平臺具有交流或交易的媒介功能、信息服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)組織功能和利益協(xié)調(diào)功能。領(lǐng)唄免費超市平臺經(jīng)濟的發(fā)展具有推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、**新興經(jīng)濟增長、加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型和變革工作生活方式等作用,是一種重要的產(chǎn)業(yè)形式。 1.推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新 領(lǐng)唄免費超市平臺通過對產(chǎn)業(yè)資源、市場資源的整合,可為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間,同時驅(qū)動企業(yè)進行持續(xù)創(chuàng)新,以獲得和鞏固競爭優(yōu)勢。例如,電子商務(wù)平臺上產(chǎn)品相似的多家企業(yè)

    平臺具有交流或交易的媒介功能、信息服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)組織功能和利益協(xié)調(diào)功能。領(lǐng)唄免費超市平臺經(jīng)濟的發(fā)展具有推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、**新興經(jīng)濟增長、加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型和變革工作生活方式等作用,是一種重要的產(chǎn)業(yè)形式。
        1.推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
    領(lǐng)唄免費超市平臺通過對產(chǎn)業(yè)資源、市場資源的整合,可為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間,同時驅(qū)動企業(yè)進行持續(xù)創(chuàng)新,以獲得和鞏固競爭優(yōu)勢。例如,電子商務(wù)平臺上產(chǎn)品相似的多家企業(yè)為贏得更多用戶,就必須加強技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)與品牌宣傳推廣等方面的創(chuàng)新。同時,平臺企業(yè)自身為了實現(xiàn)高附加值和高成長性,也要持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,而這些創(chuàng)新將會帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展    
    2.**新興經(jīng)濟增長
    平臺經(jīng)濟屬于服務(wù)業(yè)范疇。實際上,各類服務(wù)業(yè)的**鏈或者**網(wǎng)絡(luò)里都存在著搭建平臺的機會。領(lǐng)唄免費超市平臺一旦建立,就能夠吸引各種資源加入,發(fā)揮平臺的集聚效應(yīng),推動整個產(chǎn)業(yè)的資源向平臺傾斜,創(chuàng)造出巨大**。作為創(chuàng)造和聚集**的橋梁,正日益成為服務(wù)經(jīng)濟中較有活力的一部分。谷歌的成功在于其打造了信息匯聚與分享的平臺,蘋果的成功在于其打造了內(nèi)容匯聚與交易的平臺,而臉譜的成功在于其打造了人匯聚與聯(lián)絡(luò)的平臺,這都充分體現(xiàn)了平臺經(jīng)濟的巨大潛在**。
        3.加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型
    在競爭日益激烈的當(dāng)下,制造業(yè)企業(yè)較需要利用有效的中介平臺打通制造和流通之間的瓶頸,實現(xiàn)產(chǎn)品制造鏈和商品流通鏈的有效銜接。例如,面對行業(yè)利潤持續(xù)走低的局面,領(lǐng)唄電子商務(wù)平臺,借助其龐大的用戶資源和快捷的銷售渠道,創(chuàng)新營銷模式,降低運營成本,創(chuàng)造新的盈利點,獲取較*。
        4.變革消費方式
    平臺經(jīng)濟中所蘊含的新的交流、交易模式,正成為人們?nèi)粘I钅J胶蜕缃唤Y(jié)構(gòu)變革的重要推動力。支付寶等第三方支付平臺以及網(wǎng)絡(luò)銀行的普及為人們帶來了更多便捷。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)由以信息為中心變成以人為中心,社交網(wǎng)絡(luò)平臺、人際關(guān)系平臺等將現(xiàn)實關(guān)系搬到互聯(lián)網(wǎng)上的新興平臺,加速了人與人之間的交流和信息流動。這種變革直接帶來消費方式的改變,使信息消費得到迅猛發(fā)展,也使基于信息交換的商務(wù)活動、交易活動等成為未來經(jīng)濟活動的主要組成,而領(lǐng)唄正是抓住這股“泥石流”帶領(lǐng)消費者向著革新時代前進。
        總體來看,作為一種重要的產(chǎn)業(yè)形式和發(fā)展模式,領(lǐng)唄免費超市平臺經(jīng)濟正逐漸成為服務(wù)經(jīng)濟的“皇冠”,成為**經(jīng)濟增長和推動社會發(fā)展的新引擎。

    成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費體驗超市等

  • 詞條

    詞條說明

  • 什么的模式才是小型O2O超市的正解?

    要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解,我們必須先對小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。 小型超市O2O是要充分為整個鏈條上的各個合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**,比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié),把商品和服務(wù)與用戶連接起來,如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來效率的優(yōu)化和升級,如何為線下實體便利店帶來新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式,一開始就通過“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來建立護城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢則顯而易見:

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