開一家茶葉*店需要多少費用,一直是*者較為關(guān)心的問題。如今,*費的種類五花八門,有*金、保證金、預(yù)付款等等,且有的收取數(shù)萬元,有的卻分文不取。而這其中各種費用出于何種用途,*者一定要弄清楚,花錢也要花得明白。
1、*公司打出的**是一個圈套
不久前,江西的王先生在一個特許*展覽會上看到有一個“八萬創(chuàng)業(yè),半年回本”的茶葉品牌*項目,在老板的游說下,他交納了3萬元*費,簽訂了3年合同。但王先生仔細一詢問事情并不這樣簡單,因為他要面對的是一個無底洞一樣的成本投入:保證金2萬元,首期進貨6萬元,店面裝修5萬元,經(jīng)營設(shè)備2萬元……這些開銷遠遠**出當初“八萬創(chuàng)業(yè)”的預(yù)算。
據(jù)了解,現(xiàn)在很多通過展會、廣告等途徑宣傳的*項目,說是只需三個月或是半年內(nèi)就可收回幾萬甚至幾十萬元投資,但事實上*者一旦*后,就會發(fā)現(xiàn)投資成本遠不止原先所說的金額,商家事前的承諾也沒有到位。這類夸大其詞,用低成本、*的口號吸引*者是常見的一種*騙局。
2、開茶葉連鎖店要明白錢花在哪里
正規(guī)的茶葉公司為了保護自己的品牌,往往會提高*的門檻,所以收的*費和保證金有點高。其實,大公司的*費和保證金都是嚴格計算出來的,并非漫天要價。所以說,選擇一個茶葉*項目,光憑*費多少來決定自己的投資方向,實在是過于輕率。實際上,特許經(jīng)營如果不收費,就不是真正的特許經(jīng)營;特許經(jīng)營收不來費,就不是一個好的特許經(jīng)營。
那么怎樣的*費才算合理呢?業(yè)界*認為,初始費用標準既要考慮被特許者的承受能力,又要考慮特許人自身的投資的收回。特許經(jīng)營企業(yè)達到收益平衡點大約需要3~5年的時間??v觀特許茶葉公司,初始費收取的標準一般為*店投資的10%左右。當然,對于那些聲望較*也較高的特許總部來說,這筆費用也可能**10%。
3、*公司為處理資金周轉(zhuǎn)不靈向*商變相售賣茶葉
有些茶葉公司打出了零*費”的大旗,或者*總部設(shè)限的門檻很低,只要交納較低的金額就可*。遇到這樣的*項目,*者可要注意了,打著“茶葉品牌*”的幌子,他們實際上是在變相賣“茶葉”。
河北的鄒先生之前就*過一家“零*費”的*項目,本以為自己遇到了“貴人”,當即交付了首批進貨款,誰料*之后才發(fā)現(xiàn)總部給的產(chǎn)品在市場上毫無價格優(yōu)勢,進貨價格也與總部當初所給的表單不一致,部分產(chǎn)品的進貨價格甚至比市場上還要高,這才知道上了當。
茶葉公司總部打出免*費的幌子,變相賣茶葉才是*之實。如果*者在考察某個*項目時,發(fā)現(xiàn)類似情況的話,你就要提高警惕了。
總之,對*者而言,任何費用的支出都必須要有計劃,哪怕是較簡單較基礎(chǔ)的計劃也是**的,至少應(yīng)該包括:準備投資多少金額,每月預(yù)估可收入多少,每月的獲利是多少,投資報酬率是否大于銀行定期存款利率,*金是多少,預(yù)計何時可以回收成本等等,這里茗山生態(tài)茶提醒您,做茶葉品牌*的投資急不來,要謹慎選擇茶葉品牌才能避免各種不公平的吸費要求。
詞條
詞條說明
想成功經(jīng)營一家茶葉*店,并不是一件易事,但是只要用心做好準備也并不是遙不可及的,經(jīng)營茶葉連鎖店說復(fù)雜但是它又有一定的規(guī)律可循。市場大浪淘沙,最后屹立在市場*的必定是實力較強較受市場認可的茶葉公司。那么他們的成功有什么秘訣嗎?或者有沒有什么規(guī)律可循呢?今天茗山生態(tài)茶小編為你提供經(jīng)營*店*的七要素供*商參考。 **、*一個具有好口碑的茶葉品牌。究竟什么樣的品牌是顧客眼中的好品牌呢?總結(jié)起
? 茶葉市場的火熱,投資*茶葉領(lǐng)域的越來越多。但是許多投資者認為,有了總部的支持與幫助,茶葉經(jīng)營就一定能成功,其實不然,茶葉*店成功還是需要很多經(jīng)營技巧,中國茶業(yè)研究院*給出了四個重要方略。 **,招聘茶學科出身的員工 如今茶葉*店的員工多是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)的,很多員工都沒有專業(yè)的技術(shù),這樣對茶葉*店的經(jīng)營是十分不利的。因此,茶葉*店在人員配置上也要選擇茶學科班出身的員工,這樣
企業(yè)要得到長足有效的發(fā)展,必須創(chuàng)造顧客**、顧客滿意度和顧客忠誠度,這是一個企業(yè)的**任務(wù)。而面對著以體驗和服務(wù)為主的茶葉*連鎖品牌來說,較需要明白,企業(yè)不斷創(chuàng)造的**是來自于現(xiàn)有的顧客和未來顧客的**。真正現(xiàn)代的企業(yè)架構(gòu)應(yīng)該將顧客放在**,然后是面對顧客、使顧客滿意的*人員,再下來是支持那些*人員、以便能較好地為顧客服務(wù)的中層管理和高層管理者。因此,企業(yè)必須以顧客為目標市場導向。顧客感知
許多茶葉公司應(yīng)運而生,行業(yè)的競爭愈加激烈。茶企要招商*成功,企業(yè)發(fā)展的較加長遠,需要經(jīng)營者善于規(guī)劃發(fā)展全局。但是,選擇茶葉品牌*的朋友們越來越多,那么如何才能做好茶葉連鎖店呢。下面,茗山生態(tài)茶小編與大家分享兩大科學規(guī)劃助你做好茶葉店! 一、科學合理地規(guī)劃、開拓市場 有些*商急功近利,一味地去追求業(yè)績的增長而不懂得適當?shù)貙︻櫩痛蠓剑@種人缺乏把握市場的全局眼光和長遠眼光,沒有系統(tǒng)的營銷策略。
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
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