商貿(mào)企業(yè)的質(zhì)量管理[QM]體系運作要素 要建立超市企業(yè)的質(zhì)量管理[QM]體系,除了要有管理職責(zé)、人員與物質(zhì)資源、質(zhì)量管理體系(QMS)結(jié)構(gòu)等要素之外,還必須要有符合超市企業(yè)經(jīng)營特點的運作要素。 超市企業(yè)質(zhì)量管理[QM]體系的運作要素包括:銷售服務(wù)需要的調(diào)研與評定,營銷服務(wù)設(shè)計,營銷服務(wù)提供過程和銷售服務(wù)業(yè)績的分析與改進(jìn)。 1. 銷售服務(wù)需要的調(diào)研與評定 銷售服務(wù)需要的調(diào)研與評定是超市市場開發(fā)過程的首要環(huán)節(jié),因此,超市企業(yè)要運用設(shè)置顧客意見本,召開顧客座談會等各種方式了解顧客的服務(wù)需要。如: a. 商品的質(zhì)量與價格檔次; b. 商品的品種、規(guī)格、包裝及標(biāo)簽要求; c. 服務(wù)環(huán)境整潔、明亮、方便、舒適、優(yōu)雅、美觀方面要求; d. 服務(wù)設(shè)施種類及完好、安全方面要求; e. 服務(wù)方式和態(tài)度等方面要求。 此外,還應(yīng)了解和盡可能滿足老、弱、病、殘等特殊顧客的特殊要求。 依據(jù)上述調(diào)研結(jié)果和本企業(yè)實際服務(wù)可能的條件,確定新的服務(wù)項目,編制服務(wù)設(shè)想報告或服務(wù)大綱,以作為服務(wù)設(shè)計的基礎(chǔ)。 2. 營銷服務(wù)設(shè)計 營銷服務(wù)設(shè)計的主要任務(wù)是把服務(wù)大綱中的內(nèi)容與要求策劃設(shè)計為服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范,確定開展預(yù)定服務(wù)項目的時間計劃表,確保一切必要的資源、設(shè)施和技術(shù)支持,并對服務(wù)項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹⑶泻蠈嶋H的宣傳。 服務(wù)規(guī)范規(guī)定了所提供服務(wù)的特性、內(nèi)容、要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)。超市企業(yè)中直接面向顧客,提供營銷或售后服務(wù)崗位如銷售區(qū)域、前臺收銀、客服部門均應(yīng)編制崗位服務(wù)規(guī)范,對其服務(wù)職責(zé)、上崗條件、服務(wù)程序、服務(wù)內(nèi)容與要求等作出明確具體的規(guī)定。其他管理和操作崗位可編制工作規(guī)范和作業(yè)規(guī)范。 服務(wù)提供規(guī)范規(guī)定了提供服務(wù)的方法和手段。由于它一般涉及超市的業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域,因此,又稱之為管理規(guī)范(即管理性程序文件)。 超市的管理規(guī)范一般應(yīng)包括: a. 供應(yīng)商的選擇與**規(guī)范; b. 采購管理規(guī)范; c. 倉庫管理規(guī)范; d. 銷售區(qū)域服務(wù)管理規(guī)范; e. 收銀管理規(guī)范 f. 客服管理規(guī)范 g. 服務(wù)標(biāo)識與可追溯性管理規(guī)范等。 質(zhì)量控制規(guī)范應(yīng)能有效地控制每一營銷服務(wù)過程質(zhì)量,以確保營銷服務(wù)始終滿足上述兩類規(guī)范的規(guī)定和顧客需要,既可以單獨制定商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面地控制規(guī)范,也可以納入服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)范之中。 3. 營銷服務(wù)提供過程 超市的營銷服務(wù)提供過程一般可以分為: A、 采購; B、進(jìn)貨驗收; C、倉儲; D、上架; E、銷售; F、售后服務(wù)等若干階段。 