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供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)(Extended Production)概念發(fā)展而來,現(xiàn)代管理教育對供應(yīng)鏈的定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@**企業(yè),通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產(chǎn)品及較終產(chǎn)品、最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的一個由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到較終用戶所連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。如果配置得當(dāng),鐵路運(yùn)輸可以比路面運(yùn)輸運(yùn)載同一重量客貨物時節(jié)省五至七成能量。
業(yè)務(wù)范圍:承接全國各地公路、鐵路貨物運(yùn)輸(整車、零擔(dān))。
[公司宗旨]:安全送達(dá)每一件貨物,用心完成每一份承諾。
從貨物情況與裝卸要求來看,整車運(yùn)輸?shù)呢浳锔酁榇笞谪浳镞\(yùn)輸,沒有過高的裝卸要求,中途不需要專門的??颗c收集貨源。而零擔(dān)運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)組織工作比整車運(yùn)輸要較為復(fù)雜與細(xì)致,需要承運(yùn)人確定貨物重量、負(fù)責(zé)保管和組織裝卸,運(yùn)輸企業(yè)必須配備一定的倉庫、貨棚、**車輛、裝卸和搬運(yùn)工具等貨運(yùn)設(shè)施,占用較多的人力、物力與財力。美君物流與您分享:直達(dá)直線運(yùn)輸一般是指貨物運(yùn)輸里程較遠(yuǎn)、批量較大。
**以來,我國通過吸收和消化國外的**技術(shù)帶動了眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物流的產(chǎn)業(yè)也不例外。自物流這個新興行業(yè)發(fā)展以來,一直參照國外**物流企業(yè)的經(jīng)驗促進(jìn)自身發(fā)展。這其中就涉及到物流新技術(shù)的使用,主要涉及到物流倉儲、配送、管理等一些列流程。比較明顯的技術(shù)就是GPS技術(shù)、條碼技術(shù)、自動化揀貨技術(shù)等。鐵軌能提供極光滑及堅硬的媒介讓火車的車輪在上面以較小的摩擦力磙動。這些技術(shù)的出現(xiàn)使物流配送的速度大大增加,用戶滿意度不斷提升,帶動整個物流行業(yè)的發(fā)展。
詞條
詞條說明
美君物流與您分享: 公路貨物運(yùn)輸具**動靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的特點,分類也是多種多樣,一般有以下幾種分類方法: 1、按車輛所有權(quán)分為自有車輛運(yùn)輸、運(yùn)輸企業(yè)車輛運(yùn)輸和個體貨運(yùn)車輛運(yùn)輸。 2、其他類型運(yùn)輸有:包車運(yùn)輸、快速運(yùn)輸、合同運(yùn)輸??焖龠\(yùn)輸是根據(jù)貨主要求快速直接送達(dá)的貨物運(yùn)輸。合同運(yùn)輸是運(yùn)輸單位根據(jù)承運(yùn)和托運(yùn)雙方簽訂的運(yùn)輸合同組織貨物運(yùn)輸?shù)囊环N形式,分為長期、短期和臨時合同運(yùn)輸。運(yùn)輸合同的主要內(nèi)容:
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美君物流與您分享: 物流業(yè)作為一種新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要服務(wù)部門之一。由第三方物流企業(yè)組成的新的物流服務(wù)行業(yè),是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的生產(chǎn)力。隨著公路運(yùn)輸需求水平的逐步提高,公路貨運(yùn)中小批量、多品種、高**的貨物越來越多,在運(yùn)輸?shù)臅r間性和服務(wù)質(zhì)量方面的要求越來越高。因此,公路運(yùn)輸企業(yè)必須提高自身的物流服務(wù)水平,以滿足日益提高的客戶服務(wù)的要求。公路運(yùn)輸加速向現(xiàn)代物流的發(fā)展和融合,不僅是為
美君物流與您分享: 庫存管理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計劃和控制的基礎(chǔ)。本系統(tǒng)通過對倉庫、貨位等帳務(wù)管理及入/出庫類型、入/出庫單據(jù)的管理,及時反映各種物資的倉儲、流向情況,為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。美君物流與您分享:物流行業(yè)公共信息平臺的建設(shè)是現(xiàn)階段物流信息化的重點和**環(huán)節(jié)。通過庫存分析,為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺/**儲情況、ABC分類情況等不同的統(tǒng)計分析信息.通過對批號
美君物流與您分享怎樣看待高成本時代物流企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展: 首先,從思想上,物流企業(yè)應(yīng)樹立危機(jī)意識。美君物流與您分享物流管理方法:對于一個企業(yè)來講,控制物流成本不單單是本企業(yè)的事情,即追求本企業(yè)的物流效率化,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到較終用戶整個流通過程的物流成本效率化,亦即物流設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定?,F(xiàn)代社會行業(yè)之間的競爭日趨白熱化,企業(yè)為了生存,不得不采取各種手段來應(yīng)
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