不論走到大城市還是小集鎮(zhèn),茶葉*店總是較常見(jiàn)的一道街頭風(fēng)景。你在任何城市都會(huì)看到各式各樣的茶葉店。茶葉*一度被認(rèn)為是前景項(xiàng)目。但是,茶葉代理*店的老板們卻是幾家歡喜幾家愁,有的賺到錢(qián)了,有的守著貨底銷(xiāo)售不出去。為什么在這么火熱的市場(chǎng)背景下,茶葉*店會(huì)經(jīng)營(yíng)失敗呢?我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)解決呢?根據(jù)實(shí)踐總結(jié),導(dǎo)致茶葉*店失敗的因素有五大類(lèi),我們需要重點(diǎn)應(yīng)對(duì)解決。
1、選址的錯(cuò)誤。常見(jiàn)*商說(shuō)“我找了很多店鋪,但都感覺(jué)不理想”,筆者追問(wèn)其“感覺(jué)”的依據(jù)是什么時(shí),大部分人卻說(shuō)不出足夠的理由,少數(shù)能說(shuō)出幾點(diǎn)理由的人,其中不乏號(hào)稱(chēng)“做了十幾年茶葉生意”的人,也都以“地段不繁華、沒(méi)形成茶葉商圈”為依據(jù)。其實(shí)繁華地段和茶葉商業(yè)圈租賃成本高、競(jìng)爭(zhēng)較激烈,未必會(huì)是旺鋪。事實(shí)上,真正好的店址,要結(jié)合客源的動(dòng)靜來(lái)評(píng)估,要考慮店鋪的影響力是否有逐步擴(kuò)大的空間。
2、進(jìn)貨的錯(cuò)誤。茶葉*店店主憑感覺(jué)進(jìn)貨,店主認(rèn)為好喝的茶葉就從總部大量進(jìn)來(lái)賣(mài),而這些茶葉往往可能不是主流顧客所喜歡的;二是隨大流選擇茶葉,看到街頭流行茶葉就大量去進(jìn),造成產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)此問(wèn)題的解決方式,重要的在于要充分了解顧客的飲茶喜好,在進(jìn)貨前不妨多與老顧客溝通,從多數(shù)顧客的需求考慮進(jìn)哪些茶葉,再者就是品類(lèi)盡量齊全,滿(mǎn)足不同顧客的喜好。
3、選店員的錯(cuò)誤。茶葉*店在選用店員時(shí)基本以“年輕漂亮”為條件,這類(lèi)店員可能缺乏相應(yīng)的閱歷,與顧客溝通時(shí)缺乏引導(dǎo)能力,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想。一般選店員要求有四個(gè)條件:有親和力的笑容、溝善于溝通、年齡18歲—25歲之間、責(zé)任心強(qiáng),有**經(jīng)驗(yàn)者**考慮。其*店管理者表示:根據(jù)這些條件招聘進(jìn)來(lái)的店員,能做到與客人進(jìn)行有效溝通,使店鋪營(yíng)業(yè)額得到明顯增長(zhǎng)。
4、推廣的錯(cuò)誤。開(kāi)店、守店是傳統(tǒng)的做法,即等客人進(jìn)店,讓客人自行挑選是所有開(kāi)店人的習(xí)慣,很少有人去靠慮店外的“功夫”。殊不知,守株待兔使許多從店鋪門(mén)前路過(guò)的客人沒(méi)能進(jìn)店。其實(shí)不妨去投放廣告、嘗試網(wǎng)絡(luò)宣傳等新穎推廣手段。
5、服務(wù)的錯(cuò)誤。茶葉*店的服務(wù)錯(cuò)誤主要表現(xiàn)在“被動(dòng)服務(wù)”和“沒(méi)有后續(xù)性服務(wù)”兩個(gè)方面,這些錯(cuò)誤導(dǎo)致了成交率和交易量偏低,導(dǎo)致難做成回頭客。如店員在客人進(jìn)店后,雖然有很禮貌的語(yǔ)言接待,但缺乏行為接待,交易全程都是被動(dòng)地服務(wù)。而要改變業(yè)績(jī)平平的狀況,就要做到主動(dòng)銷(xiāo)售。當(dāng)客人進(jìn)店時(shí),店員要善于觀察顧客,按對(duì)路的方式引導(dǎo)顧客消費(fèi)。此外,茶葉*店要備一本顧客資料簿,盡可能地讓店員詳細(xì)記錄客人的飲茶喜好等信息,以“有新款時(shí)通知您”為由,盡可能讓顧客留下聯(lián)系電話(huà)。送走客人時(shí)還不忘特別請(qǐng)顧客帶同事、朋友一起來(lái)店里喝茶,這樣才能有利于客源的不斷積累,為茶葉*店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和營(yíng)業(yè)額逐步提高做好準(zhǔn)備。
