選擇到合適的ERP軟件能夠大幅提高你的生產(chǎn)力、降低成本、改善運(yùn)營,并將客戶滿意度提升到一個新的臺階。 在選擇ERP的決策流程中會有許多考慮因素,其中較主要的就是功能與價格,不過在開源ERP上,還要將某些特有的因素也考慮在內(nèi):
1. 產(chǎn)品活躍度 – 開源ERP的主要特點就是產(chǎn)品的高透明度,可以免費(fèi)下載試用。一款活躍的開源ERP產(chǎn)品代表它有較強(qiáng)的市場生命力。你可以通過來了解某款產(chǎn)品的下載或使用人數(shù),較新版本的發(fā)布日期,選擇在一段時間內(nèi)有穩(wěn)定的活躍度的產(chǎn)品能回避掉一定的風(fēng)險。
2. 價格結(jié)構(gòu) – 不少開源軟件都是可以免費(fèi)下載、安裝并使用的,但由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性,因此還是需要有一些專業(yè)的技術(shù)支持。你不應(yīng)去選擇一款沒有技術(shù)支持的ERP軟件。雖然開源ERP系統(tǒng)的較大優(yōu)勢是*支付許可證費(fèi)用,但部分ERP廠商會以按月或按年收費(fèi)的方式來提供后續(xù)支持服務(wù)。在選擇之前,一定要清楚了解你需要支付多少費(fèi)用,并可以得到哪些支持或附加值。
3. 伙伴生態(tài)環(huán)境 – 如同所有權(quán)ERP實施,通常是由一名合作伙伴負(fù)責(zé)技術(shù)上的安裝調(diào)試,讓你的ERP系統(tǒng)開始運(yùn)作,而ERP廠商自己很少直接介入。同樣,開源ERP廠商在拓展**合作伙伴網(wǎng)絡(luò)上也投入了巨大的精力和資金。確定你所選擇的開源產(chǎn)品,有至少1個以上的合作伙伴在你所處的地理位置,你需要與他們建立良好的關(guān)系,讓他們協(xié)助你將ERP的**較大化。
4. 客戶成功案例 – 相信每家公司都喜歡選擇有成功案例的產(chǎn)品與廠商,因為這能為自己的項目實施增加信心。在開源ERP項目上,你可以咨詢廠商或合作伙伴,與他們的以往客戶進(jìn)行交流,清楚了解該軟件或合作伙伴的強(qiáng)項與劣勢,做出較有把握的選擇。
5. 清晰的開發(fā)藍(lán)圖 – 任何ERP決策在執(zhí)行后都會對你的企業(yè)產(chǎn)生連續(xù)的影響,少則幾年,多則十幾年。因此,你所選擇的開源ERP廠商必須要有清晰的產(chǎn)品開發(fā)藍(lán)圖,在未來一定時間框架內(nèi),有后續(xù)的升級或新版本開發(fā)路標(biāo)。這一產(chǎn)品開發(fā)路標(biāo)較好能公開在該廠商的官方主頁上,并開放給開源ERP社區(qū)共同討論交流,而不是隱蔽或晦澀不明的。
詞條
詞條說明
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市續(xù)航達(dá)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助續(xù)航達(dá)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
如何確立ERP系統(tǒng)目標(biāo) ----那么,ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何確立目標(biāo)呢?總體上應(yīng)從以下三個方面考慮: 1 根植于IT系統(tǒng)規(guī)劃 ----企業(yè)應(yīng)有一個長期的IT戰(zhàn)略規(guī)劃,ERP系統(tǒng)作為IT系統(tǒng)的重要組成部分,服務(wù)于企業(yè)的長期規(guī)劃,是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此,應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確ERP系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。2 明確ERP能解決什么問題
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳艾爾邁科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾爾邁科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的
做ERP軟件開發(fā)的公司,經(jīng)常*自己公司的技術(shù)如何了得,如何跟上**潮流,如何有競爭力,廠商之間爭單也打得有聲有色,我是你非,硬是把ERP產(chǎn)品的價格打到大家都無利可圖的程度。 其實,這個不是關(guān)鍵,到目前為止,任何大的或小的,**的或無名的ERP軟件,在實戰(zhàn)中,基本都不是excel的對手,很多企業(yè)實施了erp,但excel仍然大行其道,很多數(shù)據(jù)的處理,仍然要依賴excel。 有人研究ERP實施失敗
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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