《巴德士漆樣板市場(chǎng)傳播推廣執(zhí)行手冊(cè)》
目錄
前 言
**章 樣板市場(chǎng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
**節(jié) 經(jīng)銷商的基礎(chǔ)工作提升
一、巴德士經(jīng)銷商存在的不足
二、經(jīng)銷商組織建設(shè)
三、終端建設(shè)提升
四、導(dǎo)購(gòu)與培訓(xùn)
五、渠道開(kāi)發(fā)與管理
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)
七、服務(wù)工程建設(shè)與服務(wù)提升
*二節(jié)、產(chǎn)品組合與價(jià)格策略
一、產(chǎn)品組合
二、價(jià)格策略
*二章 樣板市場(chǎng)基礎(chǔ)媒體投放
**節(jié) 媒體傳播基本分類及投放原則
*二節(jié) 媒體選擇與組合
*三章 巴德士樣板市場(chǎng)“三新推廣會(huì)”方案
**節(jié) “三新推廣會(huì)”活動(dòng)目的
*二節(jié) “三新推廣會(huì)”活動(dòng)內(nèi)容
一、巴德士涂飾體驗(yàn)館盛大開(kāi)業(yè)暨新品上市儀式
二、開(kāi)業(yè)**促銷活動(dòng)
三、巴德士涂飾體驗(yàn)館盛大開(kāi)業(yè)暨新品上市答謝酒會(huì)
四、廣告宣傳與媒體投放
五、活動(dòng)組織分工
六、活動(dòng)過(guò)程控制表格
七、物料、道具設(shè)計(jì)制作及投放計(jì)劃表
八、開(kāi)業(yè)儀式及酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分工
九、客戶預(yù)約登記
十、活動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行要點(diǎn)
十一、活動(dòng)過(guò)程監(jiān)控
十二、突發(fā)事件處理
*四章 例行節(jié)慶促銷(五一、十一、元旦促銷方案)
**節(jié) 例行節(jié)慶促銷活動(dòng)目的
*二節(jié) 五一促銷活動(dòng)方案
*三節(jié) 十一促銷活動(dòng)方案
*四節(jié) 元旦促銷活動(dòng)方案
*五章 油木工會(huì)員營(yíng)銷
**節(jié) 發(fā)展油木工會(huì)員
*二節(jié) 會(huì)員培訓(xùn)
*三節(jié) 會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)
*四節(jié) 會(huì)員激勵(lì)——油木工“涂飾**爭(zhēng)霸賽”
*五節(jié) 會(huì)員關(guān)系(**會(huì)員服務(wù)表)
*六章 小區(qū)推廣方案及工程營(yíng)銷、裝飾公司推廣(備選動(dòng)作)
**節(jié) 小區(qū)推廣方案(備選動(dòng)作)
*二節(jié) 工程營(yíng)銷及裝飾公司推廣(備選動(dòng)作)
*七章 巴德士樣板市場(chǎng)項(xiàng)目總體工作安排
**節(jié) 巴德士公司樣板市場(chǎng)項(xiàng)目組工作安排
*二節(jié) 樣板城市項(xiàng)目組工作安排
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詞條
詞條說(shuō)明
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**營(yíng)銷五項(xiàng)**策劃? NO1:老**升級(jí)——引爆定位財(cái)富! 老**升級(jí)的五大步驟—— 第一步、明晰**特性及定位 ; 第二步、確定**新戰(zhàn)略; 第三步、建立新的**視覺(jué)表現(xiàn)系統(tǒng),包括新的視覺(jué)識(shí)別,以及產(chǎn)品識(shí)別、廣告識(shí)別、活動(dòng)識(shí)別等。 第四步、規(guī)范并完善**管理流程,****標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè); 第五步、****新老標(biāo)識(shí)整體切換時(shí)間表,****整合營(yíng)銷傳播規(guī)劃,*推廣**及企業(yè)新理念、
《生活家巴洛克地板市場(chǎng)調(diào)研》; ? 方案簡(jiǎn)述: ? ????????自2012年4月至2012年12月,平均每月進(jìn)行2個(gè)城市、累計(jì)20個(gè)城市(具體調(diào)研的城市由甲方*),每個(gè)城市3-4天的終端營(yíng)銷方面的市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容及方式如下: (一)“神秘顧客”扮演,開(kāi)展甲方及5名主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(甲方*)的
**營(yíng)銷五項(xiàng)**策劃 NO5:全年度營(yíng)銷策略總綱——基業(yè)長(zhǎng)青,遠(yuǎn)見(jiàn)成就未來(lái)
**營(yíng)銷五項(xiàng)**策劃? ?NO5:全年度營(yíng)銷策略總綱——基業(yè)長(zhǎng)青,遠(yuǎn)見(jiàn)成就未來(lái) ? 全年度營(yíng)銷策略總綱——三大戰(zhàn)略規(guī)劃: 一、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 二、年度營(yíng)銷計(jì)劃 三、年度營(yíng)銷企劃計(jì)劃 ? **營(yíng)銷五大策劃? NO5:全年度營(yíng)銷策略總綱 方案概要: 一、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1、公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、銷售額、利潤(rùn)、行業(yè)地位 2、歷史業(yè)績(jī)回顧 1)&
《巴德士漆**傳播手冊(cè)》 ? 目?? 錄 ? **章? 巴德士漆**描述? ???????一、巴德士漆**目標(biāo)定位? ???????二、巴德士漆****訴求(**廣告語(yǔ))? &n
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