互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不轉(zhuǎn)型就死 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有行業(yè)都不能置身世外,都必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),倒逼轉(zhuǎn)型會(huì)發(fā)揮威力,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。元?dú)q前身作為傳統(tǒng)是特產(chǎn)食品廠,長(zhǎng)期被渠道綁架市場(chǎng),空守大量上游巴馬優(yōu)質(zhì)特產(chǎn),但自身品牌得不到良性發(fā)展。所以,元?dú)q希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的品牌包裝,做成真正意義上的巴馬**食品的互聯(lián)網(wǎng)代表品牌。我們作為主策成員,肩負(fù)起了元?dú)q項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)品牌化全案。 層層挑戰(zhàn),集中在消費(fèi)認(rèn)知和品牌**塑造方面: 挑戰(zhàn)1:元?dú)q食品如何從現(xiàn)今小、散、亂的競(jìng)爭(zhēng)局面中通過(guò)品牌差異化創(chuàng)新,從而異軍突起,亂中取勝? 挑戰(zhàn)2:面對(duì)未來(lái)巴馬市場(chǎng)的**下沉以及消費(fèi)者不信任態(tài)度,元?dú)q如何尋求和創(chuàng)造較大發(fā)展空間和戰(zhàn)略彈性? 挑戰(zhàn)3:如何根據(jù)客戶的需求,挖掘出較高層次的產(chǎn)品和食用體驗(yàn)? 在品牌規(guī)劃方面,鎖定巴馬地域文化,以傳播**文化理念和生活方式為主,將元?dú)q食品從地域性品牌推向全國(guó)。 我們經(jīng)過(guò)線上及線下調(diào)研得出,元?dú)q食品適合進(jìn)行縱向與橫向拓展,擴(kuò)大上下游的整合力度。搶占心智戰(zhàn)略高地,讓消費(fèi)群認(rèn)識(shí)和信賴元?dú)q。消費(fèi)群體對(duì)休閑**已經(jīng)開(kāi)始有了較初的需求,但是沒(méi)有被廣大消費(fèi)者所認(rèn)識(shí),需求沒(méi)有繼續(xù)擴(kuò)大,充分利用自身在巴馬的早先涉入基礎(chǔ),繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),將領(lǐng)域擴(kuò)散到泛**產(chǎn)品相關(guān)的方方面面。我們發(fā)現(xiàn),如果品牌只是從產(chǎn)品或特產(chǎn)角度出發(fā),會(huì)束縛品牌后期的影響力和延展性,同時(shí),有太多特產(chǎn)品牌已經(jīng)在做了,如何跳出來(lái),是擺在智仕的首要問(wèn)題。所以,元?dú)q食品必須要**出產(chǎn)品范疇,我們認(rèn)為元?dú)q要打地域牌,要打文化牌,因?yàn)橹挥刑厣幕攀俏M(fèi)者的****,我們定位元?dú)q食品為**文化傳承者借鑒世界**之鄉(xiāng)的**文化,以巴馬**食文化為**,推廣新**生活,將**文化傳遞到每個(gè)城市、每個(gè)家庭、每一代人之中。 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品簡(jiǎn)約,品牌視覺(jué)直觀體現(xiàn), 有了品牌**的**基點(diǎn),如何在此基礎(chǔ)上進(jìn)行豐滿,首先就是開(kāi)發(fā)出基于消費(fèi)者需求的產(chǎn)品線,智仕選用了羅蘭貝格的分析工具——紅藍(lán)圖,充分洞察消費(fèi)者的基礎(chǔ)上提出了壽品、壽尚、壽享的三系列產(chǎn)品。同時(shí),在所有產(chǎn)品包裝上印有元?dú)q的品牌**語(yǔ)言: 元?dú)q食品 傳承千年**精粹 創(chuàng)造新**生活方式 將**精神傳承到 每座城市 每個(gè)家庭 每個(gè)人 一代一代傳承下去 線下體驗(yàn)店設(shè)計(jì),力求還原較質(zhì)樸的巴馬地域文化,同時(shí)利用日本設(shè)計(jì)風(fēng)格,力求簡(jiǎn)約、樸實(shí)、文化感 經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力,我們攜手元?dú)q,從品牌命名到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃到店面空間設(shè)計(jì),幫助元?dú)q從一家地域性傳統(tǒng)作坊式企業(yè),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)化的新型健康食品企業(yè)。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,元?dú)q品牌化之路還很漫長(zhǎng),但是其**品牌**和產(chǎn)品**已得到**消費(fèi)群的認(rèn)可和喜愛(ài),我們也希望元?dú)q食品能在互聯(lián)網(wǎng)的道路上走的較遠(yuǎn)。
