企業(yè)需求分析:
a.明確企業(yè)需求
b.企業(yè)需求分析
c.潛在需求分析
咨詢過程策劃:
a.全期工作計劃
b.咨詢階段計劃
c.定期工作效果評價
IATF16949:2016認(rèn)證體系診斷:
a.診斷計劃
b.現(xiàn)場實施
c.診斷報告
d.改進(jìn)建議
IATF16949:2016認(rèn)證體系分析
a.企業(yè)顧客需求分析
b.現(xiàn)有管理體系分析
c.薄弱環(huán)節(jié)分析
d.運作效率分析
e.管理體系整合分析
體系認(rèn)證:
a.確定體系運作流程
b.確定流程接口
c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能
d.明確資源要求
e.體系整合設(shè)計
f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計
培訓(xùn):
a.管理層培訓(xùn)
b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
c.文件編寫培訓(xùn)
d.體系運行培訓(xùn)
e.內(nèi)審員培訓(xùn)
f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)
g.專項培訓(xùn)
體系文件編寫指導(dǎo):
a.分級分部門的輔導(dǎo)
b.符合性實用性操作性審查
c.書面修改意見
d.文件適用性接口性討論
e.文件審批發(fā)布
ASNs系統(tǒng)建立:
a.ASNs需求確定
b.ASNs系統(tǒng)分析
c.ASNs系統(tǒng)建立
d.ASNs計算機系統(tǒng)的運行
體系運行指導(dǎo):
a.運行前獨立的輔導(dǎo)
b.運行中效果的檢查
c.改進(jìn)建議
d.跟蹤改進(jìn)效果
體系評價及改進(jìn):
a.二次體系內(nèi)審
b.體系內(nèi)審糾正措施提出
c.糾正措施跟蹤及評價
d.指導(dǎo)管理評審
e.與其它管理體系整合效果評價
f.整合體系的改進(jìn)
咨詢/實施效果的評價:
a.企業(yè)書面的評價
b.企業(yè)顧客滿意級度對比
c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比
d.咨詢/實施方法的調(diào)整與改進(jìn)
預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:
a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機構(gòu)
b.提出認(rèn)證申請
c.模擬現(xiàn)場審核
d.糾正措施跟蹤
e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)
f.接受正式認(rèn)證
上海旌尚企業(yè)管理咨詢有限公司專注于上海ISO9001認(rèn)證,上海ISO認(rèn)證,上海API認(rèn)證,上海ISO認(rèn)證咨詢,上海ISO9000認(rèn)證,上海API咨詢,ISO14000認(rèn)證等, 歡迎致電 13381671281
詞條
詞條說明
上海旌尚企業(yè)管理咨詢有限公司前身是上海兆泰企業(yè)管理咨詢有限公司成立于貳零零壹年,是專業(yè)從事美國石油協(xié)會API認(rèn)證咨詢和ISO系列認(rèn)證咨詢的公司。本公司匯集了一大批多年從事驗廠輔導(dǎo)工作的*顧問師和*審核員,共同構(gòu)建專業(yè)性的咨詢團隊。多年來,我們依托自身實力與經(jīng)驗,以精湛的專業(yè)知識,精益求精的敬業(yè)態(tài)度為企業(yè)提供較有**的服務(wù),成為行業(yè)內(nèi)**的咨詢機構(gòu)。 API的咨詢顧問既有豐富的理論知識,又有實際
GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設(shè)計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)。那么企業(yè)做GB/T50430認(rèn)證的目的、好處有哪些呢?一、做GB/T50430認(rèn)證的
?ISO標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)**(TECHNICAL COMMITTEES簡稱TC)制訂。ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),它不是指一個標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。ISO9000是由TC176(TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)**)制定的所有**標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000是ISO發(fā)布之12000多個標(biāo)準(zhǔn)中較**、較普遍的產(chǎn)品。
GB/T19028-2018《質(zhì)量管理 人員參與和能力指南》已發(fā)布,于7月1日起實施
?1. 指南強調(diào)了**參與和戰(zhàn)略的重要性有效的質(zhì)量管理體系要求**者明確地參與并實現(xiàn)人員參與和能力的目標(biāo)。**者應(yīng)鼓勵人員承擔(dān)責(zé)任,并創(chuàng)造條件使人員能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,確保符合相關(guān)的法律法規(guī)要求。?**者應(yīng)通過下述方式證其對人員參與和能力的承諾;?a)制定戰(zhàn)略,方針和目標(biāo);?b)確定職責(zé)和權(quán)限;?c)確保對顧客需求和期望的理解;?d)確定
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