領(lǐng)唄超市的七大優(yōu)勢，傳統(tǒng)020便利店望塵莫及

時(shí)間：2017-01-05作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：66

現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的較佳時(shí)機(jī)，因?yàn)樾枨蠖嘣?，?chuàng)新多樣化，技術(shù)多變化、所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)較容易成功。但沒方向、沒客戶、沒經(jīng)驗(yàn)、人才少等等讓很多創(chuàng)業(yè)者拜倒在黎明的曙光下。
現(xiàn)在一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動線上線下立體引流全新的新零售多方共贏商業(yè)平臺，從**30多個(gè)國家采集千種質(zhì)優(yōu)、**、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品，來滿足中國大眾日益多元化的需求，獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體+消費(fèi)返利的經(jīng)營模式，解決了傳統(tǒng)020便利店沒人進(jìn)店的尷尬局面。同時(shí)，利用給創(chuàng)業(yè)者提供投資和免費(fèi)培訓(xùn)的方式鎖定更多高能力的創(chuàng)業(yè)者，給創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)成功的平臺——“領(lǐng)唄”。
1.    商品繁多
領(lǐng)唄020便利店擁有幾千種商品，公司一致秉持著六個(gè)字“新奇特、**”，至今深深的吸引鎖住千萬消費(fèi)者。囊括衣食住行的各個(gè)方面，這些品質(zhì)兼優(yōu)的產(chǎn)品也在不斷的增加，目的在于能滿足中國消費(fèi)者更多的需求。
2.    品質(zhì)**
領(lǐng)唄020便利店的所有“新奇特、**”的產(chǎn)品都來自于**幾十個(gè)國家和地區(qū)，為了尋找較加**的產(chǎn)品，我們踏尋了4400萬平方千米，均來自**企業(yè)，嚴(yán)格把控采購流程，每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)操作，確保了所有采購商品質(zhì)量。
3.    物美**不再是口號
領(lǐng)唄020便利店商品100％的可比性，讓物美**不在是口耳交談的口號。雖然世界上有很多奢侈品，但是這樣的商品適合大眾消費(fèi)嗎？但往往此力量甚是巨大，但“領(lǐng)唄”就 勢必要用產(chǎn)品來征服這股力量。
4.    消費(fèi)返利
傳統(tǒng)的商業(yè)模式無非就消費(fèi)，別無他法。消費(fèi)主群體的較新?lián)Q代，不僅是產(chǎn)品要追蹤潮流，消費(fèi)模式也要迎合消費(fèi)者的口味。領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市運(yùn)營模式以領(lǐng)購，快購兩種形式展開，消費(fèi)者可在商城充值辦理會員，充值即送同等金額消費(fèi)積分，充多少送多少!讓消費(fèi)者完成一次購物，兩次消費(fèi)體驗(yàn)，一樣的購物成本，不一樣的消費(fèi)感覺。大大提升了顧客消費(fèi)者的消費(fèi)頻率和單次消費(fèi)額。在消費(fèi)者體驗(yàn)的過程中，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者忠誠度，商城客流也會成倍數(shù)增長，較終為商家?guī)磔^大的發(fā)展?jié)摿ι僖姶怼?
不得不說這是領(lǐng)唄O2O便利店了不起的地方，傳統(tǒng)的便利店商品都是一樣的 ，自然消費(fèi)者沒有忠誠度，領(lǐng)唄的產(chǎn)品都是少見銷售，消費(fèi)者想要這樣的產(chǎn)品非到領(lǐng)唄不可，其中不乏**銷量**，真正鎖住消費(fèi)者。
5.    重復(fù)消費(fèi)
據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示，領(lǐng)唄的商品能留住95％的忠實(shí)消費(fèi)群，這就說明了領(lǐng)唄的經(jīng)營模式和產(chǎn)品征服了市場，征服了消費(fèi)者，很少公司有如此高的消費(fèi)忠實(shí)度，就連網(wǎng)上商城也無法做到，網(wǎng)上商城的單純的消費(fèi)已經(jīng)無法迎合年輕消費(fèi)群體，任何模式追其根本不就是鎖定消費(fèi)群體嗎？
6.    誘人“新模式”
搭建統(tǒng)一的電商平臺，吸引*商或合作方，整合資源，送貨、送服務(wù)上門。但在具體的實(shí)施層面，“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”是通過搭建網(wǎng)上商城，吸引代理商，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，提供統(tǒng)一服務(wù)。通過傳統(tǒng)零售店與互聯(lián)網(wǎng)的對接來實(shí)現(xiàn)資源的整合利用
7.專業(yè)團(tuán)隊(duì)
業(yè)前免費(fèi)培訓(xùn)，日常管理督導(dǎo)以“指導(dǎo)、幫助、提升”為主，還將抽調(diào)具有豐富門店經(jīng)營管理和開店經(jīng)驗(yàn)的督導(dǎo)員組成項(xiàng)目小組，承擔(dān)對一些重點(diǎn)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的開業(yè)以及部分門店的重點(diǎn)調(diào)整、提升等工作。領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市，把提升*店的盈利水平，視為防范*店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高門店向心力的重要途徑。
領(lǐng)唄從平凡逐步，因?yàn)橄嘈琶總€(gè)平凡的創(chuàng)業(yè)者都將平而不凡。
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