詞條
詞條說(shuō)明
金龍魚(yú)大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,稻米油搶?xiě)?zhàn)先頭戰(zhàn)略陣地 隨著老百姓生活水平的提高,消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養(yǎng)和健康,較關(guān)注食用油的原料和成分。保健食用油越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎。新一代城市中高層消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)和健康的要求越來(lái)越高。稻米油作為金龍魚(yú)戰(zhàn)略性產(chǎn)品擁有先天營(yíng)養(yǎng)優(yōu)勢(shì)和保健作用,其具有較高的不飽和脂肪酸含量和較豐富的維生素和微量元素,脂肪酸組成較趨全理,能降低膽固醇,起到防止動(dòng)脈硬化的作用,有抑制和預(yù)防冠心病、高
DOSS作為蘋(píng)果**音箱行業(yè)人氣名品。2015年末,DOSS新研發(fā)一款云音響設(shè)備—DOSS聽(tīng)吧,并找到了我們進(jìn)行電商品牌包裝及線上線下品牌推廣。 在品牌及產(chǎn)品規(guī)劃階段,我們將doss聽(tīng)吧定義為”圖書(shū)+音響“跨界杰作。 首先,我們分析doss聽(tīng)吧解決的用戶三大需求:1.海量資源;2.美觀便攜;3.便捷操控;我們圍繞其**技術(shù)“WiFi+云技術(shù)”,進(jìn)行電商包裝,將doss聽(tīng)吧作為打造智能家居交互入口
長(zhǎng)城物業(yè)UMALL品牌營(yíng)銷推廣全案
傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身,蝶變成為中國(guó)線上線下結(jié)合虛擬社區(qū)商業(yè)**者! 隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進(jìn)步,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一大批“社區(qū)購(gòu)物中心”、“生活館”、“l(fā)ivingmall”、“商業(yè)步行街”等眾多社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目,長(zhǎng)城物業(yè)進(jìn)過(guò)十余年的穩(wěn)步發(fā)展,維護(hù)應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)需要,意將從傳統(tǒng)社區(qū)單一服務(wù),轉(zhuǎn)變成多業(yè)務(wù)服務(wù)模式,集合社區(qū)需求采購(gòu)的線上線下綜合商品服務(wù)MALL,為社區(qū)提供集社區(qū)服務(wù)、社區(qū)商
騰訊的自我革命——QQ PK 微信 深圳品牌策劃公司 QQ目前成為了中國(guó)較主流的生活方式、娛樂(lè)手段、虛擬財(cái)產(chǎn)及個(gè)人成就系統(tǒng),使得QQ號(hào)如今已經(jīng)成為消費(fèi)者另一個(gè)身份證。但是,隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來(lái),微信利用圖片、語(yǔ)音等移動(dòng)化推送,已漸漸蠶食QQ用戶群。如何使移動(dòng)QQ重回江湖地位,讓騰訊旗下兩款產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng),并實(shí)現(xiàn)自我追趕,擺在了騰訊面前。于是,騰訊QQ戰(zhàn)略組找到了我們。 我們認(rèn)為,QQ作為PC時(shí)代史無(wú)
公司名: 深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司
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