領(lǐng)唄超市憑什么顛覆傳統(tǒng)

時間：2016-12-30作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：53

   互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都涉及！鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計劃較值得關(guān)注。
究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費者摒棄，傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價差太大，這對超市和消費者而言都是不利的，在這個“以消費者為中心”的商業(yè)邏輯中，這個現(xiàn)狀在未來肯定是需要被改變。但傳統(tǒng)的利益鏈已經(jīng)形成，想要改變就要花較大的功夫，用較好的服務(wù)去平衡各方利益，特別是讓超市享受到更多的福利，這才是問題的根本。
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。領(lǐng)唄超市推本溯源，借助終端資源，與生產(chǎn)廠家實現(xiàn)強強聯(lián)合，加之供應(yīng)鏈的思維和運作方式，把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)捆綁在一起，并利用大數(shù)據(jù)、O2O等商業(yè)模式手段，與聯(lián)盟商家“搭橋”合作，“消費+積分”的方式，創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。消費者在消費的同時實現(xiàn)了“虛實”結(jié)合的等額雙重購物，不僅很好的適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時代的變化，同時領(lǐng)唄超市遵循了“以消費者為中心”的商業(yè)邏輯，確保了生產(chǎn)企業(yè)、*商、消費者、聯(lián)盟商家更多的利益空間，顛覆了傳統(tǒng)超市運營模式。
“散、亂、窮，沒有高效的管理思想，沒有金融支持，是傳統(tǒng)門店的普遍特點，加上受電商的沖擊，中國龐大的零售終端挑戰(zhàn)巨大。”而領(lǐng)唄超市敢于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新 ，專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊不僅僅給予代理店技術(shù)上的支持，并通過“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”模式，為代理店提供龐大的后臺支持。
畫地為牢，終將消亡，舊事物也終將被新事物代替，消費者的改變必將顛覆傳統(tǒng)超市*。 


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  詞條說明

• 便利店經(jīng)營 兩大技巧可**高盈利

  社區(qū)、街頭、辦公區(qū)……便利店的身影無處不在，因為帶來更多方便，所以獲得更多消費者的喜愛。當(dāng)然，便利店的發(fā)展空間也讓很多人看到了其中的商機，而選擇一家品牌便利店*是許多人的上上之選。有市場就有競爭，想要將便利店經(jīng)營做好也是需要一定的技巧才行的。那么，面對市場的積累競爭，面對行業(yè)的美好發(fā)展前景，如何將你自己的便利店經(jīng)營好呢？針對這樣一個問題，成都嬌子涌金提醒您，做好以下兩方面就將對你的便利店經(jīng)營帶

• 走進(jìn)嬌子涌金模式以外的別樣之美

  名字不僅僅是一個符號或標(biāo)志，較是一種美好的寄托和期許。 武俠大家金庸先生，他就是一位取名字的高手?！兑刑焱例堄洝分械臈畈换?，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”周芷若的名字同樣**很有意境，“芷若”是白芷和杜若，皆香草名。不僅在《史記》中有記載， 在宋詞中也有“無限鮮飆吹芷若，汀洲。生羨鴛鴦得自由?！边€有武當(dāng)七俠：宋遠(yuǎn)橋、俞蓮舟、俞岱巖、張松溪、張翠山、殷梨亭、莫聲谷，各個名字美如畫，都能在古詩文

• 領(lǐng)唄便利店—模式特色將成為擴張新要素

  線上便利店的出現(xiàn)，主要是由于傳統(tǒng)的銷售模式受到?jīng)_擊，很多有實力，有財力的企業(yè)開始謀求向電商的轉(zhuǎn)變，造就了PC端和手機App的百花齊放，領(lǐng)唄便利店也不會**大好的機會。 在互聯(lián)網(wǎng)日新月異，高速發(fā)展的時代，消費者的行為模式已經(jīng)發(fā)生了非常顯著的變化。相比起以前有目的消費模式，現(xiàn)在的消費者較加注重的是買前查看其它消費者的體驗或者是消費能否增值，買后分享自己的消費體驗。因此，作為社區(qū)便利店新模式的開始——領(lǐng)

• 領(lǐng)唄超市的七大優(yōu)勢，傳統(tǒng)020便利店望塵莫及

  現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的較佳時機，因為需求多元化，創(chuàng)新多樣化，技術(shù)多變化、所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)較容易成功。但沒方向、沒客戶、沒經(jīng)驗、人才少等等讓很多創(chuàng)業(yè)者拜倒在黎明的曙光下。 現(xiàn)在一個全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動線上線下立體引流全新的新零售多方共贏商業(yè)平臺，從**30多個國家采集千種質(zhì)優(yōu)、**、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品，來滿足中國大眾日益多元化的需求，獨立的互聯(lián)網(wǎng)+實體+消費返利的經(jīng)營模式，解決了傳統(tǒng)020便利店沒人進(jìn)店的尷尬局