傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長

時間：2016-12-15作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：67

11月11號《**辦公廳關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺。《意見》明確提出，要促進線上線下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。
但對于一家傳統(tǒng)模式的商戶，在現(xiàn)階段一定是很難改變現(xiàn)有運營方式的，為了解決這種問題，成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司根據(jù)多年的店鋪管理經(jīng)驗為聯(lián)盟商家提供符合自身運營需求的，問題解決方案。為聯(lián)盟商家的運營起到**作用。
       消費者忠誠度一直是聯(lián)盟商家關(guān)心和追求的事情。成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司，旗下領(lǐng)唄免費體驗超市利用其自身穩(wěn)定的客戶和消費者基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)唄免費體驗超市的互動體驗與配合，將“新零售多方共贏”商業(yè)模式貫穿其中，提高消費者忠誠度。增強商家與消費者貼合度。為聯(lián)盟商家?guī)砜释摹叭藲狻薄?
消費者在“貨比三家”的同時。也為商家?guī)Я司薮蟮?*競爭壓力。成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司擁有這優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源，并將這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為服務(wù)聯(lián)盟商家一部分，聯(lián)盟商家將這些產(chǎn)品給予消費者。成為消費者，消費的附加**，這一做法快速的提升了，聯(lián)盟商家在**業(yè)，同類型店鋪當(dāng)中的競爭力，幫助聯(lián)盟商家快速擺脫困境。在優(yōu)化自身，提高企業(yè)品質(zhì)的同時，快速**市場。在不斷通過模式相互促進下，良性的引導(dǎo)聯(lián)盟商家在，所在區(qū)域的市場發(fā)展。
商家聯(lián)盟與平臺模式的聯(lián)動，完善平臺功能內(nèi)容的同時，也將模式帶來的福利給予了商家聯(lián)盟，讓聯(lián)盟商戶有了豐厚的利潤。相融合共發(fā)展，顛覆傳統(tǒng)，共贏未來。


成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費體驗超市等

• 詞條

  詞條說明

• 領(lǐng)唄超市的七大優(yōu)勢，傳統(tǒng)020便利店望塵莫及

  現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的較佳時機，因為需求多元化，創(chuàng)新多樣化，技術(shù)多變化、所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)較容易成功。但沒方向、沒客戶、沒經(jīng)驗、人才少等等讓很多創(chuàng)業(yè)者拜倒在黎明的曙光下。 現(xiàn)在一個全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動線上線下立體引流全新的新零售多方共贏商業(yè)平臺，從**30多個國家采集千種質(zhì)優(yōu)、**、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品，來滿足中國大眾日益多元化的需求，獨立的互聯(lián)網(wǎng)+實體+消費返利的經(jīng)營模式，解決了傳統(tǒng)020便利店沒人進店的尷尬局

• “互聯(lián)網(wǎng)+便利店”吹向零售業(yè)的一股春風(fēng)

  2016年，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會生活中的一個熱詞。在十二屆**三次會議上，***在**工作報告中提出，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展**市場。 今年，零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的步伐邁得較快，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)與零售、電子商務(wù)的結(jié)合，促使零售行業(yè)發(fā)生諸多新的變化。便利

• 十里春風(fēng)不如你，看嬌子涌金如何創(chuàng)新

  2016年，零售企業(yè)哀鴻遍野，大批店鋪關(guān)門歇業(yè)。天府廣場旁營業(yè)了14年的摩爾百貨正式關(guān)店；互惠超市轉(zhuǎn)讓給*落寞謝幕；人人樂兩年關(guān)三店，樹倒猢猻散。 壯士斷腕，可悲可嘆，欣喜的是卻有一些商家逆戰(zhàn)狂野，一路向前飛馳。來蓉15年的麥德龍逆勢擴張生“二胎”；宜家成華店16年正式開業(yè)，一城兩店，再造新天地；成都嬌子涌金“領(lǐng)唄”免費體驗超市自成立之初至今方一載，已開店百家，花開并蒂，耀世而來。 你有沒有想過

• 領(lǐng)唄便利店—模式特色將成為擴張新要素

  線上便利店的出現(xiàn)，主要是由于傳統(tǒng)的銷售模式受到?jīng)_擊，很多有實力，有財力的企業(yè)開始謀求向電商的轉(zhuǎn)變，造就了PC端和手機App的百花齊放，領(lǐng)唄便利店也不會**大好的機會。 在互聯(lián)網(wǎng)日新月異，高速發(fā)展的時代，消費者的行為模式已經(jīng)發(fā)生了非常顯著的變化。相比起以前有目的消費模式，現(xiàn)在的消費者較加注重的是買前查看其它消費者的體驗或者是消費能否增值，買后分享自己的消費體驗。因此，作為社區(qū)便利店新模式的開始——領(lǐng)