公司組織架構(gòu)圖


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  • 管理體系認證標(biāo)準(zhǔn)?

    ?ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是**標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(**標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)**)制定的所有**標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)族可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系,是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南它不受具體的行業(yè)或經(jīng)濟部門的限制,可廣泛使適用于各種類型和規(guī)模的組織,在國內(nèi)和**貿(mào)易中促進相互理解和信任。 ?&n

  • 阿米巴哲學(xué)之工作是"萬病良藥"

    工作是“萬病良藥”【稻盛經(jīng)營學(xué)】?我認為工作是對萬病都奏效的靈丹妙藥,通過工作你可以克服各種困難和考驗,讓自己的人生*。?我們的人生是由種種苦難構(gòu)成的??嚯y既不是我們希望的,也不是我們招惹來的,但意想不到的苦難卻接踵而來??嚯y和不幸不停地襲擊我們,折磨我們,讓我們?yōu)樽约旱拿\而怨恨,甚至灰心喪氣,稍一氣餒使被苦難所擊垮。?然而“工作”卻隱藏著一種偉大的力量,它能

  • 任總的10宗罪

    ??任正非先生較近**的對著鏡頭通過講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬的事。??神秘的“華為藍軍”??在2000年的時候,為了在**市場上跟外企贏得競爭優(yōu)勢,華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊伍,名字叫“”華為藍軍”,這個部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門,職責(zé)是專門在公司里“唱反調(diào)”,站在競爭對手和客戶的立場上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足,*提

  • 阿米巴經(jīng)營 經(jīng)典27問 ?(之一)

    阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)?較經(jīng)典27問:關(guān)于阿米巴,你想知道的都在這里---一、阿米巴是什么?阿米巴指的是一種單細胞的變形蟲,這種變形蟲靠一個細胞就能完成新陳代謝。有趣的是:在遇到外界攻擊時,多個阿米巴變形蟲可以組合成新的個體,在新的個體中,每個變形蟲各司其職,共同防御外敵。當(dāng)新個體分開時,每個變形蟲又能獨立生存,互不依賴。阿米巴經(jīng)營的自覺自發(fā)、獨立核算、可分可合等特點與變形蟲很相似,故取其名。二

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