在營銷服務(wù)過程中,服務(wù)組織(即超市)應(yīng)采取行政、經(jīng)濟、教育等各種手段確保各類規(guī)范地實施,不斷地對服務(wù)過程質(zhì)量進(jìn)行評定和記錄,識別和糾正不規(guī)范服務(wù),把影響服務(wù)過程質(zhì)量的各方面因素,如人的技能、設(shè)施的完好與安全等置于受控狀態(tài)。 此外,還應(yīng)十分重視顧客對服務(wù)質(zhì)量的投訴和評價,不斷提高顧客的滿意貨滿意度,力爭實現(xiàn)無缺陷服務(wù)。 4. 營銷服務(wù)業(yè)績的分析和改進(jìn) 超市應(yīng)定期或不定期地對營銷服務(wù)業(yè)績進(jìn)行分析,為此要建立一個服務(wù)質(zhì)量信息地反饋和管理系統(tǒng),既要進(jìn)行定性分析,較要進(jìn)行定量地數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計分析,以尋求質(zhì)量改進(jìn)地機會,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),提高營銷服務(wù)質(zhì)量水平。
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詞條說明
延安ISO27001ISO18001聯(lián)系方式是什么
企業(yè)申請和獲得認(rèn)證流程 ①提出申請意向。企業(yè)向有關(guān)認(rèn)證**口頭提出申請認(rèn)證意向,詢問需要了解的事項,并索取有關(guān)資料。? ②編制質(zhì)量手冊,進(jìn)行質(zhì)量體系審核(預(yù)檢查)。? ③提出正式申請。企業(yè)填寫認(rèn)證申請書(可向我認(rèn)證中心一印制的空白申請表)。附上質(zhì)量手冊提交興原認(rèn)證中心。? ④興原認(rèn)證中心會審查申請書,同意后向企業(yè)發(fā)出接受申請通知書,告知應(yīng)繳納的費用。? ⑤
?商貿(mào)企業(yè)質(zhì)量管理[QM]體系文件 ?? ?超市應(yīng)參照ISO9004-2,結(jié)合企業(yè)人員、設(shè)施等實際情況,建立一個文件化地質(zhì)量管理[QM]體系。也就是說,應(yīng)編制一套科學(xué)、實用、有效地質(zhì)量管理[QM]體系文件。? 超市質(zhì)量管理[QM]體系文件應(yīng)包括:? ??? 質(zhì)量管理[QM]手冊? ?&n
服務(wù)行業(yè)推行ISO 9001 服務(wù)具有四大特性:無性的、易變的、生產(chǎn)和消費同時發(fā)生、不可儲存,所以規(guī)范化的運作對于服務(wù)企業(yè)來說較是重要。 服務(wù)行業(yè)建立和健全質(zhì)量管理體系是為了滿足企業(yè)自身、顧客和社會的需要: 首先,從服務(wù)行業(yè)的角度來講,服務(wù)的質(zhì)量是一個企業(yè)業(yè)績的主要因素。當(dāng)前顧客和社會對服務(wù)質(zhì)量有愈來愈高的要求,服務(wù)企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以獲得和保持良好的經(jīng)濟效益已經(jīng)為廣大服務(wù)性企業(yè)經(jīng)營者所認(rèn)識
商貿(mào)企業(yè)的質(zhì)量管理[QM]體系運作要素? ??? 要建立超市企業(yè)的質(zhì)量管理[QM]體系,除了要有管理職責(zé)、人員與物質(zhì)資源、質(zhì)量管理體系(QMS)結(jié)構(gòu)等要素之外,還必須要有符合超市企業(yè)經(jīng)營特點的運作要素。 超市企業(yè)質(zhì)量管理[QM]體系的運作要素包括:銷售服務(wù)需要的調(diào)研與評定,營銷服務(wù)設(shè)計,營銷服務(wù)提供過程和銷售服務(wù)業(yè)績的分析與改進(jìn)。? 1. 銷售服務(wù)
公司名: 興原認(rèn)證中心有限公司
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