大多預(yù)售團(tuán)隊,為什么只會做低價? 預(yù)售團(tuán)隊, 為什么只會做低價? 因為,低價團(tuán)隊: 他們不會宣傳、他們不會邀約; 他們不會描述會所未來、他們不會談單; 他們.......什么都不會。 重要的,他們什么都不會,還亂指揮投資者這樣干、那樣干。 包括隨意設(shè)計、規(guī)劃、布局你的會所結(jié)構(gòu)……讓你花冤枉錢,讓你會所沒有氣勢、讓你的會所沒有動線…… 他們只是有了一群人,他們只會: “這里有年卡(健身或含游泳),1380買一年送一年。你們要就來,不要,過了這幾天就沒了?!? 其實,他們在做的事情,這個工作,只要是人,“只要是人”都會。 他們只是可以一次來了一批人。 (ps:這個所有人知道怎么來的,微信群一喊,或者上一次預(yù)售的人一約) 投資者被他們描繪的、曾經(jīng)的幾天一月的一百、幾百萬誘惑。 預(yù)售團(tuán)隊,從來不敢描述,他們一個月、幾個月能有多少業(yè)績。 他們預(yù)售后的幾個月、較長時間,會所的業(yè)績會如何? 他們可以為了定金、業(yè)績,隨意承諾。 因為他們只要他們認(rèn)為的預(yù)售業(yè)績,預(yù)售業(yè)績才與他們有關(guān)系,會所以后的生存,關(guān)他們的死活? 他們不知道,預(yù)售可以做得較高的業(yè)績。 他們不知道,他們自身的能力加強(qiáng)一步,就可以獲得2倍、3倍的預(yù)售業(yè)績。 低價。他們只會低價。 他們不斷喊,不斷喊沒有利潤,哪來服務(wù);又不斷,只會低價。 他們中,只要做過一場預(yù)售,就在別的地方就被擔(dān)任經(jīng)理。 他們只要參加過預(yù)售,就號稱**。 并從此,在這條路上,披著自己裝飾的光環(huán),一家又一家會所,用簡陋、低價、肆意編造誘惑語言,膽大妄為地預(yù)售。 反正他們隨時可以拍拍屁股走人。 反正他們隨時可以威脅投資者一定要這樣、可以隨時撩手不干..... 長遠(yuǎn)規(guī)劃?對他們來說,那是傳說。 職業(yè)道德?對他們來說,那是空話。 銷售能力?對他們來說,那是笑話。 會員卡價?對他們來說,那是屁話。 你知道,為什么你的會所生存總是越走越難嗎? 你知道,為什么你的銷售越來越難做嗎? 因為,從會所的功能區(qū)布置開始,預(yù)售開始,你的會所的命運就已經(jīng)息息相關(guān)…… 去看房地產(chǎn)建筑的建設(shè)過程吧。 一棟大廈的建設(shè),如果需要3年,往往地基(地下室2-3層)的挖、澆灌就要1年多一些,地面上的二三十層一年多。 明白什么是基礎(chǔ)嗎?什么是會所的根嗎? 什么時候,健身行業(yè)可以迎來春天? 什么時候,可以多一些務(wù)實的、為投資者考慮的人? 什么時候,健身業(yè),可以不僅僅看預(yù)售的屌絲逆襲,看到了長遠(yuǎn)的經(jīng)營? 什么時候,健身行業(yè),不會倒閉一家又一家? 捷徑體系、捷徑系統(tǒng)、捷徑叢書、捷徑交流會 張Sir
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詞條說明
店長是這樣做到會籍部每月200萬業(yè)績的! 捷徑交流會、捷徑系統(tǒng)、捷徑書籍
店長是這樣做到會籍部每月200萬業(yè)績的! PS:文章后面才是店長的思路。 較近有些人問我:“怎么我按照你說的去做了,業(yè)績就是起不來。你給的銷售方案,我也做了,就是沒人買。” 有幾個還是捷徑系統(tǒng)的用戶。還說:捷徑系統(tǒng)很多功能用不上。竟然連數(shù)據(jù)報表不會用? 我瞬間無語。無奈! 對此回答,我特地抽空寫這篇文章。說真的,帶過的,隨便一個會籍,水平都追趕你。難怪,那么多解聘、離職的會籍,出去后都是別的公司的
“捷徑”業(yè)績及團(tuán)隊成長執(zhí)行方案
再好的武器,交給槍法不好的士兵,也只是亂射的流彈; 再牛的*,交給不會指揮的將軍,最后也是處處敗仗; 再強(qiáng)的工具,遇到守舊的工匠,最后還是處于手工時代。 捷徑,梳理經(jīng)營、管理者工作思維; 捷徑,培養(yǎng)管理者工作習(xí)慣。 如果捷徑系統(tǒng)用戶純健身館2016年6月業(yè)績不到50萬(不含私教),健身游泳館6月業(yè)績不到120萬(不含私教),那么,請慎重考慮,建議采用本方案。目標(biāo)業(yè)績**過過去同期的2倍以上,這一點
“捷徑體系等級化”理解與落地方法 如果你是捷徑體系學(xué)員 請務(wù)必看3遍以上 先看看傳統(tǒng)電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲 我們看看人們是怎么喜歡上游戲 并從此癡迷并樂此不疲的? (如果你曾經(jīng)玩過,那么很*理解;如果你沒有玩過,而你的孩子在玩,那么可以去問問) 第一步:廣告投放 游戲要吸引你去點擊,得讓你看到先,到處投放了廣告。 第二步:視覺誘惑 你看到了廣告,得吸引你去點擊,得設(shè)置無數(shù)不同的畫面,因為不同的人喜歡
銷售行為的數(shù)據(jù)化管理分析! 沒有辦法的行為數(shù)據(jù)管理、會員管理系統(tǒng) 近幾個月來,了解了不少會員管理軟件,聽到過幾次關(guān)于銷售員:每天建立的潛在客戶數(shù)量、每天打電話邀約潛在客戶的數(shù)量、每天的預(yù)約數(shù)量、每天的來訪數(shù)量等等必須的行為數(shù)據(jù)的做法。 在系統(tǒng)錄入這些數(shù)據(jù),竟然是銷售員或銷售管理者把每日的總數(shù)據(jù)報給前臺等錄入的。那不如用excel省錢,當(dāng)然,有做肯定會有一點點效果。 但是,這是沒有辦法的銷售行為的數(shù)
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