MRO工業(yè)品超市存在的問題

    MRO工業(yè)品超市源于國(guó)外,是一個(gè)集工業(yè)品于一體的一站式服務(wù)網(wǎng)站,超市內(nèi)所有售賣的產(chǎn)品質(zhì)量有保證,并且會(huì)有對(duì)產(chǎn)品品牌、性能、參數(shù)熟悉的專業(yè)銷售工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選型指導(dǎo)和使用說明,可以較大地降低采購商MRO產(chǎn)品采購的綜合成本,MRO工業(yè)品超市的出現(xiàn)給采購商帶來了福音,再也不用在高溫下往返各地咨詢購買工業(yè)品了!


    國(guó)內(nèi)MRO工業(yè)品超市目前正處于快速發(fā)展階段,所以在其發(fā)展的過程中還是存在著許多的問題,下面新瑪MRO)小編與大家共同分析:


    1、現(xiàn)有的MRO工業(yè)品超市主要集中在中國(guó)東部沿海(環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角),廣大的中西部地區(qū)尚未布局,也就是說過于集中,貨期難保證。


    2、許多制造業(yè)企業(yè)還沒有形成采購習(xí)慣、采購灰色地帶給部分群體帶來的利益使得他們對(duì)MRO工業(yè)品超市還有一定的抵觸心理,大眾還不能夠很好的理解電商平臺(tái)。


    3、國(guó)內(nèi)多數(shù)MRO工業(yè)品超市還處于虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)階段,雖然平臺(tái)網(wǎng)站品類較多,但是每個(gè)品類供應(yīng)商較少,限制了企業(yè)可選擇性,更多的是玩概念、運(yùn)營(yíng)能力不足,無法**低價(jià)、現(xiàn)貨、優(yōu)質(zhì)。


    如何做好MRO工業(yè)品超市,在小編看來,需要做到以下幾個(gè)方面:


    1、線上線下充分融合:只有線下展示體驗(yàn)與線上網(wǎng)絡(luò)交易充分融合、協(xié)調(diào)發(fā)展才能真正發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。


    2、信息管理:MRO工業(yè)品繁雜的品類及眾多的供應(yīng)商、需求方需要強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等予以支撐。


    3、產(chǎn)品管理:產(chǎn)品的分類管理、產(chǎn)品目錄的持續(xù)較新、產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格監(jiān)控可以持續(xù)提高顧客用戶體驗(yàn)及平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力。


    4、高效物流:高效的物流配送可以提高供貨及時(shí)率、降低缺貨成本,及時(shí)將物品送達(dá)客戶。


    5、合理庫存:現(xiàn)貨交易、及時(shí)交付的前提是庫存,合理的庫存可以降低資金占有成本,并且采購商也不需要擔(dān)心貨期問題。


    MRO工業(yè)品超市不是一個(gè)快速成型的領(lǐng)域,它需要的是持之以恒,從供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品的質(zhì)量、貨期、價(jià)格等等方面綜合,要做的好,需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,只有堅(jiān)持原則才能在領(lǐng)域里創(chuàng)造屬于自己的一片天。


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  • MRO工業(yè)品超市存在的問題

    MRO工業(yè)品超市源于國(guó)外,是一個(gè)集工業(yè)品于一體的一站式服務(wù)網(wǎng)站,超市內(nèi)所有售賣的產(chǎn)品質(zhì)量有保證,并且會(huì)有對(duì)產(chǎn)品品牌、性能、參數(shù)熟悉的專業(yè)銷售工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選型指導(dǎo)和使用說明,可以較大地降低采購商MRO產(chǎn)品采購的綜合成本,MRO工業(yè)品超市的出現(xiàn)給采購商帶來了福音,再也不用在高溫下往返各地咨詢購買工業(yè)品了! 國(guó)內(nèi)MRO工業(yè)品超市目前正處于快速發(fā)展階段,所以在其發(fā)展的過程中還是存在著許多的問題,下面

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