原來這個方法就可以讓中小企業(yè)【顛覆】時(shí)代

時(shí)間：2016-08-19作者：深圳市華師兄弟文化傳播有限公司瀏覽：27

當(dāng)前是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)，但是也有很多的傳統(tǒng)中小企業(yè)的商業(yè)模式守舊，這是個新貴正挑戰(zhàn)著守舊派的時(shí)代。
當(dāng)前是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)，但是也有很多的傳統(tǒng)中小企業(yè)的商業(yè)模式守舊，這是個新貴正挑戰(zhàn)著守舊派的時(shí)代。

小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人，很多的管理者都習(xí)慣了任務(wù)為導(dǎo)向的管理模式，這是個管理者該如何把一個“團(tuán)伙”變成“團(tuán)隊(duì)”的時(shí)代。

環(huán)境在變化，人也在變化，但是很多的企業(yè)被動學(xué)習(xí)，沒有適合自身發(fā)展的組織模式，缺乏**管理人才，這是個打造學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代。

那么問題來了，這么多的問題，中小企業(yè)該運(yùn)營如何【贏道】

【贏】是一種“產(chǎn)出－投入＞0”的狀態(tài)

【道】是一種“堅(jiān)持=成功”的方法

仍在摸索中打拼的企業(yè)家們，有新華網(wǎng)“**管理踐行者”炫計(jì)劃**培訓(xùn)師、雙博士學(xué)位，現(xiàn)任3家公司董事長的【鄭秀寶老師】來了，和你搭檔和你分享中小企業(yè)老板怎么從霸道總裁到贏道總裁的進(jìn)階。

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• 原來這個方法就可以讓中小企業(yè)【顛覆】時(shí)代

  當(dāng)前是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)，但是也有很多的傳統(tǒng)中小企業(yè)的商業(yè)模式守舊，這是個新貴正挑戰(zhàn)著守舊派的時(shí)代。 當(dāng)前是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)，但是也有很多的傳統(tǒng)中小企業(yè)的商業(yè)模式守舊，這是個新貴正挑戰(zhàn)著守舊派的時(shí)代。 小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人，很多的管理者都習(xí)慣了任務(wù)為導(dǎo)向的管理模式，這是個管理者該如何把一個“團(tuán)伙”變成“團(tuán)隊(duì)”的時(shí)代。 環(huán)境在變化，人也在變

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