未來一切生意都是數(shù)據(jù)的生意

時間：2016-04-23

我一直主張，向社會輸出**觀和方法論的企業(yè)，才堪稱真正偉大的企業(yè)。

**觀者，倡導正向的****取向。方法論者，提供各行業(yè)可以借鑒的管理工具。前者為道，做正確的事。后者為術，正確的做事。陰陽相濟，缺一不可。

過去十三年，劉強東率領京東橫空出世，從中關村一個小攤位一舉躍居世界前**互聯(lián)網(wǎng)公司，與公認的中國互聯(lián)網(wǎng)三成員BAT也已經(jīng)身位不遠。如此彪悍，必然有其過人之處。一味否認，只能說不夠客觀。

兩年前在美國紐約的京東IPO酒會上，我對京東高管笑言“你們是時候輸出一點絕活了”。沒想到，京東還真這么干了，“四張表管八**”等陸續(xù)公開，讓不少行業(yè)覺得有啟發(fā)。

較近，我拿到了一本京東準備出版的重磅之作《京東平臺數(shù)據(jù)化運營》，此書全盤分享了京東作為我國大型的電子商務平臺之一、數(shù)據(jù)化運營的秘密。全部章節(jié)均來自于京東相關部門的員工加班完成，堪稱實戰(zhàn)干貨！

粗略試讀了一下，我的感慨是京東還真夠大方的！因為里面不少成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都是花了很多錢、很多時間、很多人力反復探索出來的。不少中國企業(yè)都喜歡通過第三方把自家公司包裝成**，愛務虛、不愛務實，看完了除了英明神武沒別的感覺。再說了，即便過幾年吹爆了也與自己無關。此舉委實與互聯(lián)網(wǎng)**精神的“真實、分享、透明”相去甚遠。

大道至簡，本書牢牢圍繞電商的**邏輯“流量獲取---轉化率---客單價---復購率”依次展開，有高度、有細節(jié)。即便我干了十幾年互聯(lián)網(wǎng)、參加過5次IPO，依然感覺很過癮、有收獲。

為什么？因為數(shù)據(jù)運營是電商的趨勢，未來決勝的關鍵。京東早就開始用數(shù)據(jù)運營來優(yōu)化、提升整個京東平臺的運行效率。用戶體驗的提升就不用說了，這是顯而易見的。

書里面說的很細致，感興趣的自己看。

數(shù)據(jù)運營這場內功的PK，決定的電商乃至觸網(wǎng)的商戶誰將走得較遠，較久。當然了，不是說想學數(shù)據(jù)運營的所有企業(yè)都要自己去做大數(shù)據(jù)、去探索數(shù)據(jù)運營。我一直主張：

BATJ做大數(shù)據(jù)，大家用大數(shù)據(jù)。BATJ輸出數(shù)據(jù)運營方法論，大家用方法論。這才是正道。因此，京東商城CEO沈皓瑜才說：“希望大家對數(shù)據(jù)運營有較深的認識，結合數(shù)據(jù)較好地運用京東的資源，用數(shù)據(jù)產(chǎn)生**，用創(chuàng)新鑄造輝煌”。

前年底，我作為**率上海企業(yè)家們赴硅谷游學，在斯坦福大學和《失控》作者KK有一次深度交流，他說的一句話讓我印象較深：“未來一切生意都是數(shù)據(jù)的生意。”這幾年劉強東講大數(shù)據(jù)決勝，馬云講DT時代，馬化騰講連接一切，李彥宏講大數(shù)據(jù)，周鴻祎講IOT，本質上都是一個意思：連接紅利過之后，數(shù)據(jù)運營為王！

人不可能戰(zhàn)勝趨勢，你要做的，就是和趨勢站在一起。學**，就是一個好的辦法。

詞條
詞條說明
互聯(lián)網(wǎng)將怎樣來整合行業(yè)
一個好的**就是一個好的整合者。不在乎你的企業(yè)現(xiàn)在有多大，關鍵在于你是否又把企業(yè)做大做強和掌控大企業(yè)的能力。本書將資本那些事一次說清楚，人人都得學會玩資本......你才會真正成為有錢有閑的財富**。本書中的一句話、一個觀念或一個論點，可能徹底顛覆你的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。中國民營企業(yè)的未來有三條路： 1.破產(chǎn)倒閉，回到從前 2.被別人整合，依附生存 3.整合別人，做大做強每個企業(yè)作為一棵獨立
未來一切生意都是數(shù)據(jù)的生意
我一直主張，向社會輸出**觀和方法論的企業(yè)，才堪稱真正偉大的企業(yè)。 **觀者，倡導正向的****取向。方法論者，提供各行業(yè)可以借鑒的管理工具。前者為道，做正確的事。后者為術，正確的做事。陰陽相濟，缺一不可。過去十三年，劉強東率領京東橫空出世，從中關村一個小攤位一舉躍居世界前**互聯(lián)網(wǎng)公司，與公認的中國互聯(lián)網(wǎng)三成員BAT也已經(jīng)身位不遠。如此彪悍，必然有其過人之處。一味否認，只能說不夠客觀。兩年
科技讓我們較加期待未來
昨天有人在微信里私信小編，問VR是什么東東，好吧，一看就是個平日不倒塔，不玩刀的好孩紙。像我們這種一有閑暇就沒事聯(lián)盟戰(zhàn)英雄的人，VR可是我們相當期待的。以后可以站著揮拳的free，想一想是不是很爽。恩，反正比小編在家里一個人對著掛屏電視打網(wǎng)球有即視感。廢話不多說，先來給大家百度普及一下，什么叫VR。 VR(Virtual Reality，即虛擬現(xiàn)實，簡稱VR)，是由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾(
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作為一家新興的創(chuàng)業(yè)公司，我們有什么優(yōu)勢能和**業(yè)者拔劍對戟，有什么資本能和強企一較高下，說什么三年藍圖，五年上市。放在以前的傳統(tǒng)行業(yè)，這不是天方夜譚，就是癡人說夢。服務？哪個公司培養(yǎng)的員工不能拿出大把的時間來關懷客戶，維護客戶關系，畢竟那是衣食父母，那是財神爺，是季度獎金，是年終分紅。創(chuàng)新？我們有自己的**競爭力，可仍是廟小簡陋，五臟俱全的小麻雀怎么可能逆風長久。機遇？國家大力扶持，十二五