什么的模式才是小型O2O超市的正解？

時間：2016-12-30作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：46

要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解，我們必須先對小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。
小型超市O2O是要充分為整個鏈條上的各個合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**，比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié)，把商品和服務(wù)與用戶連接起來，如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來效率的優(yōu)化和升級，如何為線下實體便利店帶來新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式，一開始就通過“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來建立護城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢則顯而易見：通過向上連接品牌商、供應(yīng)商，向下用快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)連接消費者，為產(chǎn)業(yè)鏈帶來新的**。
可是采用“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”的小型O2O超市并不多，目前領(lǐng)唄超市可謂是“**”。
從商業(yè)現(xiàn)象來說，全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式強調(diào)的是便捷性和全面性，要求創(chuàng)作出為客戶提供某方面或全部所需產(chǎn)品的平臺，減少其因分開購買而追加的時間和金錢。在這方面，領(lǐng)唄超市能夠為顧客提供豐富多樣的產(chǎn)品，囊括日用百貨、國內(nèi)國外，做到全面吸引顧客。然而這些新奇特、**的產(chǎn)品都與其無縫連接合作，省去中間N層環(huán)節(jié)，做到了真正的全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了高效立體化，較終和服務(wù)相連接，實現(xiàn)一站式的經(jīng)營理念。
所謂“模式不對，一切白費”。小型O2O超市能否活下去、活得好，就要看是否成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈增值。不過現(xiàn)在的競爭環(huán)境恐怕不會給創(chuàng)業(yè)者太多時間，當意識問題再要去調(diào)整和改變的時候，往往已經(jīng)有企業(yè)占了先機、筑好了護城河。創(chuàng)業(yè)者選擇*領(lǐng)唄超市這種新型的小型O2O超市亦是不錯的選擇。


成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費體驗超市等

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• 什么的模式才是小型O2O超市的正解？

  要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解，我們必須先對小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。 小型超市O2O是要充分為整個鏈條上的各個合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**，比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié)，把商品和服務(wù)與用戶連接起來，如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來效率的優(yōu)化和升級，如何為線下實體便利店帶來新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式，一開始就通過“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來建立護城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢則顯而易見：

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