MRO工業(yè)品采購管理的關(guān)鍵

時(shí)間：2016-10-09作者：廣州新瑪貿(mào)易有限公司瀏覽：100

工業(yè)4.0+時(shí)代下的工業(yè)品行業(yè)發(fā)展迅速，MRO工業(yè)品采購管理是行業(yè)內(nèi)的重要點(diǎn)，很多工業(yè)品企業(yè)都不重視管理，而導(dǎo)致了企業(yè)的損失，其實(shí)MRO工業(yè)品采購管理說難不難，說簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，只是看你如何去做，那么MRO工業(yè)品采購管理的關(guān)鍵是什么呢？我們需要注意以下幾點(diǎn)：




一、提高采購效率，降低成本 ?




關(guān)于MRO采購的趨勢(shì)主要圍繞著開發(fā)和應(yīng)用新的工具來提高工作效率并降低成本， 比如采用采購**消費(fèi)卡、統(tǒng)合供應(yīng)協(xié)議、進(jìn)行電子采購等等。與此同時(shí)，MRO采購人員還對(duì)公司所采購的維修物件，零配件，行政耗材，服務(wù)等進(jìn)行分析。檢查并優(yōu)化內(nèi)部客戶用來定購MRO產(chǎn)品的操作流程。




二、用已有的數(shù)據(jù)對(duì)未來的采購進(jìn)行預(yù)測(cè)。




說到MRO的采購管理，我們首先要掌握現(xiàn)況，確認(rèn)公司對(duì)減低庫存的壓力及供應(yīng)商對(duì)所需求的貨期（注：貨期不全等于生產(chǎn)周期）的配合能力。現(xiàn)況的掌握如要充分并可有效的預(yù)測(cè)未來，則非有完整的數(shù)據(jù)資料不可，采購人員首先需確保重要MRO物件都有料號(hào)并完善的建檔管理，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電腦化的檔案管理是非常普遍且有效率的方式，但切記資料的正確與完整性是較基本的條件。有電腦存檔數(shù)據(jù)，則可得知其使用量，頻率，價(jià)格及供應(yīng)商的變化，那么，由數(shù)據(jù)而測(cè)預(yù)測(cè)未來采購就具有統(tǒng)計(jì)的科學(xué)意義，也給供應(yīng)商帶來了新的發(fā)展方向。




三、供應(yīng)商與庫存管理




許多企業(yè)都期望庫存越低越好，以減少成本的壓力，增加現(xiàn)金管理的效率，但是企業(yè)也非常重視，庫存“風(fēng)險(xiǎn)”的控制，以實(shí)現(xiàn)低庫存并低風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。采購員對(duì)供應(yīng)商的管理成為關(guān)鍵，在此需要注意的包括：




1) 供應(yīng)商**物料、加工、包裝等所需的貨期




2) 供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃與彈性




3) 供應(yīng)商的庫存準(zhǔn)備




4) 此一零件在過程中所牽涉的供應(yīng)商數(shù)目—人員，上、下游




5) 運(yùn)輸條件及能力




6) 其他任何在過程中不可預(yù)知的意外，例如送錯(cuò)貨品等許多因素。




從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，供應(yīng)商的嚴(yán)格選擇和日后積極地維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，較終可以使企業(yè)得到長(zhǎng)期回報(bào)，主要體現(xiàn)在流程效率的提高，庫存的降低，客戶服務(wù)水準(zhǔn)的提高以及成本的降低。




以上幾點(diǎn)就是MRO采購管理的關(guān)鍵，內(nèi)容由新瑪小編整理發(fā)布。


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