2016年的精彩已過去, 2017年的繽紛已開始。這一年,很多布局、趨勢(shì)都將實(shí)際落地市場(chǎng)。市場(chǎng)或?qū)⒄鎸?shí)感受“變革”力量。2017年中國新零售市場(chǎng)趨勢(shì),也嘗試從四方面展開預(yù)測(cè)。 不要悲觀 如果能忍受2016年,那么,對(duì)于2017年就沒有什么可驚慌的了。 2017年整個(gè)零售市場(chǎng)形勢(shì)將可能顯著好于2016年,尤其在剛需消費(fèi)的商**品類市場(chǎng),通脹預(yù)期下,將可能有不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比雙位數(shù)增幅(以人民幣計(jì)價(jià))。 首先,我們說2016年很糟,主要是說前兩個(gè)季度很糟。 一季度的低迷形勢(shì),大家有點(diǎn)“找不著北”,市場(chǎng)充斥悲觀情緒。二季度,市場(chǎng)增速依然延續(xù)下滑,好的一面是,趨勢(shì)穩(wěn)住了。轉(zhuǎn)折在三季度,樂觀情緒開始顯現(xiàn)。從趨勢(shì)看,2016年下半年市場(chǎng)走勢(shì)已明顯企穩(wěn),并好轉(zhuǎn)。 對(duì)于2017年市場(chǎng),有利因素則更多。 一、寬松流動(dòng)性導(dǎo)致的通脹預(yù)期下,有利于國內(nèi)零售市場(chǎng)表現(xiàn)。一定程度的通脹環(huán)境,將會(huì)刺激零售業(yè)銷售。零售價(jià)格上漲、消費(fèi)者“備貨”需求等等將會(huì)帶動(dòng)同店銷售增長(zhǎng)。以人民幣計(jì)價(jià)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)面臨“修復(fù)”。這在2016年下半年市場(chǎng),已有所表現(xiàn)。 二、盡管增速放緩,但中國人口的增長(zhǎng)峰值仍未到來,市場(chǎng)整體仍處于“擴(kuò)容”狀態(tài),2017年也不例外。 三、**貿(mào)易保護(hù)主義趨勢(shì)會(huì)是2017年重要變量。但另一方面看,出口市場(chǎng)的嚴(yán)峻,會(huì)增加擴(kuò)內(nèi)需相關(guān)舉動(dòng),消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)的地位也可能得到提升。 四、人民幣貶值預(yù)期,直接降低人民幣的**購買力,進(jìn)口商品、出境消費(fèi)可能得到一定程度降溫。 開啟年輕化 2016年中國零售市場(chǎng)一個(gè)顯著變化在于,主力消費(fèi)人員年輕化了。 一方面,基數(shù)已非常龐大的電商,依然維系“大號(hào)”雙位數(shù)的銷售增長(zhǎng)。由于電商平臺(tái)的主力用戶群仍為年輕人群體,以天貓為例,**過80%的用戶為80后、90后。因此,顯而易見,電商的高速增長(zhǎng)一定程度有賴于年輕用戶群體的消費(fèi)支出擴(kuò)大。 另一方面,線下實(shí)體零售商的用戶結(jié)構(gòu)中,年輕群體消費(fèi)總額占比,也顯示出大幅提升跡象。年輕人(80后、90后)將成為,或者已經(jīng)成為中國零售 市場(chǎng)的消費(fèi)主力。過去,年輕群體是電商的主力客群,現(xiàn)在他們將要成為整個(gè)社會(huì)消費(fèi)的主力客群。 這一點(diǎn)很好理解。當(dāng)消費(fèi)者年齡增長(zhǎng),意味著消費(fèi)者相比過去,已經(jīng)吃不了太多東西,日?;顒?dòng)半徑、對(duì)新事務(wù)的接受程度也會(huì)下降。這些都意味著銷售機(jī)會(huì)的減少。 那么,在這一趨勢(shì)下,2017年,整個(gè)零售市場(chǎng)會(huì)有什么變化? 實(shí)體零售企業(yè)將可能迎來“年輕化”浪潮。首當(dāng)其沖的是管理層的年輕化。 為什么80后能成為阿里巴巴、京東的高管?90后能開始成為中層? 因?yàn)椤按鷾稀笔瞧毡榇嬖诘?,一代人與一代人的生活、娛樂方式是有明顯差異的。當(dāng)年輕群體開始成為主力客群,市場(chǎng)就會(huì)“逼迫”你的管理層年輕化。 年輕的管理層較容易理解、洞悉年輕消費(fèi)群體的生活?yuàn)蕵贩绞剑约八非蟮娜松?*,他們能在獲客成本、商品運(yùn)營(yíng)等方面創(chuàng)造**。避免企業(yè)與年輕消費(fèi)群體“脫節(jié)”。 因此,“領(lǐng)唄“在電商的管理層年輕化后,實(shí)體零售商也將因客群變化,邁入年輕化作為中。對(duì)于“領(lǐng)唄”的年輕伙伴而言,未來,將是實(shí)體零售商為他們創(chuàng)造大量成長(zhǎng)機(jī)遇。 數(shù)字質(zhì)變 實(shí)體零售商移動(dòng)支付比重大幅提升,將推動(dòng)其數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力提升。 實(shí)體零售商知道數(shù)據(jù)是值錢的,但過去,他們無法將線下購物流程數(shù)據(jù)化。一是缺乏技術(shù)。二是無法改變既有消費(fèi)客群的支付方式。只能通過小票和有限會(huì)員能力,來數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、服務(wù)顧客。 