**創(chuàng)造**的魅力

         晉江**真正崛起于1999年,當(dāng)年29歲的安踏少帥丁志忠用80萬元聘請乒乓球運(yùn)動(dòng)員孔令輝擔(dān)任***人,并大膽賭上全年利潤在央視上大做廣告。那時(shí),安踏銷售收入僅5000萬元,利潤不過400萬元。次年隨著孔令輝在悉尼奧運(yùn)會(huì)奪冠, 安踏那句“我選擇,我喜歡”的廣告語瞬間響徹大江南北。不到半年,安踏的銷售額就提高了30%多,從2000年到2004年,連續(xù)4年,安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場綜合占有率居全國**。安踏的成功為晉江其他企業(yè)樹立了一個(gè)范本,這種“***+央視五套”轟炸式的“造牌”運(yùn)動(dòng)被迅速推廣開來。

         從1998年提出“**立市”,晉江**因勢利導(dǎo),在2002年進(jìn)一步提出打造“**之都”。2002年2月,七匹狼、恒安、潯興、安踏四家晉江企業(yè)被地區(qū)商標(biāo)局認(rèn)定為中國**商標(biāo)。當(dāng)年4月,晉江市**舉辦了一場重獎(jiǎng)創(chuàng)牌企業(yè)的慶祝晚會(huì),上述四家企業(yè)各獲得市**100萬元獎(jiǎng)勵(lì),另外上百家企業(yè)也獲得總額達(dá)430萬元之巨的獎(jiǎng)金。這個(gè)晚會(huì)對晉江企業(yè)的創(chuàng)牌運(yùn)動(dòng)影響深遠(yuǎn)。

         以前很多企業(yè)都是‘**+廣告’模式,現(xiàn)在大家都在走差異化道路,像晉江幾家食品企業(yè)在成功嫁接動(dòng)漫產(chǎn)品后獲得了很大發(fā)展空間?!睍x江市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局副局長林永紅說。各個(gè)企業(yè)開始有意識(shí)地選擇自己的切入口,做細(xì)分市場。比如利郎做商務(wù)男裝,勁牌以夾克為主,柒牌是*立領(lǐng),利郎集團(tuán)副總裁胡誠初說:“大家自然而然就分隔開來,又形成一種良性競爭、相互促進(jìn)的作用。”

         在當(dāng)?shù)馗偁庉^為激烈的制鞋業(yè)也是如此,比如特步是較早以時(shí)尚***的晉江**,刻意將自己定位于時(shí)尚體育的細(xì)分市場,鴻星爾克則希望打造**網(wǎng)球裝備的形象,此外還有專做籃球鞋、足球鞋的。

         在企業(yè)**發(fā)展深化的同時(shí),晉江這個(gè)城市**的打造和提升也日益凸顯。過去,晉江雖然號(hào)稱“中國**之都”,但外界對晉江的了解依然有限。作為*營銷策劃人,胡誠初認(rèn)為,“其實(shí)晉江有底蘊(yùn)的、有內(nèi)涵的、有歷史意義的東西很多,較值得對外營銷和宣傳。”

         去年1月6日成立的晉江投資促進(jìn)局,在負(fù)責(zé)為晉江招商的同時(shí),也起到對外整體打造和宣傳晉江這個(gè)城市**的作用。晉江市投資促進(jìn)局局長吳靖宇表示:晉江的企業(yè)和產(chǎn)品**這么多,很多人都清楚、認(rèn)同這些**,但實(shí)際上晉江群體**崛起的背后,還蘊(yùn)涵了晉江鮮明的地域文化特色和晉江人愛拼敢贏的精神及**的一路扶持,這也是晉江在投資環(huán)境上的*特優(yōu)勢。 


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  • 以商標(biāo)轉(zhuǎn)讓之快緩解注冊之慢

    ? ?從國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】筆者獲悉,截至2012年3月29日,我國累計(jì)商標(biāo)注冊申請量一舉突破千萬大關(guān),達(dá)到10000346件,累計(jì)商標(biāo)注冊量6892999件,穩(wěn)居世界**。 ? ? ? 然而這只是申請注冊的一個(gè)數(shù)字表現(xiàn),隨著我國商標(biāo)注冊量的不斷增加,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng),審查標(biāo)準(zhǔn)較加規(guī)范,常用的文字有限,導(dǎo)致

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  • **授權(quán)提升***

    ? ?作為一個(gè)由**擁有者花費(fèi)大量時(shí)間與**創(chuàng)建的營運(yùn)體而言,**邊際效益的增加能夠使已經(jīng)趨于增長穩(wěn)定的企業(yè)獲得更多的市場收益。但這種收益卻存有兩個(gè)較為基礎(chǔ)的條件:一是主業(yè)經(jīng)營往往影響授權(quán)**產(chǎn)品的市場表現(xiàn);二是被授權(quán)企業(yè)的專業(yè)性決定****收益。 ? ?因此,將對授權(quán)**主業(yè)以外的周邊產(chǎn)品進(jìn)行授權(quán)與合作經(jīng)營不僅要選對產(chǎn)品,較要選對合作伙伴。利用雙方各具優(yōu)勢

  • **創(chuàng)造**的魅力

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