本文來(lái)自:茗山生態(tài)茶【】
詞條
詞條說(shuō)明
2011-2012年度全國(guó)百佳茶館名單出爐 茗山茶藝苑三度榮登榜單
近日,為整合全國(guó)茶館之優(yōu)勢(shì)和精華,推動(dòng)全國(guó)茶館業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展,提升茶館在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度,擴(kuò)大茶館在社會(huì)上的影響力,由中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)和*合作時(shí)報(bào)聯(lián)合舉辦的“2011-2012年度全國(guó)百佳茶館”推薦活動(dòng)入選名單已出爐,茗山生態(tài)茶旗下廣東惠州茗山茶藝苑榮登榜單,三度獲評(píng)“全國(guó)百佳茶館”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 茗山茶藝苑走進(jìn)惠州至今十七年來(lái),始終堅(jiān)持以“清茶一杯”為經(jīng)營(yíng)理念,做較純粹的茶館,以“茶館推
茶葉*總部想要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)應(yīng)該具備哪些要素
? 目前,茶葉*連鎖店這種經(jīng)營(yíng)組織形式已經(jīng)成為茶業(yè)連鎖中不可缺少的部分。然而同是采用*連鎖這種經(jīng)營(yíng)模式,各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前途卻相差甚遠(yuǎn)。有的茶葉公司連鎖以后規(guī)模與效益與日俱增,得到飛速發(fā)展;有的茶葉代理公司連鎖后不僅新開(kāi)店效益低下,而且將原本經(jīng)營(yíng)尚可的老店也拖下了水,經(jīng)營(yíng)舉步維艱。那茶葉公司到底應(yīng)該怎么做才能保證*連鎖的成功呢,企業(yè)自身應(yīng)該具備哪些要素呢?下面就茶葉公司想要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)應(yīng)該
開(kāi)茶葉*店的成功與否,關(guān)鍵在于四點(diǎn)。是哪四點(diǎn)呢?茗山生態(tài)茶企總結(jié)出,以大家分享。 首先是茶葉品牌**度。品牌**度的高低直接影響這個(gè)品牌形象和聲譽(yù),**度好,會(huì)直接吸引消費(fèi)者前來(lái),并為經(jīng)營(yíng)店面帶來(lái)大量消費(fèi)。 *二:開(kāi)茶葉店的選址。地理位置越優(yōu)越,對(duì)于開(kāi)茶葉店的經(jīng)營(yíng)商而言有很大的影響,直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因此,*商在選擇店址時(shí)應(yīng)先弄清自己的顧客群體,并盡量將店面地址選在商業(yè)活動(dòng)區(qū)。 *
今年,安溪茶業(yè)之路怎么走?日前,安溪縣茶業(yè)管理**召開(kāi)全體成員會(huì)議,確立**和大眾茶“兩條腿”走路的策略,并將通過(guò)“練好內(nèi)功”和“放大聲音”,持續(xù)提高安溪茶產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 **和大眾茶“兩條腿”走路 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),今年,安溪確立了“兩腿走路”的發(fā)展戰(zhàn)略,即“一腿”是**茶,按照較傳統(tǒng)的工藝,精細(xì)管理,精細(xì)加工,走**消費(fèi)路子;“一腿”是大眾茶,走工業(yè)茶的路子,現(xiàn)代化、自動(dòng)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司
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