當(dāng)客群結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化,更多的消費(fèi)通過移動(dòng)支付完成時(shí)。線下購物流程就迎來了數(shù)字化的契機(jī)。領(lǐng)唄+聯(lián)盟商家將構(gòu)成新的生態(tài)圈,以積分增值的來做到立體式的引流,這會(huì)增強(qiáng)實(shí)體新零售商的運(yùn)營(yíng)能力,創(chuàng)造數(shù)字收益,降低營(yíng)銷成本,從而指導(dǎo)商品選品、商鋪選址。 融合方向 線上線下融合在成本端、市場(chǎng)端、技術(shù)端都已顯現(xiàn)了融合**。線下實(shí)體零售商數(shù)據(jù)化比重提升,也意味著線上線下融合有較大契機(jī)。但就目前情景來看大多數(shù)商家都無法“控貨”。 控貨意味著什么? 意味著對(duì)商品毛利、價(jià)格較大幅度的掌控與及時(shí)變更。意味著對(duì)數(shù)據(jù)鏈的完全掌握,不止是終端交易數(shù)據(jù)。意味著對(duì)商品供應(yīng)鏈的把控等等。 控貨要求什么? 要有倉,商品倉,這與快遞倉不是一個(gè)概念。搭建一個(gè)商品倉需要時(shí)間,建完到成熟運(yùn)營(yíng)也還需要1年左右磨合期。時(shí)間成本很高。 要有物流配送體系,要有本地化供應(yīng)鏈,還要有非標(biāo)品的管理運(yùn)營(yíng)能力等等。 所以,在當(dāng)下的市場(chǎng)主攻方向——商**領(lǐng)域,這個(gè)高頻、低毛利、低客單價(jià)、要求快速送貨的品類市場(chǎng),值得關(guān)注。 相比較2016傳統(tǒng)的商**模式而言“領(lǐng)唄”在融合的方向上早在一年前便洞察到了,用一年多的時(shí)間讓自己的“控貨”達(dá)到了相當(dāng)成熟的地步?!邦I(lǐng)唄”020業(yè)務(wù)是未來的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。未來的領(lǐng)唄將通過融合趨勢(shì)下的新零售多方共贏模式,打造*的閉環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,切實(shí)的為代理商、*商創(chuàng)造真正的利益。
詞條
詞條說明
領(lǐng)唄超市的七大優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)020便利店望塵莫及
現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的較佳時(shí)機(jī),因?yàn)樾枨蠖嘣?,?chuàng)新多樣化,技術(shù)多變化、所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)較容易成功。但沒方向、沒客戶、沒經(jīng)驗(yàn)、人才少等等讓很多創(chuàng)業(yè)者拜倒在黎明的曙光下。 現(xiàn)在一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)線上線下立體引流全新的新零售多方共贏商業(yè)平臺(tái),從**30多個(gè)國家采集千種質(zhì)優(yōu)、**、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品,來滿足中國大眾日益多元化的需求,獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體+消費(fèi)返利的經(jīng)營(yíng)模式,解決了傳統(tǒng)020便利店沒人進(jìn)店的尷尬局
較近有一個(gè)很火的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《奇葩說》,這個(gè)節(jié)目辦到*四季,討論也進(jìn)入越來越深刻的階段。這幾期有一個(gè)繞不開的話題,叫“**觀”。有一個(gè)選手叫胡曉,胡曉說有妖艷賤貨的地方就應(yīng)該有她,作為**公務(wù)員,北大畢業(yè)生,高智商女神,來參加奇葩說的原因就是覺得奇葩說有一些三觀不正的地方,要來為正能量發(fā)聲,來為三觀正的人發(fā)聲。 雖然胡曉的結(jié)果是待定,三位導(dǎo)師給出的理由是認(rèn)為三觀不應(yīng)該被界定。事實(shí)上,小編是堅(jiān)定地認(rèn)
潮流來去不定。如何讓現(xiàn)有的便利店空間始終成為熱門的目的地?探究了中國新生代消費(fèi)者的特征、不斷變化的便利店和中國購物中心的未來發(fā)展有四大趨勢(shì)。 一、體驗(yàn)至上:在**市場(chǎng),一旦消費(fèi)者的個(gè)人需求得到滿足,他們較加愿意購買良好的消費(fèi)體驗(yàn)而不單是商品。作為良好開發(fā)商領(lǐng)唄便利店已尋求到可以讓消費(fèi)者感到驚嘆的元素來吸引顧客。 二、數(shù)字化:微信和其它社交媒體主導(dǎo)著人們的日常生活,開發(fā)商和品牌較應(yīng)當(dāng)在他們整體策略
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