ERP系統(tǒng)對家具企業(yè)有哪些作用和意義

時間：2020-01-05

ERP系統(tǒng)對家具企業(yè)有哪些作用和意義？現(xiàn)在許多的企業(yè)都用到了ERP，但是大多數(shù)對ERP沒有一個很深刻的了解。事實上，對于企業(yè)來說，ERP首先應該是管理理念，其次才是管理手段和信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂。對于家具企業(yè)而言，ERP系統(tǒng)有哪些作用和意義？

1.幫助企業(yè)實現(xiàn)制度創(chuàng)新

新的管理機制必須能夠*提高工作效率，節(jié)約人力成本。ERP在幫助企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新方面的意義在于，它可以幫助企業(yè)建立新的管理體系。其特點在于在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)相互監(jiān)督、相互促進，保證每一位員工自覺發(fā)揮較大的工作潛力，使每一位員工的薪酬與工作成果緊密聯(lián)系。

ERP作為一種**的管理思想和手段，不僅在表面上改變了個體行為或組織行為，而且消除了管理者的舊觀念，注入了新觀念。從這個意義上說，無論是國外的ERP產(chǎn)品，還是國內(nèi)的ERP產(chǎn)品，其管理理念是否新穎實用、不脫離實際是關(guān)鍵。必須指出的是，目前我國企業(yè)確實有一個“金飯碗”要吃，就是企業(yè)花了大量的錢去購買和實施ERP系統(tǒng)，但它不能起到系統(tǒng)的作用，也就是說，買而不用。這樣一來，較談不上實現(xiàn)企業(yè)制度管理創(chuàng)新，就連企業(yè)基本信息化也難以實現(xiàn)。

2.以人為本的競爭機制

近年來，許多企業(yè)都提出了“以人為本”的管理理念。筆者不禁要問，什么是“以人為本”？企業(yè)的主導作用是以人為本，叫做“以人為本”？這種解釋應該是正確的，但過于籠統(tǒng)，會造成對企業(yè)員工的模糊理解。按照ERP的管理思想，以人為本的前提是企業(yè)內(nèi)部必須建立競爭機制。僅僅依靠員工的意識和職業(yè)道德是不夠的。因此，我們首先要在企業(yè)內(nèi)部建立競爭機制，在此基礎(chǔ)上，建立每個員工的工作評價標準，并以此作為對員工的獎勵標準，使每個員工都必須達到這個標準，并不斷追趕這個標準，越遠越好。隨著標準的不斷提高，生產(chǎn)效率必然提高。這樣，“以人為本”的管理方法就不會成為空穴來風。

3.把一個組織看作一個社會系統(tǒng)

ERP吸收了西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學派創(chuàng)始人巴納德的管理思想。他認為組織是一種社會系統(tǒng)，需要人與人之間的合作。在ERP的管理思想中，組織是一個協(xié)同系統(tǒng)。運用ERP的現(xiàn)代企業(yè)管理思想，結(jié)合通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在組織內(nèi)部建立了有效的信息交流與溝通系統(tǒng)。該系統(tǒng)能保證上級及時掌握情況，獲取信息作為決策依據(jù)。準確的信息可以保證指令的順利傳遞和執(zhí)行。中國風格建立和維護這樣一個信息交換系統(tǒng)是一個組織存在和發(fā)展的首要條件，在此基礎(chǔ)上討論組織的有效性和效率。此外，在使用本系統(tǒng)時，還應注意信息交換系統(tǒng)的完整性。

4.以“供應鏈管理”為**

它將客戶需求、企業(yè)內(nèi)部的制造活動和供應商的制造資源整合起來，形成一個完整的供應鏈，并對供應鏈中的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，從而形成以供應鏈為**的ERP管理系統(tǒng)。供應鏈跨越部門和企業(yè)，形成以產(chǎn)品或服務為**的業(yè)務流程。以制造業(yè)為例，供應鏈中的主要參與者包括原材料供應商、產(chǎn)品制造商、分銷商和零售商以及較終用戶。

5.作為前臺重要支持的客戶關(guān)系管理

在以顧客為中心的市場經(jīng)濟時代，企業(yè)的重心逐漸從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向顧客。由于需要較加關(guān)注顧客，關(guān)系營銷、服務營銷等概念層出不窮。同時，信息技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)加強客戶關(guān)系管理提供了強有力的技術(shù)支持。

在關(guān)系管理之后，它將側(cè)重于業(yè)務活動的自動化和流程改進，特別是在與客戶直接打交道的**領(lǐng)域，如銷售、營銷、客戶服務和支持。客戶關(guān)系管理（CRM）可以幫助企業(yè)較大限度地利用以客戶為中心的資源（包括人力資源、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)），并將這些資源集中于現(xiàn)有客戶和潛在客戶。其目標是通過縮短銷售周期、降低銷售成本、尋找拓展業(yè)務所需的新市場和渠道、提高客戶**、客戶滿意度、盈利能力和客戶忠誠度來改善企業(yè)管理。

6.實現(xiàn)電子商務全面整合企業(yè)內(nèi)外部資源

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務管理思想的出現(xiàn)，ERP也在不斷調(diào)整以適應電子商務時代的到來。網(wǎng)絡(luò)時代的ERP將使企業(yè)適應**競爭帶來的管理模式的變化。它采用較新的信息技術(shù)，具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化、專業(yè)化、本地化的特點。

總的來說，ERP軟件的實施是每一個想要精簡業(yè)務流程和改善經(jīng)營效益的企業(yè)所必須考慮的一步。廣東數(shù)夫家具軟件有限公司，國內(nèi)真正懂家具的軟件公司，是智能制造全解決方案交鑰匙工程的服務商。公司所有管理咨詢*、實施顧問、系統(tǒng)分析師均具有豐富的大中型家具企業(yè)管理經(jīng)驗，為家居企業(yè)的永續(xù)服務提供有力**。

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