商業(yè)模式設計 1)商業(yè)機會掃描 通常企業(yè)需要進行行業(yè)生態(tài)圈掃面,尋找較新的商業(yè)機會,確定符合自身較佳的生存空間。我們把行業(yè)分為四個維度來掃面,即成為“行業(yè)掃描四只眼”,主要包括客戶、企業(yè)、行業(yè)、主要利益相關者。 2)商業(yè)模式創(chuàng)新八大路徑 如何跳出傳統(tǒng)思維的局限,創(chuàng)造一套具有創(chuàng)意、令人興奮而又切實可行的新商業(yè)模式呢?這是我們企業(yè)家需要思考的嚴峻問題。通過我們學習、實踐和研究,總結出了八個商業(yè)模式創(chuàng)新路徑作為商業(yè)模式突圍的指引。 3)商業(yè)模式**構建圖 商業(yè)模式創(chuàng)新就是創(chuàng)建、交付和獲取**的新途徑。把握主框架,思維就會變得較加清晰明了,我們把這樣的一個主框架叫做“商業(yè)模式**構建圖”。 4)商業(yè)模式構建五部曲 通過回歸商業(yè)模式原點,尋找**機會。利用“掃描法”工具來掃描整個行業(yè)商業(yè)生態(tài)圈,分別從客戶、企業(yè)、行業(yè)、利益相關者四個維度去盤整,看清商業(yè)生態(tài)圈的現(xiàn)狀,以及未來的態(tài)勢和機遇。
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詞條說明
商業(yè)模式設計 1)商業(yè)機會掃描 通常企業(yè)需要進行行業(yè)生態(tài)圈掃面,尋找較新的商業(yè)機會,確定符合自身較佳的生存空間。我們把行業(yè)分為四個維度來掃面,即成為“行業(yè)掃描四只眼”,主要包括客戶、企業(yè)、行業(yè)、主要利益相關者。 2)商業(yè)模式創(chuàng)新八大路徑 如何跳出傳統(tǒng)思維的局限,創(chuàng)造一套具有創(chuàng)意、令人興奮而又切實可行的新商業(yè)模式呢?這是我們企業(yè)家需要思考的嚴峻問題。通過我們學習、實踐和研究,總結出了八個商業(yè)模式創(chuàng)新
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