春泉節(jié)能：高效管理體制以人才為本

時(shí)間：2014-10-23

據(jù)制冷快報(bào)記者了解，春泉節(jié)能作為科技型企業(yè)，在公司的管理上，擁有高效的管理體制。正因如此，吸納了很多優(yōu)秀人才，公司的**競爭力是擁有一個(gè)穩(wěn)定的研發(fā)及管理團(tuán)隊(duì)，公司一直堅(jiān)持的“高薪吸引人才、用文化留住人才、用制度激勵(lì)人才、用事業(yè)成就人才”的人力資源戰(zhàn)略，不僅在管理和后勤**方面為公司管理層和**技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境;實(shí)行績效考核，將管理層和**技術(shù)人員的收入與公司的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，使其個(gè)人能力、對(duì)公司的貢獻(xiàn)和本人的薪酬三者相對(duì)應(yīng);還建立科學(xué)的聘用制度，完善公司**管理人員、員工考評(píng)、激勵(lì)政策和崗位職能建設(shè)，使個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司崗位、個(gè)人才能和公司發(fā)展同步。公司會(huì)根據(jù)發(fā)展的情況，對(duì)相關(guān)的優(yōu)秀員工進(jìn)行大力度的獎(jiǎng)勵(lì)。比如說：2010年公司**對(duì)5名**員工進(jìn)行了股權(quán)授予;2013年，公司在新三板掛牌前對(duì)4名**員工進(jìn)行了股權(quán)授予。鄭州春泉節(jié)能股份有限公司董事長楊東先生表示，當(dāng)年加入公司的有志青年大部分已到而立之年，他們在春泉這個(gè)平臺(tái)上揮灑了汗水，奉獻(xiàn)了自己的青春，春泉現(xiàn)在日益發(fā)展起來，也讓大家收獲有車、有房、有家、有事業(yè)的碩果。

在人才方面，鄭州春泉節(jié)能股份有限公司董事長楊東先生說：公司歷來重視人才，把人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為公司五大戰(zhàn)略(自主創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、品牌塑造、市場占有)之一。在人才戰(zhàn)略上公司的基本思路是使用一批、培養(yǎng)一批、儲(chǔ)備一批，人才的儲(chǔ)備就像技術(shù)的儲(chǔ)備一樣重要，這是一方面;另一方面是充分借用外腦，采用**人才借腦戰(zhàn)略，不為所有但為所用。廣泛與高校、科研院所進(jìn)行人才交流和合作，合理有效地利用這些**人才為公司服務(wù)，這樣可以避免人才浪費(fèi)和人才成本的增加。在人才培訓(xùn)方面公司每年都有培訓(xùn)計(jì)劃，采用走出去，請進(jìn)來的辦法，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、技術(shù)與專業(yè)相結(jié)合、形式與內(nèi)容相結(jié)合、**與實(shí)用相結(jié)合的模式，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)資金，與員工簽訂培訓(xùn)合同，實(shí)行老帶新、老師帶學(xué)生、**帶低端、一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一的方法進(jìn)行培訓(xùn)，整體提升員工的素質(zhì)。

“結(jié)合新三板掛牌后的經(jīng)營情況，公司近期計(jì)劃進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?！睏羁偙硎?。初步方案已經(jīng)形成，主要以公司5年以上的老員工和業(yè)務(wù)骨干為主。目前，公司已經(jīng)給予絕大部分員工進(jìn)行工資上調(diào)，如果年底股權(quán)激勵(lì)完成，現(xiàn)有員工均能享受到公司上市掛牌的紅利。這也是公司待遇留人的一項(xiàng)措施。但是，公司較看重的是給員工搭建一個(gè)適宜施展個(gè)人才能和發(fā)展的平臺(tái)，營造一個(gè)“積極、陽光、樂觀、向上”的文化氛圍，讓員工在一個(gè)舒適的環(huán)境中工作，在一個(gè)和諧的環(huán)境中充分發(fā)揮自身**，這也是公司上市后重點(diǎn)打造高效管理體制、以人為本的戰(zhàn)略方案。楊總表示。其實(shí)記者在春泉公司2013年制定實(shí)施的新的《薪酬方案》中已經(jīng)充分地證實(shí)了這一點(diǎn)。

