山東精工凹印制版有限公司《CTPM精益管理與全面改善咨詢項目》簽約

時間：2014-05-14作者：深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：191

山東精工凹印制版有限公司《CTPM精益管理與全面改善咨詢項目》簽約
 


山東精工凹印制版有限公司簡介
 
山東精工凹印制版有限公司是北京南風(fēng)精工制版有限公司同德國維爾特圖像技術(shù)有限公司共同投資興建的資金密集、技術(shù)密集的**企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)為中外合資，公司坐落在山東省淄博市高新區(qū)內(nèi),瀕臨濟(jì)青高速公路，交通便利。公司經(jīng)營范圍是生產(chǎn)銷售凹印制版、柔印制版，其主導(dǎo)產(chǎn)品是紙張凹印版輥和中高檔塑料包裝凹印版輥。
公司總投資3500**民幣，現(xiàn)有員工130余人，其*、中專以上*占80%以上。公司控股方北京南風(fēng)精工制版有限公司是國內(nèi)較大的凹印制版集團(tuán)之一，擁有豐富和*到的制版經(jīng)驗。山東精工在北京精工技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過摸索和努力，已經(jīng)在紙張包裝和高檔塑料包裝版方面掌握了較全面和*到的技術(shù)。同時公司設(shè)有技術(shù)中心，專門分析、解決制版和印刷過程中的問題，尤其在制版和印刷結(jié)合方面，積累了豐富的經(jīng)驗。
把客戶視作衣食父母，熱情周到的服務(wù)，在商戰(zhàn)中已顯示出無窮的威力，公司在鄭州、合肥、青島、臨沂、濟(jì)寧等地設(shè)立了10余個印前稿件制作站，同時把我們的設(shè)計人員也推向了制版的較*。通過internet傳輸稿件，縮短了制版周期，節(jié)省了客戶費用。
*的企業(yè)，*的員工，*的品牌，*的服務(wù)，將是山東精工全體員工堅持不懈的奮斗目標(biāo)。山東精工凹印制版有限公司本著“客戶**，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。
 
深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司簡介
 
深圳華天謀是一家致力于實務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司，長期以來被多家大型企業(yè)*手把手落地咨詢供應(yīng)商。具有**強的系統(tǒng)管理理論和實務(wù)推廣運用能力。 擁有來自三星、LG、三菱、理光等世界**企業(yè)、6年以上精益管理經(jīng)驗的優(yōu)秀顧問師80人，2013年同時運作項目**過一百家，為企業(yè)培養(yǎng)了大批精益管理*。成立10年來一直致力于為制造型企業(yè)實現(xiàn)4大目標(biāo)： 災(zāi)害0化、故障0化、不良0化、浪費0化，是國內(nèi)規(guī)模較大的由全職顧問師團(tuán)隊組成的精益管理咨詢公司， 2012、2013年連續(xù)兩年被評為“中國咨詢行業(yè)50大”“廣東省咨詢行業(yè)15強”，并被評為“中國實務(wù)精益管理咨詢服務(wù)較具影響力成員品牌”。
華天謀企管扎根中國本土，以振興民族工業(yè)為己任，不僅是中國企業(yè)用得上，而且是中國企業(yè)用得起的綜合生產(chǎn)性管理咨詢顧問。   

深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司專注于tpm咨詢,精益生產(chǎn)管理,5s管理,6s咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 河北邢臺巨鹿縣醫(yī)院6S精益管理項目成功啟動

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• 熱烈祝賀華天謀獲“2014年度廣東省企業(yè)管理咨詢行業(yè)**誠信體系建設(shè)**機(jī)構(gòu)”

  2015年1月21日上午，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員代表大會暨*二屆*三次理事會在廣州市珠江賓館召開。 為貫徹落實《社會信用體系建設(shè)規(guī)則綱要(2014—2020年)》(國發(fā)【2014】21號)和《關(guān)于推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會誠信自律建設(shè)工作的意見》(民發(fā)【2014】225號)文件精神，推進(jìn)行業(yè)自律體系和社會信用體系建設(shè)，營造誠實、自律、守信、互信的社會信用環(huán)境，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。大會對一批我

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• TPM自主保養(yǎng)step-1的進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)

  在結(jié)合自身的知識，外加TPM管理http:///tpm/index.html咨詢師的講解，TPM管理的自主保養(yǎng)階段的制作流程一般如下： 該支柱是指對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)使其能夠應(yīng)付一些簡易維修問題，這樣就能使專業(yè)維修人員有更多時間致力于較有**和較具技術(shù)性的修理工作，而生產(chǎn)人員則負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)避免其劣化。 TPM自主保養(yǎng)的原則： 1.設(shè)備不間斷運行。 2.具有多種技能的