企業(yè)內(nèi)控措施力度需加強(qiáng)

時(shí)間：2020-01-05作者：上海陸美管理咨詢有限公司瀏覽：552

國(guó)內(nèi)外關(guān)注內(nèi)部控制會(huì)計(jì)控制問(wèn)題由來(lái)已久，但對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行制度**則是近幾年的事情。從金融危機(jī)中雷曼兄弟的倒閉，追溯到使我們記憶猶新的安然事件，這些無(wú)疑是由于缺乏內(nèi)控導(dǎo)致失控的案例。實(shí)際上，在我國(guó)由于企業(yè)內(nèi)控制度的不健全，諸如此類千里之堤毀于蟻穴的悲劇的上演一直就**間斷過(guò)。

*于2001年6月份，發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》。2008年，中國(guó)*、證券監(jiān)督管理**、銀行業(yè)監(jiān)督管理**等部門聯(lián)合發(fā)布了中國(guó)首部《企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范》。2010年4月26日，*、證監(jiān)會(huì)、*、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)控配套指引》。該配套指引連同此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范》，標(biāo)志著適應(yīng)我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況、融合****經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系基本建成。

這些規(guī)范的發(fā)布和實(shí)施，對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，整頓和規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，都有著十分重要的意義。lm7_2zx但從目前的內(nèi)控客觀環(huán)境和內(nèi)控制度自身建設(shè)來(lái)看，仍然存在著很多局限，阻礙著內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分，是具體指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)則、方法和程序的規(guī)范性文件。隨著時(shí)間的推移，經(jīng)濟(jì)體制的變化，我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制也發(fā)生了相應(yīng)的變化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，地區(qū)實(shí)行按所有制和行業(yè)的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理體制，**主管部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度都要作出具體規(guī)定，企業(yè)**遵照?qǐng)?zhí)行。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制由以所有制和行業(yè)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度為主的管理體制逐步過(guò)渡到以會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則為指導(dǎo)，由企業(yè)自行設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的管理體制。然而從我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀來(lái)看，由于種種原因，我國(guó)許多企業(yè)沒(méi)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度或沒(méi)有真正形成內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，造成了會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)收支管理混亂，甚至發(fā)生相關(guān)人員攜款外逃的惡性案件，使地區(qū)和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。整

缺陷無(wú)疑加重了企業(yè)監(jiān)控力度不夠、會(huì)計(jì)信息失真、內(nèi)部人控制等公司治理多方面的問(wèn)題，因此企業(yè)**加大在內(nèi)部控制上的管控力度。


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• 詞條

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