聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)靠什么成為世界*三大電商

    聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)靠什么成為世界*三大電商
    阿里巴巴儼然成為世界上較龐大的電商巨人,亞馬遜是來(lái)自美國(guó)的電商巨獸,誰(shuí)可以告訴我*三名是誰(shuí)?答案是來(lái)自日本的電商——聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)?! ∪绻f(shuō)阿里是依靠的中國(guó)龐大的線(xiàn)上零售基數(shù),亞馬遜依托的則是強(qiáng)大的物流轉(zhuǎn)運(yùn),有人問(wèn)靠的是什么?
    手頭拿到一份2014年的Q1季度財(cái)報(bào),其中聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的電商增長(zhǎng)率為31.7%,其毛利增長(zhǎng)也僅為22.2%,但在信用卡增長(zhǎng)率方面卻高達(dá)51.3%。縱使一個(gè)沒(méi)有去過(guò)日本的朋友也知道日本的信貸業(yè)的發(fā)達(dá),耳濡目染“一支唇膏可以按揭”的坊間傳聞,其實(shí)不假。但真正值得背后深挖的東西確是在日本進(jìn)入后電商時(shí)代——移動(dòng)電商時(shí)代,用戶(hù)線(xiàn)上消費(fèi)潛力挖掘殆盡后如何的生存和發(fā)展的真實(shí)經(jīng)歷。
    僅僅從聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)在移動(dòng)支付端上的運(yùn)作模式,*可以套用孫正義先生的時(shí)光機(jī)理論:當(dāng)從一個(gè)**的地區(qū)去一個(gè)落后地區(qū),仿佛回到了過(guò)去。我以為,下一個(gè)輪到的必定是中國(guó)。
    二維碼和NFC
    馬云于4月去了趟日本,會(huì)了老朋友:軟銀的孫正義。朋友說(shuō)他回來(lái)**件事情就是碼上淘計(jì)劃,阿里看中二維碼其實(shí)是在為自己培養(yǎng)用戶(hù)在移動(dòng)端掃碼支付培養(yǎng)習(xí)慣。而二維碼技術(shù)在日本和NFC技術(shù)有著各自不同的分工,前者方便用戶(hù)大信息量的獲取,而后者負(fù)責(zé)支付。至于兩者誰(shuí)**誰(shuí)落后,這個(gè)問(wèn)題至今無(wú)從解答。
    “中國(guó)特色”的掃二維碼在移動(dòng)支付方式的過(guò)渡期確實(shí)是一招低成本的且能培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣的方式,但由于國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的局限(掃碼在日本的體驗(yàn)*不同),導(dǎo)致了用戶(hù)體驗(yàn)上的糟糕,支付寶和其他平臺(tái)在掃碼支付上的努力在中國(guó)可以說(shuō)是失敗了。而*本土知識(shí)產(chǎn)權(quán)(索尼)的NFC支付擁有快捷,安全,簡(jiǎn)單,不受網(wǎng)絡(luò) 信號(hào)干擾等一系列的優(yōu)勢(shì),但其門(mén)檻是:
    1.需要附帶這種技術(shù)的手機(jī)
    2.用戶(hù)自備專(zhuān)屬的卡貼
    3.非加密帶來(lái)的安全隱患
    這顯然不是所有用戶(hù)都能接受的了的。但值得注意的是,支付寶在掃碼支付和虛擬信用卡計(jì)劃被叫停后推出了支持NFC技術(shù)的支付寶錢(qián)包,據(jù)支付寶的朋友介紹:目前利用這種技術(shù)可以直接貼在手機(jī)上給北京上海兩地的地鐵公交卡充值。但目前,僅能充值,手機(jī)并不能像在日本一樣當(dāng)作錢(qián)包直接支付,其重要原因就是害怕較大的安全問(wèn)題所會(huì)導(dǎo)致的公關(guān)危機(jī)——NFC技術(shù)目前主流的非加密式比加密式來(lái)的吃香,也來(lái)的危險(xiǎn)。
    聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)65%的消費(fèi)源自于移動(dòng)端,可能很多朋友又會(huì)想當(dāng)然的覺(jué)得諸如日本4G信號(hào)覆蓋率高之類(lèi)的理由,然而世界*三大電商平臺(tái)把點(diǎn)放在移動(dòng)的目的不在于讓消費(fèi)者從線(xiàn)上或者手機(jī)上買(mǎi)走更多的商品,而是利用這種支付方式讓你花的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的平臺(tái),即便是用交通系EDY卡做一次地鐵?! ≡谖铱磥?lái)孫正義的“時(shí)間機(jī)器”確實(shí)存在,單從傳統(tǒng)零售的支付環(huán)節(jié)上看,站在聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)EDY肩膀上,電商平臺(tái)可以做的其實(shí)還有很多。
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  • 聯(lián)眾易購(gòu)好不好 聯(lián)眾易購(gòu)助中小企業(yè)拓展空間

    聯(lián)眾易購(gòu)好不好 聯(lián)眾易購(gòu)助中小企業(yè)拓展空間 在日前舉行的中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上,中小企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)金德本表示,目前我國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)成本上升,導(dǎo)致價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失,聯(lián)眾易購(gòu)好不好 電子商務(wù)有助于拓展中小企業(yè)的發(fā)展空間,聯(lián)眾易購(gòu)使企業(yè)在較大范圍內(nèi)有效、合理利用各種生產(chǎn)要素資源,為中小企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展提供順暢渠道。 聯(lián)眾易購(gòu)電子商務(wù)已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。*發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告》顯

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    聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣 **電子商務(wù)商機(jī)潮 聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,人們都想要在這個(gè)行業(yè)里面所有作為,而無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,電子商務(wù)確實(shí)是一條正確的適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè),但就2008年的凡客誠(chéng)品來(lái)說(shuō)兩個(gè)季度就實(shí)現(xiàn)了盈利,這是不可置疑的事實(shí),同樣也引來(lái)了不少人的爭(zhēng)議。在電子商務(wù)這個(gè)商機(jī)潮中,聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣作為一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)走在了浪潮的**。 聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣是正規(guī)企業(yè),實(shí)力強(qiáng)大 公司的總部辦公地點(diǎn)在

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    聯(lián)眾易購(gòu)好不好 聯(lián)眾易購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構(gòu) 聯(lián)眾易購(gòu)**通過(guò)這些工具實(shí)現(xiàn)資源較大化利用,就能夠引爆**,走向未來(lái),資源**擴(kuò)大化,聯(lián)眾易購(gòu)好不好比如你的資源是一個(gè)溝通的入口,現(xiàn)在你把它擴(kuò)展成溝通和獲取信息的入口。把**擴(kuò)大了,就會(huì)流量供給內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的資源,比如在上面玩游戲、閱讀。流量供給外面,這是生態(tài)層面的競(jìng)爭(zhēng)。 每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在做出選擇時(shí),需要從生態(tài)層面做出選擇,有些是長(zhǎng)期的,有些是短期的。 1

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