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，人才是品牌形象的直接塑造者，人才是企業(yè)的**競爭力，人才也是打造**基業(yè)的重要資源。春泉節(jié)能在這一點(diǎn)理解和認(rèn)識(shí)達(dá)到一個(gè)較深的高度，在春泉節(jié)能的人才戰(zhàn)略層面上具有詳細(xì)的闡述。這也是我們公司賴以生存發(fā)展的理論基礎(chǔ)之一，楊總自信地說。

詞條
詞條說明
空調(diào)計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，節(jié)能就是為自己省錢
? 中央空調(diào)在商務(wù)寫字樓已廣泛應(yīng)用多年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，特別是國家可再生資源補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)，屬于國家鼓勵(lì)的可再生資源利用項(xiàng)目——水（地）源熱泵中央空調(diào)已大面積應(yīng)用于住宅小區(qū)，由此帶來的運(yùn)行管理，特別是如何收費(fèi)問題一直困擾開發(fā)商、物業(yè)管理單位和用戶，也成為中央空調(diào)進(jìn)入住宅小區(qū)的瓶頸，甚至于影響到中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展！ ?中央空調(diào)已成為平民消費(fèi)品水（地）源熱泵中央空調(diào)
“新三版”掛牌儀式在北京隆重舉行
??? 5月13日上午，北京金陽大廈一樓大廳內(nèi)，金碧輝煌、鮮花爭艷、寶鐘高懸、財(cái)富大門莊重氣魄。全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司在此舉行隆重的“新三版”掛牌儀式。 ??? 鄭州高新區(qū)常務(wù)副主任翟曉賓、副主任阮勇、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局長周愛榮、財(cái)政局長李秋紅、證券辦主任張崔威等**和春泉節(jié)能公司**出席儀式，并給予衷心的祝賀和高度的贊揚(yáng)。來自北京昊福文化
“煤改電”積極推進(jìn) 節(jié)能管理成難點(diǎn)
霧霾、灰霾、PM2.5......生活在大都市，每天都呼吸著不那么清新的空氣，每天都看著不那么藍(lán)的天。較為讓人擔(dān)憂的是，馬上又要到一年一度的供暖季，如何度過漫漫寒冬？如何將煤炭燃燒對(duì)空氣造成的污染將至較低，或是有沒有其他的取暖方式能夠減小污染。為了解決長期以來存在的大氣污染問題，近日，河南省下發(fā)《關(guān)于關(guān)于印發(fā)河南省電能替代工作實(shí)施方案》，明確提出積極推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤耙噪姶骸薄ⅰ耙?/p>
新起點(diǎn) 新突破---鄭州春泉暖通節(jié)能設(shè)備有限公司拓展紀(jì)實(shí)
新起點(diǎn) 新突破---鄭州春泉暖通節(jié)能設(shè)備有限公司拓展紀(jì)實(shí) ???鄭州春泉組織優(yōu)秀員工在風(fēng)景秀麗的國家AAAA級(jí)景區(qū)舞鋼市二郎山開展以“關(guān)注細(xì)節(jié)、重在執(zhí)行”為主題的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。一項(xiàng)項(xiàng)體驗(yàn)式培訓(xùn)課目激發(fā)了精英們勇于挑戰(zhàn)自我、敢于打破固有思維模式內(nèi)在動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)“持繼、健康、快速”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)開展了新的起點(diǎn)，為“質(zhì)量提升年活動(dòng)”的有效實(shí)施開起了一項(xiàng)項(xiàng)新的突破。突破一