如何利用課題組管理系統(tǒng)應(yīng)對科研項目管理常見問題

時間：2016-10-27作者：廣州拓源信息技術(shù)服務(wù)有限公司瀏覽：80

　　科研項目的失敗，有很多是由于科研項目管理不好導(dǎo)致的?？蒲许椖坑泻芏噘|(zhì)量一般，草草就結(jié)題的項目，雖然在項目研究方向很好，較終的研究結(jié)果卻不如人意。這樣的項目有很多都是科研項目管理出現(xiàn)了問題，影響了項目團隊協(xié)作和項目進度。科研項目管理不好，嚴重的還會導(dǎo)致項目失敗，成為無法結(jié)題的項目?？蒲许椖砍Ｒ妴栴}，包括這些內(nèi)容：

　　科研項目管理流程還有待完善;過程控制不夠，評價體制方法不完善;責(zé)任及風(fēng)險不明確;團隊激勵不夠。那么，如何利用課題組管理系統(tǒng)應(yīng)對科研項目管理常見問題呢?小編，下面會告訴你一些個人解決，希望可以幫助到你。

　　課題組管理系統(tǒng)采用簡單人性化的科研項目管理流程，能很好解決科研項目管理流程還有待完善的問題。

　　課題組管理系統(tǒng)是以課題組為**的科研項目管理軟件，一切圍繞課題組的完成科研項目的工作流程來運作。該系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計方式，讓業(yè)務(wù)流程較加清晰易懂，從參與科研項目的課題組成員、科研項目負責(zé)人、部分科研項目管理部門出發(fā)，為他們提供簡單易用的功能，輔助他們完成日?？蒲修k公和科研項目管理的事務(wù)。通過課題組管理系統(tǒng)可以省去很多科研工作中重復(fù)交接的工作流程和項目資料多次流轉(zhuǎn)處理的麻煩。該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程很符合科研項目管理需求，提供任務(wù)管理、文檔管理、經(jīng)費管理和實驗室管理，便于人財物的統(tǒng)一、規(guī)范化管理，能盡早發(fā)現(xiàn)問題，較少風(fēng)險發(fā)生。

　　課題組管理系統(tǒng)很好解決了過程控制不夠的科研管理問題。課題組管理系統(tǒng)的任務(wù)管理和日程管理，為項目過程管理提供*控制可能，讓項目負責(zé)人可以實時了解到科研項目的實際進度和進展情況。

　　課題組管理系統(tǒng)的任務(wù)管理中評價功能可以滿足項目負責(zé)人對項目成員的工作情況和任務(wù)完成情況及時評價的需求。通過課題組管理系統(tǒng)的課題討論是一種較加自由開放的評價體制方法，可以成為科研項目評價體制方法的一些補充。

　　課題組管理系統(tǒng)能有效解決責(zé)任及風(fēng)險不明確科研項目管理問題。課題組管理系統(tǒng)的任務(wù)管理的任務(wù)發(fā)布人和任務(wù)響應(yīng)以及任務(wù)相關(guān)的一切數(shù)據(jù)都會進行相應(yīng)的記錄，通過這些數(shù)據(jù)，責(zé)任歸屬可以一目了然。

　　課題組管理系統(tǒng)能有效解決團隊激勵不夠的科研管理問題。通過任務(wù)管理的評價系統(tǒng)評價系統(tǒng)等，可以及時給成員任務(wù)做**和打分。結(jié)合這些數(shù)據(jù)可以進行適當(dāng)物資獎勵和處罰，做到賞罰分明。
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