茗山茶業(yè)：如何正確有效管理茶葉*店

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：826

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，*連鎖作為的新興的投資方式，吸引了越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入。茶行業(yè)的*連鎖也異軍突起，**整個(gè)茶葉市場(chǎng)。但要做好茶葉連鎖店不是僅靠*一個(gè)茶葉品牌*或者選擇一個(gè)好的店面，也需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)店面進(jìn)行有效管理。茶葉公司要贏得較佳的經(jīng)濟(jì)效益就要讓管理卓有成效。那么如何才能正確有效管理茶葉連鎖店呢?

**，管理者要有全局意識(shí)，從全局出發(fā)統(tǒng)籌店內(nèi)工作，配合*總部的協(xié)調(diào)。把握整體是有效管理的六項(xiàng)原則之一。茶葉連鎖店管理者要眼觀全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任。在入行之前，*者就應(yīng)該選擇能夠適合自己發(fā)展方向，能夠很好的實(shí)現(xiàn)合作共贏的*總部。在經(jīng)營(yíng)的過程中，*店與總部難免會(huì)有矛盾和沖突。在此時(shí)，管理者應(yīng)該站在發(fā)展全局的角度，與總部進(jìn)行積極的溝通，及時(shí)傳遞正確的信息，分析已有的經(jīng)營(yíng)總結(jié)，在結(jié)合*店自身的情況探討出一條較合適的發(fā)展策略。

*二，資金是企業(yè)的血液，要合理的規(guī)劃資金用途。對(duì)于*金、保證金、店面租金等其他*前期的使用資金以及后續(xù)每月的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金都需要進(jìn)行很好的預(yù)算。如果沒有進(jìn)行一個(gè)資金的統(tǒng)籌和規(guī)劃，則有可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不足影響運(yùn)營(yíng)的情況。

*三，鼓勵(lì)員工，提高員工的團(tuán)結(jié)合作精神。有效的管理者不會(huì)只是埋頭苦干，而是會(huì)檢驗(yàn)資金的工作是否與最后的目標(biāo)相吻合，從而從較高的角度和客戶的角度來思考問題。管理員工也是如此，經(jīng)營(yíng)者要讓茶葉連鎖店員工明確自己的工作職責(zé)，在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)，員工也要懂得協(xié)調(diào)好工作，完成既定目標(biāo);員工做的努力是否向較終目標(biāo)靠近，如果在能保證完成工作任務(wù)的情況下，簡(jiǎn)單而高效的工作方法當(dāng)然值得提倡和鼓勵(lì);要信任員工，給予他們充分發(fā)揮才能的平臺(tái)，鼓舞員工士氣，提高凝聚力。

*四，*店要有服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)在人們所追求的不**于產(chǎn)品本身能滿足客人的需求，他們還重視消費(fèi)過程中所受到的尊重，或者從較深層次上說的精神需求。所以茶葉*店的服務(wù)要到位，提高客戶的消費(fèi)體驗(yàn)度，從而在新客戶的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出更多的老客戶。*熱線：400-633-1238。


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  詞條說明

• 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何經(jīng)營(yíng)好茶葉*店

  ? 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，茶葉*店眾多，然而真正能把茶葉品牌做大做強(qiáng)的卻沒幾家。那么要怎么做才能讓自己的*店立于不敗之地呢? 選擇做茶葉店*的確是一條非常不錯(cuò)的生財(cái)之道，但是要真正的經(jīng)營(yíng)起來，并使*店能夠營(yíng)利其實(shí)并不件容易的事情。那么，想要經(jīng)營(yíng)好自己茶葉*店的店主們您可以參看以下幾條。 1、*店的選址要慎重，貴了成本高，偏了客流量少，這就要您先花點(diǎn)時(shí)

• 茗山生態(tài)茶園的建設(shè)

  ? 經(jīng)過近10年的發(fā)展，茗山在茶業(yè)種植面積、加工水平、品牌培育、市場(chǎng)拓展以及茶文化挖掘等方面成為我省產(chǎn)茶新區(qū)的**，成為中國(guó)茶之鄉(xiāng)、全國(guó)**原料茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。全縣茶葉種植面積已達(dá)8.35萬畝，2400多家加工企業(yè)參與茶葉生產(chǎn)，輻射帶動(dòng)了近10萬農(nóng)戶及農(nóng)村富余勞動(dòng)力在茶葉種植、管護(hù)、采收、加工、運(yùn)輸、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)有效轉(zhuǎn)化。截至2011年底，茗山生態(tài)茶葉年產(chǎn)量突破 4000噸，產(chǎn)值達(dá)

• 如何評(píng)估茶葉*店店鋪**

  ? 一個(gè)好的茶葉*店鋪一般具有：適用行業(yè)廣泛、人流量大、目標(biāo)人流檔次高等特點(diǎn)。在這個(gè)意義上，一些**商廈的低層商鋪以及商業(yè)街商鋪是茶葉代理商和*商較佳的選擇。但事實(shí)上，一些**高的商鋪物業(yè)往往已經(jīng)被其他投資商所保留作為長(zhǎng)期投資，能夠進(jìn)入市場(chǎng)流通的少之又少。 茶葉*商應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，能夠在市場(chǎng)以出售形式換現(xiàn)的商鋪，往往已經(jīng)屬于次優(yōu)商鋪，投資的時(shí)候較應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎小心。像一些交通便利、人流量大

• 福建茗山茶葉*店的賣點(diǎn)

  福建茗山*店的賣點(diǎn)是什么呢?什么是*店的賣點(diǎn)呢?所謂賣點(diǎn)就是銷售的產(chǎn)品所具有**別出心裁或與眾不同的特色、特點(diǎn)稱為*店的賣點(diǎn)。這些賣點(diǎn)可以吸引顧客，留住顧客，讓顧客眼**亮。 一、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品 經(jīng)營(yíng)茶葉*店，*特的產(chǎn)品就是吸引顧客的較大賣點(diǎn)。茶葉產(chǎn)品質(zhì)量*可靠，品質(zhì)有保證，消費(fèi)者就愿意到你的門店購買;如果茶葉*店的產(chǎn)品不能保證質(zhì)量和品質(zhì)，就可能造成顧客對(duì)產(chǎn)品的看法，從而降低對(duì)茶