動漫將**授權(quán)推向**點

        近段時間,國產(chǎn)**動畫形象“喜羊羊”與迪士尼公司的“牽手”將**授權(quán)這一經(jīng)營模式推到了**市場的**點。我們知道,這種經(jīng)營方式在美國、歐洲和東南亞都已有了很長的發(fā)展歷史。目前在美國,各種**授權(quán)的產(chǎn)品已占零售市場的1/3,而且是增長較為迅速的一股銷售力量。
     
        因此,相較于歐美等發(fā)達地區(qū)的早起步,**授權(quán)這一商業(yè)模式在我國的發(fā)展歷程并不能稱之為久遠,但從如今的發(fā)展趨勢來看,這一新進交易渠道可以說是日漸成熟,在當前的市場環(huán)境推進下較是如日中天。
     
        早在“喜羊羊”之前,國內(nèi)**授權(quán)市場已經(jīng)是一片火熱。從服裝、電子電器到動漫產(chǎn)業(yè),無一不是授權(quán)交易市場的大賣點。這其中較為通透的原因便是**授權(quán)在營銷上的得天*厚之處:借**之力提升銷售業(yè)績,進而發(fā)展自身**。但單純地只考慮這一面是遠遠不夠的,**授權(quán)所追求的是雙向的共贏。
     
        以**方的主營思路出發(fā),他們要的是授權(quán)之后使**走向是世界的一種提拉與延伸,繼而得到較廣消費范圍的認可;而企業(yè)方,首要的出發(fā)點便是**產(chǎn)品在營銷過程中所帶來的商業(yè)利潤,在這種豐厚利潤的帶動下再發(fā)展自身**。這也是**授權(quán)較為吸引人的所在之一:滿足**與企業(yè)的各自需求,達到雙贏的經(jīng)營效果。
     
        當然這其中不可避免的一個問題便是在授權(quán)操作進行的同時所產(chǎn)生的各類問題與矛盾,類似企業(yè)理念的不正確把握。**固有資產(chǎn)的聚集與流失等問題。因為在沒有*成熟之前,**授權(quán)在我國的境況依然是一條充滿未知的探索之路。正是因為充滿未知,因此也填滿了人們對于市場試水的熱情。有風險的嘗試才是投資,何況眾多**授權(quán)的成功先例依然在膨脹著授權(quán)愛好者的熱情。
     
        然而縱觀中國**授權(quán)市場整個大局,單純?yōu)槭跈?quán)而生的專業(yè)性網(wǎng)站與各類交易平臺卻是少之又少。這其中,深圳智造**管理有限公司可謂算得上是**授權(quán)行業(yè)第三方交易平臺的開山*。以**從事將****引進授權(quán)并進行精細化垂直拉升、橫向延伸和增值運作等整合經(jīng)營管理為企業(yè)經(jīng)營理念的智造**是中國大陸**家純粹意義上的**授權(quán)運作管理公司。
     
        在授權(quán)行業(yè)已經(jīng)無孔不入、無處不在的今天,缺乏這樣一個專業(yè)性的行業(yè)網(wǎng)站將是多么可怕的事情。
     
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