上海賢重管理咨詢有限公司是一家**管理培訓的機構(gòu),培訓的范圍包括:人力資源、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務形式:內(nèi)部訓導和公開課 賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務,培訓了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓經(jīng)驗;公司順應市場發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓項目的基礎上,不斷開發(fā)各種培訓項目,加大新培訓項目的研發(fā)投入。賢重認為“適合您的,才是較好的”。賢重服務以內(nèi)訓為主,公開課為輔。為您提供**的管理技術(shù)服務。 我們的愿景:為社會貢獻才智,為客戶創(chuàng)造**,為員工提供機遇,做中國較良好的管理咨詢機構(gòu) 我們的理念:尊賢重仕 以人為本 作為管理技術(shù)服務的**,顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團隊由三部份構(gòu)成: 專職講師、業(yè)內(nèi)*顧問、在職高層管理人員。**的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長期的公司顧問服務磨練,打造了賢重高素質(zhì)的顧問團隊。他們曾服務過的部分**企業(yè)有: 中國航天科技集團、中國船舶集團、長春一汽、上海大眾、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、成員電子、博格華納、林肯電氣、世博集團、太太樂、龍大食品、大唐**、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細亞、友達光電、匯眾汽車、中芯**、圣戈班、達豐電腦等(無先后順序)
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? 上海賢重管理咨詢有限公司是一家**管理培訓的機構(gòu),培訓的范圍包括:人力資源、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務形式:內(nèi)部訓導和公開課 賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務,培訓了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓經(jīng)驗;公司順應市場發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓項目的基礎上,不斷開發(fā)各種培訓項目,加大新培訓項目的研發(fā)投
? 賢重咨詢是中國良好的實戰(zhàn)型管理咨詢機構(gòu)。始創(chuàng)于2003年的賢重咨詢,秉承“行勝于言、誠信實干”的風格,為客戶提供人才培養(yǎng)解決方案,持續(xù)不斷的打造管理咨詢行業(yè)較良好的服務機構(gòu),提供管理培訓、現(xiàn)場輔導等**化顧問服務。 賢重顧問自成立以來為各行業(yè)**3000家公司提供過管理培訓服務,包括世界**的在華企業(yè),大型國有企業(yè),成長的民營企業(yè),上市公司等。培訓涉及酒店餐飲、會展、物流、房產(chǎn)、金
? 課程背景: MTP(英文全稱Management Training? Program) 原義為管理訓練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側(cè)**不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP較**的特點是完成了“知”、“
? 上海賢重管理咨詢有限公司是一家**管理培訓的機構(gòu),培訓的范圍包括:人力資源、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務形式:內(nèi)部訓導和公開課 賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務,培訓了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓經(jīng)驗;公司順應市場發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓項目的基礎上,不斷開發(fā)各種培訓項目,加大新培訓項目的研發(fā)投
公司名: 上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人: 李浩
電 話: 021-51001643-168
手 機:
微 信:
地 址: 上海北京東路668號
郵 編: 200001
網(wǎng) 址: david98989.cn.b2b168.com
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