世界較具**的**100強(qiáng)排名中，中國也沒有一個**入選。 ? ??? 中國在世界上的****，除了青島啤酒外，海爾、聯(lián)想、華為****。比中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模小得多的韓國有世界***三星、現(xiàn)代、LG等。日

• 電商平臺以**授權(quán)贏得消費者

  ? ? 有關(guān)**品電商的消息較近似乎熱度依然不減，從去年的電商平臺**糾紛到如今發(fā)各大網(wǎng)站傳出的“清減”傳聞，電商平臺的這起“**與授權(quán)”之爭不知要鬧到幾時。 ? ??? 從國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】了解到，幾個月前，各家**品網(wǎng)站幾度傳出關(guān)停、裁員的消息。先是**品購物網(wǎng)站呼哈(WOOHA)因欠薪引發(fā)內(nèi)訌，